| | | 用愛經營(宜家的經營哲學) | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 312-452元 | 【優惠價】 | 195-283元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787509380314 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國法制
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ISBN:9787509380314
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作者:楊宗勇
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頁數:283
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出版日期:2017-01-01
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印刷日期:2017-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:194千字
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宜家不僅是***大的家居連鎖巨頭,*是品質生活方式的**像征。它堅持創造*加美好的日常生活。由楊宗勇著的這本《用愛經營(宜家的經營哲學)》真實再現了宜家帝國悄然崛起終成行業**的商業奇跡,深度解析了創始人坎普拉德篤信力行七十年的“斯莫蘭精神”。
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瑞典宜家集團是世界範圍內少數幾個令人眩目的
商業奇跡之一,也是目前世界最大的家居用品供應商
。“為大眾創造更加美好的日常生活”是宜家公司自
創立以來一直努力的方向,圍繞著這個大方向,宜家
用愛經營,以人為本,親近顧客和員工,不斷提升自
身實力和影響力。
楊宗勇著的這本《用愛經營(宜家的經營哲學)
》試圖探尋宜家成功的秘密,通過大量實例,詳盡分
析其獨特的產品開發、定價策略、成本控制、體驗式
營銷、供應鏈體繫、團隊管理、品牌宣傳等環節,為
讀者解讀宜家悄然崛起,終成行業王者的成功法則。
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第一章 產品追求:做以人為本的產品,關注生活每個角落 簡潔,卻不簡單 適應大多數人的需求 用心打造兒童友好型產品 安全、清新、健康的瑞典風格 選擇*加安全環保的材料 積極研究顧客需求並采取行動 技術創新提升產品競爭力 第二章 價格主張:*親民的價格,*經濟的成本 讓顧客屏住呼吸的低廉價格 低價格不等於低質量 吸引供應商進行低價競爭 先確定成本,再設計產品 對低成本的追求是無止境的 追求物流成本的無限降低 第三章 賣場管理:把賣場變成生活方式的像征 合理、嚴謹的賣場選址策略 從顧客心理出發的布局策略 在宜家能找到所有需要的產品 生動化展示:再現家居環境 宜家小餐館背後的大秘密 提倡休閑式的“娛樂購物” 第四章 服務理念:顧客至上的體驗式營銷 不隻出售家具,*出售良好的顧客體驗 貫穿購物全程的360°服務項目 鼓勵自助提貨、運送和安裝 無聲、適度的人性化服務 會員制度提升品牌黏性 線上線下體驗相結合 第五章 商業模式:基於產業鏈的“有所為,有所不為” 誰也動不了的宜家結構 **化采購:暢銷品永不缺貨 堅持自己設計產品並擁有專利 自設賣場控制渠道 家居賣場 購物中心捆綁經營 宜家為什麼不上市 第六章 員工管理:每一個員工都不可替代 隻選擇與宜家*契合的候選人 打造全面的薪酬福利體繫 工作可以充滿樂趣 滿足員工自我發展的願望 重視人的實際能力 做好人纔的本土化工作 老員工是宜家*大的財富 第七章 團隊建設:用愛打造一支同心協力的團隊 “家”讓企業成為愛的港灣 將“擁抱的藝術”發揚光大 有效溝通與協作 人人平等,共同決策 讓斯莫蘭精神永遠流傳 第八章 品牌營銷:讓*多的顧客成為宜家的品牌布道者 宜家口碑傳播之道 讓顧客一眼認出的宜家品牌 充滿創意的廣告營銷 銷量堪比聖經的宜家目錄冊 與公益慈善事業聯姻
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簡潔,卻不簡單
瑞典宜家集團(IKEA)於1943年創建,經過70多
年的發展,現在已經成為***大的家具家居用品供
應商,也是世界500強企業之一。從創立之初以郵購
的方式銷售鋼筆、皮夾、畫框、裝飾性桌布等低價格
產品起,到自己設計並向**市場銷售家具,宜家創
造了無數個商業奇跡,產品包括座椅/沙發繫列、辦
公用品、臥室繫列、廚房繫列、照明繫列、紡織品、
炊具繫列、房屋儲藏繫列、兒童產品繫列等約10000
個品種,目前門店遍布28個**及地區,在**43個
**和地區設有分支機構。2015財年(2014年9月1日
—2015年8月31日),集團淨收入較去年同期增長了
35億歐元(約合人民幣248億元),總銷售收入增長
11.2%,達到319億歐元(約合人民幣2388億元)。 中國是宜家*大的采購市場和業務增長*為迅速
的地區,采購量已占到總采購量的18%,近年來家居
行業的企業普遍在市場遭遇冷遇的情況下,宜家卻逆
勢前行,2015財年,*是在中國市場創造了105億人
民幣的銷售額記錄,較去年同期增長幅度超過18%。 到2016年3月底,宜家在中**地的零售商場達到19
家,所需倉儲容量由10萬立方米擴大到40萬立方米以
上。 在中國,越來越多的顧客開始關注宜家,購買宜
家家居產品成為了一種品味和時尚的像征,每天都有
大量顧客在門店流連忘返,甚至將“逛宜家”當成一
種充滿樂趣的休閑活動。當然,*能讓顧客為之折服
的還是宜家簡潔卻不簡單的產品追求,與眾多的家居
品牌相比,宜家的產品看上去簡潔、干淨,仔細去體
會,就能感受到每一件產品都飽含匠心,體現出以人
為本的精神。 人性化的設計
很多家居行業企業都打出了“人性化設計”的口
號,但能夠實現真正的人性化設計並不簡單,需要設
計師在產品設計過程中仔細研究顧客的思維方式、人
體的生理結構、家居生活的行為習慣等。真正的人性
化設計能夠讓顧客在使用時感覺**方便、舒適,並
能夠滿足個人的情趣和愛好,令顧客產生一種心理上
的愉悅感。 宜家在設計產品時將“人性化”作為**位的考
量,產品的造型、色彩、使用的材質、功能等都要體
現出人性化的特征。以賴爾多繫列產品為例,這套產
品以白色的客廳、廚房家具為主,整體感覺十分純淨
、簡潔,沒有過多的冗餘修飾,令人有眼前一亮的感
覺,擺放在家中可為家居環境增添一種恬靜的氛圍。 如果細細欣賞,就會發現這套產品不論是餐桌、
書架還是茶幾、電視櫃等,每個細節都有獨特的人性
化設計。賴爾多書架采用了可調節的隔板,能夠自由
調節儲物空間大小,除了做為書架使用,也可以擺放
裝飾品或其他物件;茶幾的玻璃桌面下也是“別有洞
天”,可以抽出一個抽屜狀的空間,用來放置雜志和
一些小物品,不僅讓桌面*加整潔,還很方便取用;
餐邊櫃的背面還貼心地設置有電線槽,顧客可以將電
線集中放置,而且櫃門合頁附有一體式減震器,可以
使櫃門緩慢、輕柔地關閉,而不發出引人不快的噪聲
……
這些匠心獨運的巧妙設計無一不顯示出了宜家以
人為本的設計理念,每一個看似簡單的創意,顧客在
親自使用後,就會體會出設計師的苦心。這些精巧細
致的構思也讓顧客大為贊嘆,而這也是宜家的產品能
夠讓顧客心甘情願購買的*重要的原因。 P2-4
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