吳瓊、戴武堂主編的《管理學》共十二章內容，
前三章具有導論性質，主要分析管理學的性質、研究
對像及方法，管理思想的形成和發展以及管理環境；
中間八章主要分析管理職能，即決策、計劃、組織、
領導和控制；最後一章進行總結並論述了管理思想和
管理職能的創新和發展。本教材的特色在於學生易於
學習掌握、教師易於引導和教學，可讀性強，配套有
同步習題和案例分析。

第一章 管理與管理學
第一節 管理的職能和性質
第二節 管理者
第三節 管理學的研究對像與方法
本章小結
復習與思考
案例分析
第二章 管理思想的演進
第一節 早期的管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論的叢林
本章小結
復習與思考
案例分析
第三章 管理環境
第一節 管理與**化
第二節 管理與信息化
第三節 管理與倫理化
本章小結
復習與思考
案例分析
第四章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策的原則
第三節 決策的類型與特點
第四節 決策的過程
第五節 決策的方法
本章小結
復習與思考
案例分析
第五章 計劃
第一節 計劃概述
第二節 計劃的編制
第三節 目標管理
第四節 戰略管理
本章小結
復習與思考
案例分析
第六章 組織
第一節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織結構
第四節 組織變革
本章小結
復習與思考
案例分析
第七章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的結構與內容
第三節 組織文化的功能
本章小結
復習與思考
案例分析
第八章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
本章小結
復習與思考
案例分析
第九章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方法
本章小結
復習與思考
案例分析
第十章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙
第三節 溝通的方法
本章小結
復習與思考
案例分析
第十一章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制原理及過程
第三節 控制的方法
本章小結
復習與思考
案例分析
第十二章 管理創新
第一節 管理創新概述
第二節 管理創新的內容
第三節 管理創新的方法
本章小結
復習與思考
案例分析
參考文獻