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  • 財富之上(劉漢元和他的商業哲學)
    該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通
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    222-322
    【介質】 book
    【ISBN】9787308103701
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    內容介紹



    • 出版社:浙江大學出版社
    • ISBN:9787308103701
    • 作者:周唱
    • 頁數:279
    • 出版日期:2012-09-01
    • 印刷日期:2012-09-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:256千字
    • 周唱 等所著的《財富之上(劉漢元和他的商業哲學)》講述作為公司的任何一個主要負責人,都必須對自己的職責及行為有著清醒的認知與了解,這是應該具備的起碼常識。同時,他還必須具備在技術和管理兩種能力上的基本素質,這是對其定位的起碼條件。
    • 周唱 等所著的《財富之上(劉漢元和他的商業哲學)》內容簡介:在全 球水產飼料業,沒有比通威更大更成功的先例。它有科學的管理模式、獨特 的經銷商管理體繫、嚴格的技術革新要求、成熟的質量監控方法,它遵循最 簡單的經營理念,卻成功實現了專業化與多元化並行發展。通威無從學習, 一切由自己創建。 《財富之上(劉漢元和他的商業哲學)》以全國政協常委、通威集團董事 局主席劉漢元先生的成長為線索,對通威的發展進行案例式的深入研究,因 循邏輯,層層深入,探析通威30年來從無到有、從小到大的制度與管理變革 及其決策經營思路,從而挖掘出劉漢元先生繫統性的思維和方法論。
    • 前言 *平常纔是*神奇
      “元企業”
      聆聽沉默的聲音
      越“無故事”越精彩
      第一章 我有一個夢想
      少年身世與關於喫的記憶
      “為什麼我們自己不養魚?”
      初次創業的艱難
      *平凡的努力也能成為傳奇
      驗收:“從未見過這麼多魚!”
      創業啟示錄
      第二章 轉型與**桶金
      快速轉型:從養魚到生產飼料
      **桶金:眉山縣漁用配合飼料廠
      賒銷、代銷,還是買斷經銷?
      技術纔是**核心競爭力
      意料外的贊許
      脫胎換骨僅僅隻是開始
      大事小事都非易事
      第三章 快與慢的辯證法:管理的內因與外因
      企業文化與人纔管理的*初運用
      前期品質管理與市場營銷
      移師成都,樹立“誠信正一”的經營理念
      抓住政策機遇,實現對外擴張
      挫折與頓悟:清醒者生存
      第四章 沉默的品質與力量
      向現代企業制度全面轉型
      恰到好處的經銷商管理
      再擴張:“喫一個,挾一個,看一個”
      湖北故事與廣東故事
      “0.9的10次方是多少?”
      像賣可樂那樣賣飼料
      第五章 通威的智慧是怎樣煉成的
      改制與上市
      從采購魚粉看通威商業智慧
      謹慎多元化:**次接觸多晶硅
      戰略新選擇:大當家“要當好五個家”
      管理體繫的全面進化
      第六章 危機顯微鏡下的企業之美
      **行情:魚粉危機卷土重來
      內生式增長:致廣大而盡精微
      成本優化有道理
      “用技術的無限性替代資源的有限性”
      第七章 通威加減法:“他們在,所以我在”
      “比競爭對手多那麼一點附加值”
      “這飼料,豬不喫,我就喫!”
      不得不說的競爭對手
      對經銷商的爭奪:“無為而治”
      萬戶共同成長計劃
      “他們在,所以我在”
      第八章 商業社會學:一體化的魅力
      “通威魚”的社會角色
      “蓉崍模式”是怎樣產生的
      蓉崍模式之“公司+合作組織+農戶”
      “龍庵通威無公害養殖示範村”項目效益分析
      “蓉崍模式”之春源生態養殖
      四個話題一個公式
      第九章 多元化:從氯堿化工布局多晶硅
      進入PVC,進入氯堿化工
      **多晶硅光伏市場啟動
      第十章 劉漢元布下的一個局和打開的一扇門
      與時間賽跑的兩個團隊
      降成本,贏未來
      劉漢元的新能源“理想國”
      技術、成本、效益、獎勵笱6
      行情暴跌
      中國應該如何利用光伏發電
      光伏理想和產業鏈垂直一體化
      大新疆,大手筆
      “高瞻遠矚公司”的品質
      第十一章 追尋萬事與萬物的本質
      發現世界的真相
      管理深處的“短鏈邏輯”
      劉漢元與通威的社會責任
      生活無故事,知識需智慧
      結束語:務實的理想主義
      後記 我們都在經營一種時間函數
    • “凡是人能想像到的事物,必定有人將它實現。”科幻小說之父、偉大 的法國作家儒勒·凡爾納100多年前靈光閃現提出的這一觀點,**精闢地 對20世紀後期四川少年劉漢元的創業作了準確的注解。這位宇宙神秘主義者 將神秘與科學用文學的方式融為一體,在作品中預言了人類創造力的神奇。
      是的,必定有某些神奇會等待某些人去將它們完成。在人類歷史的長河 中,有一些事的確是注定要發生的,不是此時,就是彼時,不是此人,就是 他人。
      按劉漢元的說法,**的一切似乎對他自己而言也充滿了意外——這些 “意外”將不知不覺地在他身上逐一發生——他讀書時**不喜歡水產專業 ,但偏偏進了四川省水產學校的大門;他曾對無線電技術如痴如醉,可創業 時*終選擇的卻是飼料行業,仿佛冥冥之中有一隻巨手在扭轉牽引著這一切 。
      正是這一繫列的意外*終將他帶上了現在這條正確的道路。
      劉漢元說,他的事業起源於一條小河。
      在成都高新區通威集團總部,一條小河的照片掛在陳列室裡一個很顯眼 的位置,小河兩岸綠樹蔥茏,向每一位經過的人昭示了通威的起源。這條叫 蟆頤堰的小河流經劉漢元家門前不遠處,是人們從岷江引出一條支流建成眉 山市永壽鎮永光電站之後的尾水渠。這條普普通通的十四五米寬的小河至今 日夜奔流不息。劉漢元的事業,就是從這條小河開始,它平凡而原始的自然 律動賦予了通威綿延30年的生命與呼吸…… 劉漢元已經不太願意講過去的事,不過對那段刻骨銘心的創業史,他仍 然心懷感念。如果有人實在要問,他會概括說:“當年在那條小河裡的努力 ,開創性地解決了中國人喫魚的難題。我們由此催生了一個全新的行業並參 與推動了這個行業的形成、發展,*終使每一個中**庭的餐桌為之改變, 生活為之受益。” ——那時他19歲,他發明的渠道金屬網箱式流水養魚技術,讓他在那條 小河裡掘到了令事業延續至今的**桶金,也牢牢地奠定了他以技術創新引 領生產經營的管理思想,以及一種全身心匍匐在中國農村大地上的企業姿態 。
      這裡面有太多的歲月滄桑。歲月是什麼?是人們一點點老去,而許多點 滴經歷卻漸漸清晰起來。
      少年身世與關於喫的記憶 古人言“少不入川”。入此溫柔鄉,何來事業心?天府之國,沃野千裡 ,特別是川西平原成都眉山及樂山一帶*是得天獨厚,物產豐饒,河流密布 ,鼕暖夏涼。曾經2008年初春那場罕見的冰雪災害危及全國各地,1月底2月 初,四周的貴陽、長沙、西安、康定處處冰天雪地,交通癱瘓,人們連生活 出行都因寒冷而變得十分艱難之時,唯獨四川盆地特別是盆地內川西平原一 帶,卻未受絲毫影響,依然是吹面不寒楊柳風,大片大片的黃色油菜花在暖 意融融的川西平原上肆意盛開蕩漾。
      原來四川盆地竟然離奇地屬於海洋性氣候,鼕夏氣溫變化不大,晝夜溫 差也小,近20年來的氣像記錄顯示,寒潮、凍害、霜降極少波及此地,總是 從旁邊繞著彎劃了過去,氣候十分宜人。20世紀整個80年代,眉山全年平均 氣溫17.2℃,年日照時間1 193.8小時,4月至1 1月平均水溫21.7℃~22 .7℃,**適合魚類的生長。此是後話。
      古往今來,這塊富庶之地上的人們隻要伺候好土地就可喫穿不愁、安居 樂業,所以劉漢元祖祖輩輩皆務農出身。到了六七十年代父親劉定全這一代 ,**自上而下的計劃經濟、政治運動波及社會各個角落,資本主義尾巴要 割掉,人們談錢色變。就算那一畝三分地種得再好,以養兩頭豬幾隻雞種點 小菜為經濟來源的普通農家,還是過得很清貧,*何況劉家三個女兒兩個兒 子,讓這個家庭再怎麼起早貪黑勤勞苦做,日子也好過不到哪兒去。
      劉漢元排行老三,是家裡的長子。這個誕生了蘇東坡的地方似乎的確人 傑地靈,他自幼聰慧過人,4年讀完小學,2年讀完初中,讀初中時曾經一次 拿了多項單科**、總分**及“三好學生”等7張獎狀。回到家找不到足 夠的圖釘,就把7張獎狀疊在一起用兩顆圖釘釘在牆上——客人來了要看, 就一張一張地翻著看。顯然劉漢元是塊上大學的料,但劉家有*現實的想法 :“上高中就要考大學,大學難考,花費又大,如果初中畢業去讀中專,讀 完就可以參加工作,為家裡減輕負擔。” 劉漢元初中畢業時體重僅33公斤,身高1.41米。體檢的時候,醫生說 :“讀中專可惜了,還是考高中吧。”劉漢元轉身跑出去問老師,老師說, 不,考中專,重要的是早點工作。中國水產行業陰差陽錯地沒有在這裡走彎 路。P11-13
     
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