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  • 宗慶後為什麼能(揭開娃哈哈的成功密碼)
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    230-332
    【優惠價】
    144-208
    【介質】 book
    【ISBN】9787213049354
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    內容介紹



    • 出版社:浙江人民
    • ISBN:9787213049354
    • 作者:真柏
    • 頁數:201
    • 出版日期:2012-10-01
    • 印刷日期:2012-10-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:200千字
    • 《宗慶後為什麼能(揭開娃哈哈的成功密碼)》由真柏著:平民出身,笑傲商海,草根首富源於厚積薄發;40纔起步,60成首富,起得晚未必就趕不上集!
      究竟是什麼讓娃哈哈在嚴酷的市場環境中脫穎而出?宗慶後又為什麼能夠成為萬人矚目的中國首富?讓我們跟隨本書來探究一下他的成功奧秘吧。
    • 《宗慶後為什麼能(揭開娃哈哈的成功密碼)》由真柏著:娃哈哈從一個 不起眼的校辦經營部 起步,後崛起為中國飲料界首屈一指的 大生產商。其掌門人宗慶後,更是在 2010年超越網絡經濟的代表人物李彥 宏以及從事重工業的風雲人物梁穩根, 成為當年新晉首富。憑借幾元錢一瓶的 飲料,宗慶後如何起家? 《宗慶後為什麼能(揭開娃哈哈的成功密碼)》從宗慶後的性格、行為、 管理以 及用人方面向我們展示了小企業拼力做 大、頑強生長的創業、守業故事。身處傳 統行業的宗慶後面對信譽危機、商場機 會、國家大義時的選擇和情懷,對於所有 的商界人士都具有借鋻和啟示意義。
    • 前言 宗慶後為什麼能成功
      第一章 成大器者,不能人雲亦雲
      不用再討論,就用這個名字了
      16歲的孩子自作主張報名去農場
      別人的意見隻能做參考,決定還得自己做
      第二章 該出手時就要出手
      別人膽怯你不怯,你就抓住機遇了
      背債打廣告,打開了銷售局面
      外資是把雙刃劍,也要拿來舞一舞
      第三章 這是個炒作的年代,酒香*得會吆喝
      到皇城根兒下面去叫賣
      從太陽神口裡搶蛋糕
      讓全鄭州的小學生為娃哈哈當流動廣告員
      高調回應“乳膠門”,變危機為契機
      第四章 挺住,萬事開頭難
      輾轉千裡,賠足笑臉,做成**筆大訂單
      越是阻力重重,就越要拿下它
      在與強勁對手的較量中不斷學習和提高
      第五章 機遇是條魚,看你怎麼抓住它
      從銷售代理到生產商的華麗轉身
      小魚喫大魚,這場兼並實在太精彩
      解決產權問題,**打工者變身企業主宰
      莫猶豫,到嘴邊的餡兒餅要果斷咬住
      第六章 你強硬,我比你*霸氣
      一步不能退,退讓隻會輸得*慘
      你不干,我自己干
      面對無良對手,不理不睬*管用
      先發者制人,後發者制於人
      玩得不開心,那就不玩了
      群眾的力量是無窮的
      把紅色鬥爭的聲勢搞得*大
      第七章 關鍵時刻,穩住陣腳靠真本事
      隻要講誠信,就沒有邁不過去的坎
      把*嚴重的信譽危機變成樹威信的機會
      控股權可以失去,志氣不可失去
      分設賬戶,自力*生搞獨立
      第八章 不前進,就等於後退
      上市!上市!
      高效聯銷體,堪稱天纔之作
      企業不停產,新產品開發不停步
      沒有一個企業家不夢想多元發展
      第九章 智者需能謀,謀者方能勝
      兵不厭詐,制勝便是王道
      以其人之道,還治其人之身
      雖是同根生,相煎不手軟
      第十章 善用人纔是*高境界
      抓住人心纔能抓住人
      精誠所至,金石為開
      巧用女將,因為她們很聽話
      給你機會,但是得先讓你喫夠苦
      第十一章 胸懷夠大,企業纔能做大
      企業家開博客,*多的帖子就是表達愛國之情
      抗震救災中的出色表現
      當人大代表,就要積極履職提議案
      在戛納峰會上對世界經濟“指指點點”
      第十二章 成功男人背後的女人們
      母親很平凡,母親很偉大
      默默支持丈夫的妻子*美麗
      有好的接班人,企業纔能*好地發展
      後記 娃哈哈的明天會*美
    • 第一章 成大器者,不能人雲亦雲 從商搞經營,必然會面臨很多重要的抉擇時刻,需要當局者審時度勢地 做出科學理智的判斷和決定。不少奮鬥多年的從商者,往往就是在這樣的抉 擇時刻猶豫不決,以至於錯失良機、栽了跟頭,*終導致失敗。究其原因, 還是 不具備判斷形勢的獨到眼光,因而心中發虛,失去主見。
      反觀娃哈哈的***,當大家眾說紛纭,甚至多數意見都與自己相左的 時候,是“發揚民主”、聽從大多數人的意見,還是堅持自己的觀點、毫不 動搖 地去實施自己所認定的目標?宗慶後用毫不含糊的實際行動給了我們很明確 的答案:成大器者,決不能人雲亦雲。他們因為具有異於常人的獨到眼光, 所 以在關鍵時刻,纔表現得相當自信、相當有主見。
      不用再討論,就用這個名字了 宗慶後身邊的人都能切身感受到,他們的老總是一個特別有主見的人。
      這方面的事例不勝枚舉。譬如當年,要不是宗慶後憑著獨到的眼光“獨斷專 行”地拍板定奪,就不可能有“娃哈哈”這個名震華夏、家喻戶曉的商標名 了。
      1988年,宗慶後領導的杭州保靈兒童食品廠試制成功一種高效能的兒童 營養液,準備全面推向市場。
      這時,市場意識**強的宗慶後想到了一個很重要的問題——還缺一個 能夠叫得響的產品名稱。這個名稱不僅要獨特新穎,而且要讓人過目不忘; 不 僅要反映兒童特色,*要朗朗上口。為此,他絞盡了腦汁。
      可宗慶後畢竟不是取名專家,該怎麼辦呢?他想到了通過登報向社會征 集的辦法。報紙上的這種有獎征名啟事,如今大家早已司空見慣。可在20年 前,這可是一件奪人眼球的新鮮事兒。
      於是一條大幅廣告出現在了1988年6月16日的《杭州日報》上:“一種 高效能的兒童營養液,已在杭州保 靈兒童食品廠試制成功,特向社會 各界征集產品名稱及商標圖案 ……” 創意看起來似乎不錯,報紙出 版當天,即引起了不少讀者的關 注。但是,究竟會有多少人來應征? 宗慶後心裡其實根本沒有底。
      對於老板“大手大腳”在報紙 上“燒錢”的舉動,一直看著宗慶後苦心積攢企業家底的員工們既表現出了 理 解,又打心眼裡感到擔憂,畢竟付出去的廣告費是實實在在的真金白銀啊。
      其實宗慶後自有他的打算:如果能夠通過有獎征名征集到合適的名稱, 那是再好不過;即使征不到理想的名稱,廣告費也不會“打水漂”。因為, 即將 上市的新產品需要營造聲勢,而形式新穎的有獎征名無疑可以吸引社會各界 的廣泛關注,其廣告效應不可小覷。
      實際情況遠遠好於大家的預想。
      征名廣告刊登後,迅速引起了社會各界的廣泛關注。人們帶著幾分新鮮 、 幾分好奇,關注起了這個即將誕生的產品,以及即將誕生的產品名稱。一種 神 秘的兒童營養液,尚未面世就已經在人們的El中流傳,這讓宗慶後感到十分 得意。
      重賞之下必有勇夫。有機會為一個新產品命名,還能獲得一筆不菲的獎 金,這種名利雙收的好事誰不想試試?杭州城裡成百上千纔子文人紛紛聞風 而動,他們的創作欲望被激發出來。短短幾天內,應征的信件就如雪片般飛 來。到 征名截止的那**,一共收到了200多位應征者提交的數百條產品名稱! 宗慶後大喜過望,立即部署手下,以*快的速度請來了一批行家裡手, 組 成一個新產品名稱專家評審小組,對這200多位應征者的作品逐一進行論證 篩選。
      會議室內,評審小組的專家們濟濟一堂,認真地聆聽著工作人員一條一 條地宣讀應征的作品。
      工作人員每報出一個名稱,都會引來一陣熱烈的反響,大家你一言我一 語,各抒己見,各執一詞,有頷首的,有搖頭的,有贊賞的,也有挑剔的… … 宗慶後靜靜地坐在一邊,手裡夾著一支青煙裊裊的香煙,面無表情地聽 著大家的議論,並不發表任何意見。
      深知宗老大脾性的工作人員知道,這說明他對那些應征作品都不甚滿 意呢。
      也難怪,念了那麼多條應征的名稱,不是什麼“精”啊、“靈”啊的, 就是什 麼“素,,啊、“寶”啊的,其中雖然也不乏文采洋溢、朗朗上口的作品, 但總感覺 個性不足、缺乏新意,達不到叫人耳目一新的效果。
      實在沒有讓人感覺眼前一亮的名稱啊!宗慶後的態度無形中影響到了大 家,參加評審的專家們似乎有點氣餒,會場的氣氛漸漸變得沉悶起來。
      忽然,工作人員報出了一個聽上去有點搞笑的名稱:“娃哈哈。”話音 剛 落,他自己先忍俊不禁地笑了起來。
      頓時,會場裡爆發出一片哄笑聲,幾乎每一個在場的人都被這三個字逗 樂了。在大家看來,這個應征者也實在是太有趣了,居然想出了這麼個幼稚 的 名稱。娃哈哈,這簡直是三歲小孩在過家家,哪裡像是一個營養液的名稱啊 , 根本就是開玩笑嘛! 可是大家幾乎都沒有注意到,在一片嘻嘻哈哈的笑鬧聲中,宗慶後的眼 睛裡卻有一道光亮閃了一下,緊鎖的眉頭隨即舒展了開來。
      “娃哈哈,這個名字好!”他興奮地把手中的香煙撳滅在面前的煙灰缸 中, 用手輕輕拍了拍桌子道:“查一查,看看這個應征者的背景資料。” 會場裡頓時變得鴉雀無聲,那些精通文墨的專家們都睜大眼睛盯住了宗 慶後,意外、驚訝、不解、迷惑……各種表情寫滿臉上。
      工作人員趕緊翻看手中那疊厚厚的資料,口中喃喃地把應征者的情況讀 了出來:“應征人:朱松齡;工作單位及職務:上城區少年宮主任……” 哈哈,原來是老朱啊!宗慶後禁不住笑了。這位朱松齡宗慶後本來就認 識,都是上城區教育繫統的嘛,沒想到朱主任竟是這樣一位思路開闊、富有 個 性的人! 宗慶後用毋庸置疑的口氣說道:“好了,咱們不用再討論了。娃哈哈, 就用 這個名字!” 一錘定音。
      但是在場的專家們還是充滿了疑惑,有這麼多應征作品,宗慶後怎麼會 偏偏相中了這樣一個俗不可耐的名字呢?幾位性子耿直的專家干脆當場表 態:“這個名稱太俗了,沒有產品的特色, *不符合企業的形像。” 宗慶後自信地笑了笑,說出了他的想 法:“我們要做的是一個新產品,這個產品 的品牌必須一次打響,所以我們首先要考 慮的是這個名稱的新、奇、特,隻要這個名 稱有衝擊力,能吸引人注意,那就等於成 功了一半。剛纔我們的工作人員一報出這 個名字,大家不是都哄堂大笑了?這就是 效果,這就是衝擊力。前面我們聽了那麼 多名稱,試問哪一個能有這樣的效果?” 聽了這番解釋,在座的各位專家都點 起了頭。
      “再說了,娃哈哈這個名稱,也並沒有各位想像的那樣俗不可耐。我想 各 位都是專家,應該都比我清楚,這三個字,是出自一首**的新疆兒歌,在 我 們的小學一年級音樂教材裡就有這首兒歌。”說著,宗慶後情不自禁地輕聲 哼 唱起來:“我們的祖國是花園,花園裡花朵真鮮艷,燦爛的陽光照耀著我們 ,每 個人臉上都笑開顏。娃哈哈,娃哈哈,每個人臉上都笑開顏!” “這是幾乎每個孩子都會唱的歌詞。我們的產品是針對少年兒童的,用 他 們熟悉和喜愛的歌詞來命名產品,肯定會有一種無形的親和力。而且‘娃哈 哈’三個字都是開口音,是孩子們天生就能掌握的發音,既朗朗上口,又很 好 記憶,就連嬰兒都能衝口喊出來,我想孩子們一定會喜歡的。”宗慶後越說 越 帶勁:“我們搞兒童營養液干什麼?家長買兒童營養液又為什麼?不都是為 了 讓孩子們能夠像開心娃娃一樣笑哈哈!” 其實,宗慶後選中“娃哈哈”,還有一個不太好明說的理由,那就是他 對這 個名字有種一見鐘情的感覺。表面上他是一個很理性的人,可骨子裡他卻是 **感性的,把無神論者毛澤東奉為偶像的他,同時又特別地相信風水、相 信 直覺,甚至篤信測字。當他聽到工作人員念出“娃哈哈”三個字的時候,就 感覺 這名字與自己有著一種難以言表的天然緣分。
      很多年後,據說有位測字先生真的替宗慶後解開了暗藏在“娃哈哈”三 個 字中間的玄機:女字旁,暗喻事業由女人鼎力助成;雙土字,暗喻根基扎實 可 屹立不倒;四個口,暗喻是非閑言不斷;三個字都是九畫,*是暗喻事業可 長 久不衰。這番解釋令宗慶後不得不相信:這“娃哈哈”的名稱原來是冥冥之 中 注定的。
      這就是成功企業家不同於常人的獨到之處。聽到“娃哈哈”這樣一個略 顯 幼稚的名稱時,大家首先想到的是不成熟、太俗氣,而宗慶後卻從眼球效應 、 JL童心理,甚至風水解字等多個角度,發現了蘊藏在這個“幼稚”名稱背後 的 巨大潛力。有了這種獨到的眼光,難怪他能底氣十足地力排眾議,決定選用 “娃哈哈”這個名字。
      時間是*好的裁判。很多當時參與征名評判工作的專家們,如今都心悅 誠服地看到:那個曾遭他們揶揄的“娃哈哈”,競奇跡般地發展成為全中國 * 具影響力的一大民族品牌了! P1-5
     
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