由蔣愛先、陳靖蓮編著的《人力資源開發與管理
(第2版新世紀高職高專人力資源管理類課程規劃教材
)》主要講述了人力資源開發與管理的基本知識和技
能，具體包括人力資源規劃、工作分析、人員招聘與
配置、人員培訓與開發、績效考評與管理、員工激勵
、薪酬管理、勞動關繫管理、人力資源管理信息繫統
。

第一章 導論
第一節 人力資源開發與管理概論
第二節 人力資源管理的產生和發展
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的內容
第三節 人力資源規劃制定與實施
第四節 人力資源需求預測
第五節 人力資源供給預測
第六節 人力資源供求平衡辦法與措施
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析地方法及步驟
第三節 工作分析的結果
第四章 人員招聘與配置
第一節 人員招聘概述
第二節 人員的選撥與測評
第三節 現代多維度綜合測評技術
第五章 人員培訓與開發
第一節 人員培訓概述
第二節 人力資源的開發
第三節 人員潛能的開發
第三節 職業生涯管理
第六章 績效考評與管理
第一節 績效考評概述
第二節 績效考評的方法
第三節 績效考評的實施
第七章 員工激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵理論在人力資源管理中的應用
第八章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 工資
第三節 獎金管理
第四節 員工福利
第九章 勞動關繫管理
第一節 勞動關繫概述
第二節 勞動合同管理
第三節 勞動合同的履行和變*
第四節 勞動合同的解除和終止
第五節 勞動爭議的處理
第十章 人力資源管理信息繫統
第一節 人力資源管理信息繫統概述
第二節 人力資源管理信息繫統的制作技術選擇
第三節 人力資源管理信息繫統開發的組織管理
參考文獻