如果您：
(1)對金融變革和互聯網創新感興趣。
(2)對互聯網企業、電子商務新趨勢感興趣。
(3)對互聯網金融企業經營感興趣。
(4)對這本書的某個具體內容感興趣。
那麼**您閱讀這本吳成丕的《金融革命(財富管理的互聯網競爭)》，並將它**給有志之士。
互聯網金融領域的創新者們深知，盡管通往成功的行程是沉悶艱苦的，但終會迎來大放異彩的那**。讓我們毫不遲疑地張開雙臂，迎接互聯網帶來的金融革命吧！。

《金融革命(財富管理的互聯網競爭)》作者吳成 丕博士擁有豐富的金融企業管理經驗。《金融革命( 財富管理的互聯網競爭)》深入分析了互聯網對金融 業的影響，勾勒了在互聯網影響下金融市場的現狀和 變革的全景，以豐富的案例為基礎，剖析了傳統金融 企業互聯網創新、金融超市、電子商務信貸、信貸網 絡互聯網信貸平臺、互聯網保險、互聯網支付、第三 方理財等各類模式，討論了在以互聯網為基礎的金融 革命中，互聯網金融企業的商業模式、盈利模式型、 創新方法、面臨的問題以及可能的變革路徑，為互聯 網金融企業、部門及相關人士提供借鋻。

第1章 現狀與問題
第一節 財富管理市場的現狀與問題
一、商業銀行財富管理業務現狀
二、證券公司財富管理業務現狀
三、財富管理市場存在的問題
第二節 傳統金融業的變革
一、金融市場發展趨勢
二、中國的銀行轉型
第三節 主要的互聯網金融服務模式
一、傳統金融企業的互聯網業務
二、金融集團綜合金融服務平臺
三、第三方垂直電子商務
四、電子商務平臺
五、第三方理財軟件（網站）
六、其他互聯網企業
七、產業資本
第四節 金融消費者的未來
一、下一代消費者的互聯網金融消費行為
二、個人理財門戶上的實踐
第五節 未來的互聯網金融服務
一、面向未來的財富管理
二、互聯網金融服務的必要前提
三、對金融網站的創新要求
四、個人金融網站的架構
第2章 機遇與挑戰
第一節 社交網絡
一、崛起的社交網站
二、社交網站對金融業的影響
第二節 互聯網金融發展趨勢
一、金融電子商務面臨的困難
二、從市場看互聯網金融
三、從平臺看互聯網金融
四、從商業模式看互聯網金融
第三節 努力成為巨人的小個子
一、GEICO的電銷和網銷
二、支付寶的崛起
三、快捷支付撼動銀行
第四節 進軍金融的互聯網挑戰者們
一、越來越長的電子商務觸角
二、淘寶的金融產品與服務銷售平臺
三、野心勃勃的阿裡金融
四、***的商戶貸款
第五節 傳統金融業的陣地
一、傳統金融企業的優勢
二、傳統銀行業的互聯網創新
三、傳統保險業的互聯網實踐
第六節 大塊頭有大智慧嗎
一、大塊頭為什麼缺乏創新基因
二、再造大塊頭的創新基因
第3章 是藍海，還是紅海？
第一節 這是多大的一片海
一、市場空間到底有多大
二、結構性變化產生的市場
三、互聯網金融領域的發展空間和機會
第二節 擠滿了遊泳者的沙灘
一、記賬軟件面臨的問題
二、脫穎而出的黑馬
三、如何建立核心價值
四、第三方與專業金融機構的競爭
五、美國的先行者
六、抓住細分市場的機會
第三節 未來有多美好
一、社交網站的機會
二、第三方理財空間廣闊
三、第三方理財面對的困境
四、第三方理財發展方向
五、第三方理財是互聯網金融的生力軍
第四節 藍海變色
一、什麼會導致藍海變色
二、第三方支付的慘痛教訓
第4章 需要根本改變的範式
第一節 走下神壇的盈利模型和商業模式
一、為什麼沒有盈利模型
二、盈利模型是什麼
三、建立盈利模型的方法
四、創新盈利模型和商業模式的方法
第二節 看不見浪花的投資
一、不能承受之重
二、成本管控的重要性
第三節 小即美，快即勝
一、強者恆強？
二、互聯網別有洞天
三、*小的企業成功概率*大
四、中小客戶的價值
五、技術創新的“小”而“快”
六、什麼是真正的快
七、實現小即美的方式
第四節 危險的空中樓閣
一、從實際案例說起
二、中國互聯網金融創新面臨的風險
三、要高度重視業務風險
四、業務風險模型的重要性
五、信用風險模型
六、互聯網時代的金融業務風險模型
第五節 企業邊界的重新切割
一、基於交易成本理論的企業邊界
二、網絡安全市場案例
三、金融業價值鏈和供應鏈的重新定義
四、保險業的切割
五、企業邊界重新切割的制約因素
第六節 勇於割舍的大跨越
一、戰略和戰術配合案例
二、沒有脫離戰術的成功戰略
三、**瑣碎細節的戰略轉型決策
四、大型金融機構要時常審視互聯網業務
第七節 不講道理的變革
一、互聯網創新帶來變革壓力
二、變革“不講道理”
第5章 明天你的錢放在哪裡
第一節 誰能幫我賺*多的錢
一、當前金融產品服務存在的問題
二、滿足平民消費者的全面理財服務
第二節 網上借錢——合作金融之信貸
一、傳統借貸市場
二、傳統的合作金融模式
三、互聯網合作金融的優勢
四、合作信貸的四種模式
五、**的互聯網信貸平臺
六、**互聯網信貸平臺存在的問題
七、互聯網借款人的風險
八、股權融資
第三節 風險交換——合作金融之保險
一、傳統的合作保險與互助風險管理
二、互聯網時代的合作保險
三、合作保險的實踐與設想
第四節 移動支付與移動金融
一、發展迅速的移動支付市場
二、現有的移動支付模式
三、移動技術在造金融業
第五節 找教授買茶葉蛋
一、服務成本與客戶和產品的匹配
二、面向低淨值客戶的專業服務
第6章 看不見的手
第一節 似曾相識的老客戶
一、客戶行為的變化
二、避開部分傳統客戶
三、爭奪優勢客戶和細分客戶
第二節 大數據中的客戶需求
一、海量數據及互聯網技術趨勢
二、數據的價值
三、狹義數據無法表現的事件
第三節 知名小公司與非**大公司
一、不同的世界，不同的品牌影響力
二、為什麼小公司*容易出名？
第四節 互聯網分銷與直銷
一、互聯網渠道風雨乍來
二、互聯網分銷模式
三、渠道關繫的處理
四、構建渠道生態繫統
五、傳統金融企業的自建生態繫統
第五節 從Pull到Push
一、Push與Pull之間
二、Push推送之濫觴與發展
三、Push推送的趨勢
四、金融企業的Push
第7章 成長的煩惱
第一節 如何發現機會
一、從互聯網保險說起
二、機會發現模式
第二節 看不懂的趨勢
一、監管政策的變化
二、技術發展的趨勢
三、消費者變化的需求
四、經濟形勢的發展變化
五、來自**外的跨界競爭
第三節 不犯錯就會死
一、拒*嘗試是*大的錯誤
二、衡量創新能力的標準
三、谷歌和蘋果的創新案例
第四節 火線阻擊
一、阻擊潛在的競爭者
二、反阻擊戰術
三、傳統金融企業的阻擊戰
四、互聯網企業的反阻擊
第五節 喪鐘為你而鳴
一、從教訓中挖掘金礦
二、認識現有優勢的局限性
三、傳統金融企業的應對之策
第六節 及時成長的要素
一、持續創新
二、權變戰略
三、處理好經營與管理的關繫
四、補足後臺短板
五、**門檻規模
六、完善產權制度
七、利用資本市場
八、合縱連橫
九、抓住業務發展機遇
十、改變人纔戰略和人纔機制
十一、適時制度化，防止大企業病
十二、爭取政策或牌照