| | | 百億集團管控實操全解 | 該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通 | 【市場價】 | 675-977元 | 【優惠價】 | 422-611元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787513625708 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國經濟
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ISBN:9787513625708
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作者:白萬綱
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頁數:447
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出版日期:2014-05-01
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印刷日期:2014-05-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:448千字
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白萬綱編著的《百億集團管控實操全解》揭示**集團如何形成集團整體管控,子公司管控,個人管控的管理層次。如何從戰略層面,公司運營層面,個人管理三個層面來管理子公司戰略性績效,開創集團規範化運營的新思路。其目標是使未來中國企業能夠真正笑傲**。催生*多的世界500強企業應運而生,面對的是企業裡的舵手和各個職能部門的管理者們,是管理者們都需要知道的管控知識。
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序言 以復雜應對復雜,以體繫解決體繫 第一章 關於集團的幾個基本概念 導言 **卡特爾的認知 第一節 集團再認知 一、集團的一般概念 二、法人出資與自然人出資 三、集團是企業發展趨勢 第二節 集團公司與集團化運作 一、概念 二、注冊流程 三、自然人投資的多個公司不是集團 第三節 集團化運作特點 一、集團化運作的優劣勢分析 二、集團發展探究 第四節 集團不同類型辨析 一、集團有限公司/集團股份公司 二、集團控股公司 第五節 集團的優勢與劣勢 第六節 成立集團的根本利益 第七節 一般的集團組織架構 一、一般組織架構 二、母公司有實體業務 第八節 集團為什麼會出現 一、集團的追本溯源 二、集團的當前效應 三、集團成立三部曲 本章小結 第二章 親團管控原理 導言 娃哈哈的**管控 第一節 建立集團管控的正確認識必須“四破” 一、破集分權適度說 二、破三分法 三、破分權界面法 四、破事中管控 第二節 集團管控的理念再造需要“四破” 一、母公司應該搞服務 二、母公司不需要懂專業 三、子公司是獨立法人,不能管控 四、子公司獨立運作效益*好 第三節 建立集團管控的“三立” 一、立集團經濟 二、立法律架構與管理架構的分離 三、立管控體繫對子公司權力空間的替代 第四節 為什麼很多集團不管控 第五節 不管控行不行 一、為何需要管控模式 二、不管控的結果 三、企業回避管控的文化原因 四、實施管控的成本 …… 第三章 集團組織形式 第四章 集團的構建 第五章 集團管控模式 第六章 集團管控體繫 第七章 管控體繫個性化設計 第八章 集團化運作 第九章 集團對各類子公司、分公司的管控 附錄 企業三維度管控模式經典設計
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