| | | 富甲美國(沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳) | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 275-398元 | 【優惠價】 | 172-249元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787539983073 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:江蘇文藝
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ISBN:9787539983073
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作者:(美)山姆·沃爾頓//約翰·休伊|譯者:楊蓓
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頁數:314
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出版日期:2015-06-01
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印刷日期:2015-06-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:241千字
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京東創始人劉強東親自作序**,電商**!零售**! 雷軍創立小米之前先學透山姆·沃爾頓和約翰·休伊編著的《富甲美國》! 改變傑夫貝佐斯商業命運的書,被其成為“人生書單商業書****”。 新東方創始人俞敏洪專文**! 想要真正學習沃爾瑪的創業精髓,你隻需要閱讀這1本書即可。 《財富》雜志**的“75本商業**書”之一。 世界500強***的企業創始人親自解密自己的創業歷程。 喬布斯、巴菲特、老**、傑克韋爾奇*敬佩的企業家之一,沃爾瑪創始人**親筆撰述的回憶錄,真正了解沃爾瑪精神和運作模式的***著作。 沃爾瑪年營業額超過5000億美元,**了電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類歷***龐大、*有權力的企業。 沃爾頓家族的總資產超過1600億美金,幾乎是世界首富比爾蓋茨資產的兩倍,富甲美國。
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1962年,山姆沃爾頓向親人借錢建立了第一家沃
爾瑪零售店;如今,沃爾瑪成為了“《財富》世界
500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲
學,沃爾瑪年營業額超過5000億美元,超越了電信、
能源、金融行業的巨頭,成為人類歷史上最龐大、最
有權力的企業。沃爾瑪的成功,使沃爾頓家族的總資
產超過1600億美金,幾乎是世界首富比爾蓋茨資產的
兩倍,富甲美國。
想要真正學習沃爾瑪的創業精髓,你隻需要閱讀
1本書:《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓自
傳》,沃爾瑪創始人唯一親筆撰述的回憶錄,真正深
入了解沃爾瑪精神和運作模式最具權威性的著作。
在沃爾頓創立沃爾瑪的過程中,其創意之新,總
叫讀者稱奇:沃爾頓開創了許多領先的經營管理理念
:價格性差異、扁平化管理、標準模式、精準營銷、
供應商戰略……此外,沃爾頓用幽默有趣的語言寫就
本書,讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔
,反而在簡潔生動的閱讀中,把管理的秘訣映入腦海
,也因此更能靈活運用這些秘訣。
翻開山姆·沃爾頓和約翰·休伊編著的《富甲美
國》,學習山姆沃爾頓改變世界商業形態的經營哲學
。
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序言一 做零售,怎能不讀沃爾瑪 序言二 一切從顧客至上開始 引言 第一章 重視每一分錢 第二章 改變行業面貌的規律 第三章 **家沃爾瑪 第四章 沃爾瑪早期的瘋狂促銷 第五章 山姆沃爾頓一家 第六章 團隊:招兵買馬 第七章 發行股票 第八章 小鎮擴張:占領折扣銷售處女地 第九章 建立合伙關繫 第十章 退居幕後 第十一章 創造一種文化 第十二章 一切圍繞顧客 第十三章 直面競爭,不停改變 第十四章 擴大範圍 第十五章 謙虛經營的六個要素 第十六章 沃爾瑪的社會責任 第十七章 成功經營的十條法則 第十八章 銷售,我一生的**所在 後記 致謝
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第一章重視每一分錢
我想,成功總是要付出代價的,我是在1985年10
月通過一種艱難的方式學到這個教訓的。當時,《福
布斯》把所謂“美國首富”的頭銜冠在我頭上。好嘛
,不用費勁就能想像,紐約所有其他報紙和電視都聞
風而動,追問:“他是誰?”“他住在哪裡?”而緊
接著記者和攝像師開始蜂擁到本頓維爾,我猜他們是
想拍下我一頭躍進鋪滿金幣的遊泳池中的照片,他們
覺得我肯定有那樣的遊泳池;或是希望看到我正用百
元大鈔點燃又大又粗的雪茄,身邊還環繞著一群跳著
**肚皮舞的姑娘。 我真不知道他們是怎麼想的,不過我不打算配合
他們。所以他們挖掘到了以下這些和我有關的猛料:
我開的是一輛敞篷小型載貨卡車,車後廂放著籠子,
那是為我的捕鳥獵犬準備的;我戴著一頂印著“沃爾
瑪”字樣的棒球帽;我在鎮子廣場旁邊的理發店裡理
發——有個裝備了長焦鏡頭的家伙甚至偷偷溜近,抓
拍下我坐在理發椅上的照片,這張照片登上了全國的
報紙。接著,那些我們壓根就沒聽說過的親戚就開始
從世界各地給我們打電話、寫信,甚至親自上門拜訪
,要求我們解囊相助。其中一些人的理由確實說得過
去,我真的相信;不過我們也從中見識到了世間種種
腦殘騙子的可笑嘴臉。我記得一個婦人寫來一封信,
她在信裡大咧咧地說:“我一直想要棟十萬美元的房
子,可我一直沒那麼多錢。你能給我這筆錢嗎?”直
到**,還有人在這麼干,給我們寫信或是打電話,
想要我們給他們一輛新車,要麼就是付錢請他們去度
假、去補牙,去干任何他們心血來潮想干的事情。 其實我本性很和善——我常常和人們在街上聊天
什麼的——我的妻子海倫也是個**親切開朗的人,
竭盡所能地參加各種公眾活動,而且我們的生活一直
**公開化。不過當時我們真的一度感覺,這個“首
富”頭銜就要毀掉我們的整個生活方式。 我們一直努力恪守本分,可是突然間,所有人都
指望我們為他們買單。還有好管閑事的狗仔隊,會在
**裡的任何時刻往我們家打電話,我們對他們說“
不,你不能帶著一整支攝影組到我家”“不,我們不
想讓你的雜志花上一周時間拍攝沃爾頓家的生活照”
或是“不,我沒有時間同你分享我一生的故事”,他
們就會表現出毫不掩飾的粗魯。而且所有這些人都想
要聊聊我們家的私人財務狀況,這真是讓我火冒三丈
。他們甚至對沃爾瑪公司都沒什麼興趣,而在當時,
沃爾瑪的故事不管放在世界上的任何地方,都可能算
得上是*棒的商界傳說了,可就算這樣,他們也從未
想過問問公司的事情。 這個經歷給我留下的深刻印像就是,*大多數媒
體人——還有一些典型的華爾街人士——要麼覺得我
們是一幫在貨車後車廂裡賣便宜貨的土包子,要麼覺
得我們是某種投機商或股票詐騙者。而當他們一旦下
筆寫到我們公司,要麼就是胡說八道,要麼就是滿紙
嘲弄。 所以沃爾頓家的人幾乎本能地緊緊閉上了嘴巴,
*不把我們中的任何人拿出去進行公眾形像宣傳,盡
管在那段時間裡,我們的生活依然保持公開,並保持
對各個分店的巡訪。幸運的是,在本頓維爾這個地方
,我們的朋友和鄰居們保護我們免受大量這種狗仔隊
的騷擾。可我還是在一次網球賽上打球時,遭到來自
《富豪名流生活》的一個家伙堵截,海倫也因為一篇
文章把一家婦女雜志大罵了一頓。媒體通常把我描繪
成一個寒酸古怪的離群索居者,一個盡管在山洞裡藏
了幾十億美元,卻仍然和狗兒同眠的鄉巴佬。 後來,在1987年股市崩盤時,沃爾瑪的股票也和
其他股票一樣下跌了,每條報道都在說我損失了5億
美元。當他們問及我對此事的看法時,我說:“那隻
是賬面而已。”想來他們從這事裡找到了不少樂子吧
。 不過現在,我會談談我對於金錢的看法——適可
而止。除此之外,我們的財務情況——就像其他任何
一個頭腦正常的美**庭一樣——隻是我們自己的事
情,不關別人的事。 毫無疑問,我對於金錢的態度很大程度上是與我
的成長經歷有關的,我正趕上了美國歷**一段相當
艱苦的時期:大蕭條時期。而我早年生活的美國中部
地區——密蘇裡州、俄克拉荷馬州、堪薩斯州、阿肯
色州——在沙塵暴時代經受了沉重的打擊。 我於1918年出生在俄克拉荷馬州的金菲合鎮,在
那兒住到5歲。不過我*早記憶中的地方,是密蘇裡
州的斯普林菲爾德,我在那裡開始上學,隨後搬到密
蘇裡州的小鎮馬歇爾。在那以後我們搬到密蘇裡州的
謝爾拜納,我在那兒開始上高中,再然後是哥倫比亞
鎮,在那兒我念完了高中,講了大學。P6-8
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