IBM商業價值研究院編寫的《大數據雲計算價值轉化(IBM商業價值報告)》從大數據和雲計算兩個大的方面著手，就數字時代的企業生存和發展進行了深入的思考和研究。IBM指出，通過將分析能力與無處不在的移動技術相結合，企業有機會在適當情境中根據用戶偏好和行為提供豐富的位置數據。成功的**企業都將分析工作融合到整個組織中，以推動*明智的決策，*快地采取行動，並優化產出。與此同時，盡管雲被廣泛認為是技術領域的遊戲規則顛覆者，但其推動業務創新的能力並未**發揮出來。事實上，雲有能力為創造和提供業務價值而提供一個新的平臺，從根本上改變競爭形勢。

IBM商業價值研究院編寫的《大數據雲計算價值 轉化(IBM商業價值報告)》以個人為中心的經濟時代 已經到來。最新的數字技術——包括社交媒體、移動 性、分析和雲計算一一不斷改變著人們、企業和政府 機構的互動方式。《大數據、雲計算價值轉化》一書 專門針對大數據分析和雲計算兩項內容選取不同企業 進行專項調研，特別適合企業管理人員作為參考，以 指導和應對數字時代的技術變革和產業轉型升級。

序一 把握住商業和科技變革的時代脈絡
序二 你**社交移動了嗎?
第1章 分析：實現價值的新途徑
——智慧的企業如何利用分析技術將洞察力轉化為行動
表現**者稱分析能力就是一項競爭優勢
出現了三個能力等級，各級都有獨特的機遇
數據並非*大的障礙
信息必須*容易理解和處理
***應如何使分析技術帶來回報——一個全新的方法論
關於我們的調研
第2章 分析：日益擴大的差距
——企業如何通過分析實現競爭優勢
差距正在擴大
已轉型企業*廣泛地使用分析技術
已轉型企業**於其他企業
利用分析技術*快采取行動
通過管理風險獲得戰略優勢
將客戶視為個體
掌握分析能力
已轉型企業的*獨特特征
兩個轉型途徑
協作途徑與三項技能
了解未來之路
借助分析能力向前發展
結束語
第3章 客戶分析創造回報
——將科學融入營銷藝術。促進企業收入增長
從信息**中獲得洞察力和深入了解客戶的能力
內部以及整個價值鏈中共享信息的能力
從被動反應轉向預測的能力
通過調整業務模式而*快創造價值的能力
第4章 分析：大數據在現實世界中的應用
——創新型企業如何從不確定的數據中獲取價值
定義大數據
企業對大數據采取了實用的方法
建議：推動大數據采用
開始您的大數據演進
第5章 業務分析：創造價值的新藍圖
——將大數據和分析洞察轉化為成果
產生差異化的九個層面
**者的經驗
影響價值創造
啟動
驅動
增強
建議
結論
第6章 分析：速度的優勢
——為何數據驅動型企業將贏得市場競爭
序言
對速度的需求
成為速度驅動型企業
**部分：獲取
第二部分：分析
第三部分：行動
結束語
第7章 雲的力量——推動業務模式創新
雲的輝煌前景
發揮雲的能力
雲實現的業務創新
優化者
創新者
顛覆者