回到戰略的角度，企業的管理運作離不開投資，投資本身就具備一定的風險，這就是企業管理需要引進戰略的一個基本原因。所以，本書也向讀者介紹了大前研一對於投資管理和風險管理的觀點和建議。通過對投資管理和風險管理的解讀，我們從中可以認知它們在企業管理中所處的位置以及在實際企業管理中具體運作的方法。在石川康著的《大前研一的管理哲學》的*後，通過對大前研一團隊管理和平衡管理的解讀，向讀者揭示大前研一這位戰略“怪傑”特別的團隊管理方法以及**平衡管理之術。

Chapter1 創業家必須具備戰略家的思考——大前研一的戰略管理思想
1.日本戰略管理“怪傑”的成長之路
2.競爭優勢：企業戰略管理的本質
3.3c模式，構建戰略管理的穩健模型
4.橫向戰略管理實現的要素
5.戰略管理應當遵循的原則
Chapter2 用專業精神尋覓真正的**人纔——大前研一的人纔管理戰略
1.信任：人纔管理中的長壽基因
2.知人：任何人都可以成為精英從業者
3.人纔不是撿來的，應當用心去培養
4.如何發掘和吸引高潛力人纔
5.打破“終身雇傭制”之壁壘
Chapter3 把零容忍制度掛到財務室——大前研一的財務管理利器
1.是什麼影響了財務管理目標的實現
2.做好財務管理之方法解讀
3.財務管理中如何抵御風險？
4.財務管理中應注意的事項
5.創新：實現財務管理的*終路徑
Chapter4 怎樣讓你成為核心市場的圈內人——大前研一的市場管理哲學
1.產品的市場定位：一定要做稀缺的產品
2.大前研一“內部學”：成為核心市場的圈內人
3.商人要不斷尋找和開發市場
4.市場細分——吞吐世界資本的不敗法門
Chapter5 腦洞大開的人*容易提出新奇想法——大前研一的創新管理思想
1.理念創新：企業創新管理的靈魂
2.體制內創新，公司不歡迎聽話的“乖寶寶”
3.注定平庸：人人贊成的建議不是好想法
4.成就事業的關鍵鎖具：創新管理要素
5.企業創新存在的誤區
Chapter6 ***的企業管理：管人就是管人心——大前研一的心態管理哲學
1.情緒勝任力是*根本的領導力
2.客戶群體心態管理：企業營銷的新視角
3.另類的視野：中國要改變“世界小姐”的心態
4.管人先管“心”：企業員工的心態管理
Chapter7 記住！競爭不等於鬥爭——大前研一的競爭管理思想
1.競爭——促使企業前進的危機意識
2.企業發展的另類法門——競爭
3.企業運營的滑鐵盧——忽視競爭
4.以競爭對抗競爭——向競爭對手學習
5.商場如戰場，競爭需情報
Chapter8 掌握時機遠比創造機會*重要——大前研一的投資管理思想
1.遍地撒網，不要把雞蛋放在同一個籃子裡
2.擦亮雙眼，抓住時機跟進投資
3.高瞻遠矚，放出長線釣大魚
4.兵不厭詐，謹慎處理投資陷阱
Chapter9 不同的境界造就不同的結果——大前研一的風險管理哲學
1.風險管理：天下沒有不透風的牆
2.風險管理有邏輯，棋錯一步滿盤皆輸
3.大前研一：風險管理要找準門路
4.打破風險管理的瓶頸——理念、人纔和繫統
5.風險拒*安逸，請殺死自己的奶牛！
Chapter10 塑造攻無不克的團隊理念——大前研一的團隊管理哲學
1.團隊管理，用感性代替理性
2.嚴謹，為團隊管理保駕護航
3.溝通，團隊運作的通行證
4.大前研一論團隊管理的“思想統一”
5.培養人纔，讓團隊管理*上一層樓
Chapter11 如何掌控利益衝突與關繫平衡術——大前研一的平衡管理思想
1.“斜桶理論”教你平衡管理
2.平衡管理的瓶頸——人員管理
3.大前研一的另類平衡理念：留住庸纔
4.大前研一說性別平衡：在不同企業環境中看對比