《創客(新工業革命)(精)》作者克裡斯·安德森，這個站在時代*前沿並總是**個吹響商業變革號角的預言家，也不斷地在中國互聯網領域掀起思想風暴，*被眾多業界有影響力的大人物奉為“精神導師”。
作為時代的思想家和預言家，令無數人嘆為觀止並頂禮膜拜的是，克裡斯·安德森所做的三大商業預言都已成為現實：《長尾理論》掀起的渠道革命，Google等公司深受影響；《免費》帶來了商業模式的變革，騰訊、百度、360借此開疆闢土；《創客》所激起的生產、創新和制造業變革，*是風靡中國。

這是一場即將到來的革命，也是一場有可能引領 中國產業大變革的革命。 這本書的核心是互聯網和制 造業融合在一起而引發的一場制造業革命。在這本書 中，克裡斯·安德森深入到新工業革命的前沿陣地， 深入考察了創業者是如何使用開源設計和3D打印，將 制造業搬上自家桌面的。在這個定制制造、“自己動 手”設計產品、創新的時代，數以百萬計發明家和愛 好者的集體潛力即將噴薄而出，全球制造業將由此而 掀開新的一頁。 《創客(新工業革命)(精)》作者克裡 斯·安德森預測，在接下來的10年裡，人們會將網絡 的智慧用於現實世界之中。未來不僅屬於虛擬的網絡 公司，也屬於現實世界的產業。他還驚人地預測，創 客運動，這一數字世界真正顛覆現實世界的助推器， 將在全球實現全民創造，掀起新一輪工業革命；創客 一代必將成為下一次全球經濟大潮的弄潮兒。

推薦序一 “創客運動”讓未來大不同
**序二 新人
中文版序
**部分 革命
第一章 發明革命
創客魔法
重塑制造業
第二章 新工業革命
創客聯合陣線
真正的**要制造產品
DIY 制造業
噴灌繫統的再發明
創新，你也可以
第三章 從歷史到未來
革命之力
第二次工業革命
第三次工業革命？
曼徹斯特的過去與未來
第四章 現在，我們都是設計師
“桌面”改變一切
DIY 設計
第五章 長尾效應
設計的破壞性
工業匠人
幸福經濟學
內部信息
重新混合實體世界
小批量
第二部分 未來
第六章 變形工具
“茶。格雷伯爵。熱氣騰騰。”
打印機如何工作
自制打印俱樂部
入門**
現實捕捉：你可以掃描任何物體
第七章 開源硬件
我的**家庭手工業
從創客到百萬富翁
盈利其實不難
開源設計的優勢
如何建立社區
沒有圍牆的城堡
如何讓“盜版者”為你所用
第八章 改造*大的工廠
20 世紀發明家的嘗試
靈光，再現
競爭無處不在
不是老爸的DIY
底特律西（再出發）
第九章 開源組織
*不可能的首席執行官
喬伊勝出：開源制造模式
開放的供應鏈
創客能否創造就業
地理演算：在中國廣東省制造與在美國制造有何區別
一家**現代的工廠
第十章 創客運動改變世界
地下風險投資
創客對決跨國公司
投資的未來？
社會資本
意外的銀行
表決權資本
工業化制作
第十一章 創客商業帝國
雄心壯志的愛好者
樂高的長尾效應
原子與比特的**組合
第十二章 雲工廠
火箭科學
芝麻開門
DIY 工廠
第十三章 DIY 生物學
可編程物質
使用DNA 創造
結語 制造業的未來
附錄21 世紀大車間：如何成為數字創客
致謝

這是一個干載難逢的好機會。大部分發明家都隻 能在自己的工作室裡孜孜不倦，並沒有機會將發明投 放市場。外公至少還有另外26項專利，可自動噴灌繫 統是他**實現商業化的發明。到也1988年去世時， 我估計他隻獲得了幾十萬美元的專利權使用費而已。
我還記得70年代，我小時候跟他一起去ydro—Rain公 司參觀制造噴灌繫統模型*終版本的情形。Hydro— Rain公司買下了穆直公司，那裡的人稱外公為“豪瑟 先生”，言語間畢恭畢敬，但很月顯他們不知道他為 什麼要到公司去。買下該繫統的專利使用權舌，這家 公司出品了自己的噴灌繫統產品，它可大批量生產、 經齊實惠且外形美觀。不過，這些噴灌繫統和外公制 作的原始模型殳有絲毫相似之處，一如外公的原始模 型與*初的設計草圖之問卣著天壤之別。
事情本該如此。公司是一家大批量生產產品的公 司，要應對由價格和廣告營銷驅動的競爭力市場。而 外公不過是個從瑞士移民到新大陸來的小老頭兒，在 自家車庫改裝成的工作童裡搞出了一些發明，手裡攥 著已經過期的發明專利。他不是工一的一分子，工廠 也不需要他。我還記得從工廠開車回家的高速各上， 在我們後面開車的一群嬉皮士向外公大喊，讓他開快 點兒。12歲的我覺得**沒面子，如果我的外公是20 世紀資本主義的英雄，肯定就不會是那樣的情形了， 可他看上去就像一個迷失在現實世界裡的補鍋匠。
但外公的經歷*不是悲劇，而是那個時代難得的 成功案例。在我的印像中(或是我能看到的部分，他 像一位卡通造型的瑞士工程師，總是擺弄著繪圖鉛筆 ，而不善於與人交談)，他**幸福快樂，而且按照 他的標準來看，生活得十分舒適愜意。我覺得雖然我 的繼外婆(我外婆很年輕的時候就去世了)總是抱怨得 到的專利權使用費太少，而外公又不跟那些公司計較 。外公自己倒是覺得從專利中已經所獲不菲，**滿 意。無論如何，他都是一位卓有成就的發明家。外公 去世後，我在他眾多的專利文件中又找到了很多發明 ，包括爐灶定時器和類似錄音電話的答錄機。但我也 發現，除了自動噴灌繫統，再沒有一項發明投放到市 場上。
原因何在?因為他隻是一位發明家，而不是企業 家。這也是本書的核心。
一直以來，成為企業家談何容易。諸如蒸汽機發 明者詹姆斯·瓦特和馬修-博爾頓等**次工業革命 中偉大的發明家／商人，他們不僅聰慧過人，而且占 盡先機。他們中的大部分人不是擁有令人生羨的家庭 背景，就是有幸成為精英人物的助手。那之後的很長 一段歷史時期內，雜貨鋪老板或是經營著地區內*不 起眼業務的人都被稱為“企業家”；偶爾有人冒出一 些天上掉餡餅的冒險念頭，那帶來的就不是財富，而 是毀滅了。
現在，我們已經被網絡上俯拾即是的財富寵壞了 。隻要有想法，外加一臺筆記本電腦，年輕人就能創 立改變世界的公司——看看Facebook(臉譜網站)和其 創始人馬克．扎克伯格或是網絡上成千上萬想要復制 扎克伯格的成功的年輕人。他們當然也會遭遇失敗， 但代價不過就是信用卡推遲還款，*不會經受一輩子 的難堪和窮困。
網絡的美妙之處在於將發明工具和生產工具大眾 化。不管是誰想到了某個新點子，都可以憑借某些軟 件代碼(現在，甚至連編程都並非必須了，需要什麼 可以直接在網上求教)將想法轉變成產品，無所謂專 利。然後，輕輕敲擊鍵盤，就能將產品“運送”到擁 有數十億潛在客戶的**市場上。
也許很多人都已經注意到這點，而且心生歡喜； 當然，也可能有人對此不滿。或許有附帶的商業模式 ，或許沒有。財富也許可望而不可即，也許唾手可得 。關鍵在於，從“發明家”成長為“企業家”的道路 已經大大地縮短，甚至**不存在了。
確實，Y combinator這樣的創業孵化器首先培養 企業家，然後關注創業想法。他們的“創業學校”吸 收聰敏的年輕人，要求不過就是用PPT(演示文稿軟件 )做一個演示。進入“創業學校”之後，未來的企業 家們會得到資金、白書寫板和辦公空間，在三周之內 找到值得投資的想法。P9-11