| | | | 物業管理處主任365天管理筆記/成功經理人365天管理筆記繫列 | | 該商品所屬分類：管理 -> 商務溝通 | | 【市場價】 | 155-224元 | | 【優惠價】 | 97-140元 | | 【介質】 | book | | 【ISBN】 | 9787545435887 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
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出版社：廣東經濟
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ISBN：9787545435887
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作者：滕寶紅
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頁數：198
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出版日期：2014-10-01
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印刷日期：2014-10-01
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包裝：平裝
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開本：16開
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版次：1
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印次：1
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字數：220千字
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滕寶紅主編的《物業管理處主任365天管理筆記》一書從365天階段管理，讓你工作*輕松、如何安排與落實一日工作、如何安排與落實一周工作、如何安排與落實月度工作、如何安排與落實季度工作、如何安排與落實年度工作六個部分，對於物業管理處主任365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表格、表單和工具進行了引導和提示。
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導讀 365天階段管理，讓你工作*輕松
一、一年365天的時間分配
二、**法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 如何安排與落實一日工作
一、制訂當日工作計劃
【範例1-01】××物業管理處主任的每日工作計劃
二、如何做好每日巡樓工作
三、巡檢停車場（車庫）
四、處理巡視中的特殊情況
五、日常監控管理
六、查看進出口門衛崗位的設置是否合理
七、維修服務檢查與回訪
【範例1-02】××物業管理處回訪時間安排
八、積極化解鄰裡糾紛
【範例1-03】××物業管理處常見鄰裡糾紛處理規範
九、重大節日上門拜訪
十、突發事件應急處理
十一、監督消防隱患的整改
十二、檢查重點安全目標情況
管理心得
第二章 如何安排與落實一周工作
……
第三章 如何安排與落實一月工作
第四章 如何安排與落實季度工作
第五章 如何安排與落實年度工作
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