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  • 合同與商務管理精要
    該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通
    【市場價】
    310-449
    【優惠價】
    194-281
    【介質】 book
    【ISBN】9787121309601
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    • 出版社:電子工業
    • ISBN:9787121309601
    • 作者:編者:(美)國際合同與商務管理協會|譯者:北京中交協物...
    • 頁數:200
    • 出版日期:2017-03-01
    • 印刷日期:2017-03-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:248千字
    • 國際合同與商務管理協會(IACCH)是一個由商務
      與合同管理人士組成的全球性專業團體。IACCH的4萬
      多名會員來自160多個國家,代表1.3萬家公司和組
      織,在應對全球商務人士的學習和認證需求方面具有
      領先地位。IACCM向其會員提供“企業合同與商務管
      理能力成熟度評估”和對標、“個人技能評估”、每
      周的“咨詢專家”在線講座、研究報告、合同模板、
      地區和國際會議、在線培訓課程和職業認證等專業服
      務。其合同與商務經理(CCM)的職業培訓和認證體繫
      得到了全球500強企業中多數公司的認可。
      國際合同與商務管理協會編的《合同與商務管理
      精要》是CCM認證體繫中的基礎級認證教材,旨在讓讀
      者能夠更好地理解合同簽約過程,從而在自己的職業
      生涯中更加專業高效!讀者可以從本書中得到如下收
      獲:
      ★對合同基本條款清晰而實用的理解;
      ★在日常情形中如何使用合同知識;
      ★如何使用談判技巧來更好地達成交易;
      ★如何識別和應對風險事項;
      ★如何利用合同來避免誤解與爭議。
      本書語言精練、重點突出,並配有在線培訓課程
      ,完成學習和考試的學員可以獲得IACCH的CCM基礎級
      證書。
    • **部分 合同管理概要
      第1章 商業關繫:基礎的建立
      1.1 關繫譜
      1.2 使用合同記錄商業關繫
      1.3 選擇*佳工具
      1.4 小結
      第2章 合同的基本要素
      2.1 概述:什麼是合同
      2.2 協議的分類
      2.3 其他商務關繫
      2.4 復雜協議和特殊協議
      2.5 小結
      第3章 文字背後的意義
      3.1 大陸法和普通法
      3.2 聯合國**貨物銷售合同公約
      3.3 美國統一商法典
      3.4 歐盟法律
      3.5 商業私法
      3.6 小結
      第4章 成本、定價和支付
      4.1 客戶眼中的成本
      4.2 基本的定價原則
      4.3 法律因素
      4.4 影響定價的因素
      4.5 定價模型/合同的類型
      4.6 工作成本估算
      4.7 支付管理
      4.8 主要的付款類型
      4.9 標準信用證
      4.10 保函
      4.11 小結
      第5章 談判原則
      5.1 現代的談判方法
      5.2 談判風格
      5.3 談判階段
      5.4 談判計劃和戰略
      5.5 信息整合
      5.6 小結
      第6章 合同管理生命周期:一個結構化的方法
      6.1 啟動階段
      6.2 招標階段
      6.3 合同開發階段
      6.4 談判階段
      6.5 合同管理階段
      6.6 小結
      第2部分 合同管理生命周期
      第7章 啟動階段:需求
      7.1 需求的重要性
      7.2 創建有效的需求
      7.3 定義需求的常見問題
      7.4 創建個RFI或RFP
      7.5 從供應商角度看需求
      7.6 小結.
      第8章 招標階段:招投標管理
      8.1 概述
      8.2 RFx文件和買方視角
      8.3 賣方視角的招投標管理
      8.4 小結
      第9章 合同開發階段:選擇合同類型
      9.1 初步協議
      9.2 貨物和服務銷售
      9.3 許可和租賃
      9.4 其他業務關繫
      9.5 復雜的和專業的協議
      **0章 合同開發階段:初步協議.
      10.1 保密協議
      10.2 諒解備忘錄
      10.3 意向書
      10.4 小結
      **1章 合同開發階段:銷售貨物和服務
      11.1 純貨物銷售
      11.2 服務合同
      11.3 銷售貨物連同服務的合同
      11.4 小結
      **2章 合同開發階段:許可合同和租賃合同
      12.1 許可合同
      12.2 租賃合同
      12.3 小結
      **3章 合同開發階段:其他商業關繫
      13.1 與代理商和經銷商合作
      13.2 地理位置的確事關重大
      13.3 與聯合體、合資企業和聯盟伙伴一起銷售
      13.4 總包/分包協議
      13.5 通過組團協議建立聯盟
      13.6 第二種關繫譜
      13.7 小結
      **4章 合同開發階段:復雜和專業性強的協議
      14.1 IT解決方案
      14.2 大型基礎設施項目
      14.3 外包業務
      14.4 小結
      **5章 談判階段:未計劃的談判
      15.1 為何談判
      15.2 何時談判
      15.3 談判什麼
      15.4 由誰來談
      15.5 在何地談
      15.6 如何談
      15.7 小結
      **6章 管理階段:轉至一個新的合同
      16.1 文化和態度
      16.2 理解合同
      16.3 溝通
      16.4 小結
      **7章 管理階段:績效管理
      17.1 關鍵績效指標
      17.2 交付
      17.3 開票
      17.4 對定價進行對標
      17.5 合同目標和其他測量手段
      17.6 合同的定期管理
      17.7 小結
      **8章 管理階段:管理變*和爭議
      18.1 變化無處不在
      18.2 提出並記錄變*
      18.3 合同索賠
      18.4 合同爭議
      18.5 爭議的緣由
      18.6 解決常見的運營過程中的爭議
      18.7 合同和爭議解決
      18.8 爭議的後果
      18.9 避免爭議出現
      18.10 正式的爭議解決程序
      18.11 小結
      **9章 結論:整合之前所學
      19.1 提出問題
      19.2 理解問題答案
      19.3 記錄結果
      19.4 小結
      附錄A 批準或接受了CISG公約的**
      附錄B 案例研究
      附錄C 術語表
     
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