| | | 合同與商務管理精要 | 該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通 | 【市場價】 | 310-449元 | 【優惠價】 | 194-281元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787121309601 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業
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ISBN:9787121309601
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作者:編者:(美)國際合同與商務管理協會|譯者:北京中交協物...
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頁數:200
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出版日期:2017-03-01
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印刷日期:2017-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:248千字
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國際合同與商務管理協會(IACCH)是一個由商務 與合同管理人士組成的全球性專業團體。IACCH的4萬 多名會員來自160多個國家,代表1.3萬家公司和組 織,在應對全球商務人士的學習和認證需求方面具有 領先地位。IACCM向其會員提供“企業合同與商務管 理能力成熟度評估”和對標、“個人技能評估”、每 周的“咨詢專家”在線講座、研究報告、合同模板、 地區和國際會議、在線培訓課程和職業認證等專業服 務。其合同與商務經理(CCM)的職業培訓和認證體繫 得到了全球500強企業中多數公司的認可。 國際合同與商務管理協會編的《合同與商務管理 精要》是CCM認證體繫中的基礎級認證教材,旨在讓讀 者能夠更好地理解合同簽約過程,從而在自己的職業 生涯中更加專業高效!讀者可以從本書中得到如下收 獲: ★對合同基本條款清晰而實用的理解; ★在日常情形中如何使用合同知識; ★如何使用談判技巧來更好地達成交易; ★如何識別和應對風險事項; ★如何利用合同來避免誤解與爭議。 本書語言精練、重點突出,並配有在線培訓課程 ,完成學習和考試的學員可以獲得IACCH的CCM基礎級 證書。
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**部分 合同管理概要 第1章 商業關繫:基礎的建立 1.1 關繫譜 1.2 使用合同記錄商業關繫 1.3 選擇*佳工具 1.4 小結 第2章 合同的基本要素 2.1 概述:什麼是合同 2.2 協議的分類 2.3 其他商務關繫 2.4 復雜協議和特殊協議 2.5 小結 第3章 文字背後的意義 3.1 大陸法和普通法 3.2 聯合國**貨物銷售合同公約 3.3 美國統一商法典 3.4 歐盟法律 3.5 商業私法 3.6 小結 第4章 成本、定價和支付 4.1 客戶眼中的成本 4.2 基本的定價原則 4.3 法律因素 4.4 影響定價的因素 4.5 定價模型/合同的類型 4.6 工作成本估算 4.7 支付管理 4.8 主要的付款類型 4.9 標準信用證 4.10 保函 4.11 小結 第5章 談判原則 5.1 現代的談判方法 5.2 談判風格 5.3 談判階段 5.4 談判計劃和戰略 5.5 信息整合 5.6 小結 第6章 合同管理生命周期:一個結構化的方法 6.1 啟動階段 6.2 招標階段 6.3 合同開發階段 6.4 談判階段 6.5 合同管理階段 6.6 小結 第2部分 合同管理生命周期 第7章 啟動階段:需求 7.1 需求的重要性 7.2 創建有效的需求 7.3 定義需求的常見問題 7.4 創建個RFI或RFP 7.5 從供應商角度看需求 7.6 小結. 第8章 招標階段:招投標管理 8.1 概述 8.2 RFx文件和買方視角 8.3 賣方視角的招投標管理 8.4 小結 第9章 合同開發階段:選擇合同類型 9.1 初步協議 9.2 貨物和服務銷售 9.3 許可和租賃 9.4 其他業務關繫 9.5 復雜的和專業的協議 **0章 合同開發階段:初步協議. 10.1 保密協議 10.2 諒解備忘錄 10.3 意向書 10.4 小結 **1章 合同開發階段:銷售貨物和服務 11.1 純貨物銷售 11.2 服務合同 11.3 銷售貨物連同服務的合同 11.4 小結 **2章 合同開發階段:許可合同和租賃合同 12.1 許可合同 12.2 租賃合同 12.3 小結 **3章 合同開發階段:其他商業關繫 13.1 與代理商和經銷商合作 13.2 地理位置的確事關重大 13.3 與聯合體、合資企業和聯盟伙伴一起銷售 13.4 總包/分包協議 13.5 通過組團協議建立聯盟 13.6 第二種關繫譜 13.7 小結 **4章 合同開發階段:復雜和專業性強的協議 14.1 IT解決方案 14.2 大型基礎設施項目 14.3 外包業務 14.4 小結 **5章 談判階段:未計劃的談判 15.1 為何談判 15.2 何時談判 15.3 談判什麼 15.4 由誰來談 15.5 在何地談 15.6 如何談 15.7 小結 **6章 管理階段:轉至一個新的合同 16.1 文化和態度 16.2 理解合同 16.3 溝通 16.4 小結 **7章 管理階段:績效管理 17.1 關鍵績效指標 17.2 交付 17.3 開票 17.4 對定價進行對標 17.5 合同目標和其他測量手段 17.6 合同的定期管理 17.7 小結 **8章 管理階段:管理變*和爭議 18.1 變化無處不在 18.2 提出並記錄變* 18.3 合同索賠 18.4 合同爭議 18.5 爭議的緣由 18.6 解決常見的運營過程中的爭議 18.7 合同和爭議解決 18.8 爭議的後果 18.9 避免爭議出現 18.10 正式的爭議解決程序 18.11 小結 **9章 結論:整合之前所學 19.1 提出問題 19.2 理解問題答案 19.3 記錄結果 19.4 小結 附錄A 批準或接受了CISG公約的** 附錄B 案例研究 附錄C 術語表
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