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  • 孫正義--演講改變世界
    該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通
    【市場價】
    236-342
    【優惠價】
    148-214
    【介質】 book
    【ISBN】9787515401782
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    內容介紹



    • 出版社:當代中國
    • ISBN:9787515401782
    • 作者:(日)三木雄信|譯者:闞舟濟
    • 頁數:206
    • 出版日期:2013-01-01
    • 印刷日期:2013-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:90千字
    • 他以演講輔助經營,贏得合作,他用演講化解危機,求得認同,他憑演講擊敗對手,博得尊敬。
      他讓喬布斯,比爾·蓋茨為之驚嘆,向亞洲*會演講的網絡巨子孫正義學習演講精髓,四部曲,展現孫正義的演講魅力!
      《孫正義:演講改變世界》傳授十種修煉,讓你與孫正義看齊!
    • 《孫正義:演講改變世界》簡介:演講有著改變世界的力量! 孫正義是日本軟銀集團創始人、董事長兼總裁,曾經的亞洲首富;他 也是馬雲、陳一舟、江南春的伯樂,他投資的公司包括:雅虎、阿裡巴巴 、思科、新浪、當當、網易、校內、分眾傳媒……他被譽為“電子時代大 帝”“互聯網產業獨一無二的造夢人”。 孫正義白手起家,到建立起龐大的軟銀帝國,他魔法般打動人心的演 講技巧功不可沒。早在美國求學時,他就成功說服加州大學伯克利分校的 教授們與自己達成“成功報酬”合約,賺得了人生第一個100萬美元;軟銀 成立之初,在各種資源均匱乏的不利情況下,他也憑借卓越的演講,與美 國微軟、蘋果等大公司達成合作。他的演講場場爆滿,備受日本民眾的推 崇,由此推動著日本信息產業、商業及社會的革新和進步。孫正義的成功 讓世人意識到,演講可以改變世界! 《孫正義:演講改變世界》作者、軟銀社長室前室長三木雄信親炙孫 正義多年,掌握了大量第一手資料,將在本書中向讀者完全呈現孫正義的 演講精髓。比如商業談判要學習“捉鯉魚的正雄”,在洽談過程中不要企 圖說服對方,而是想辦法填補對方的需要,讓對方發自內心地向自己靠攏 ;要用右腦做演示文稿,要從結論說起;在所有的幻燈片中都用數據和圖 片說話……他將告訴你如何通過演講改變世界,顛覆常識、化不可能為可 能。
    • 序言 用演講改變世界
      第一章 孫正義演講的本質
      演講也要用“戰略”!/002
      要使信息*緊湊/012
      用數據深化演講/018
      讓“歷史的必然”充滿全場!/038
      演講者是“主”,幻燈片是“從”/048
      第二章 孫正義式演講的做法
      白板喚來“奇跡”/056
      誰都聽得懂的演講纔有意義!/065
      讓聽者欣然接受/075
      化風險為機遇!/086
      第三章 10個方法戲劇性地提高演講效果
      時裝也是演講的一部分!/096
      用眼神表達強烈的意志和自信/103
      演講的效果由“競爭對手”決定/110
      全情投入,樂在其中/119
      不懼提問!/123
      觸發群體化效應是*強有力的演講!/129
      數據的呈現方式決定演講的銳度/138
      集合全世界的聲音來推動世界!/146
      競爭對手也是朋友!/157
      演講的創作過程也要互動/165
      第四章 左右演講成敗的4項準備
      不做無準備的演講/170
      事先確認演講的環境/176
      利用能抓住人心的“小道具”/183
      在演講中活用視頻/189
      附錄 使用演示軟件的技巧/194
      尾章 下面,輪到你改變世界!/201
    • 你在為上司演講嗎? 孫正義的演講不僅在整體上“信息”明確,而且每張幻 燈片的“信息”也都通俗易懂。因為每一張幻燈片的“信 息”都表現為10到20個字和與之相對應的圖表或者照片,一 個短文形式的“信息”外加一張圖表、圖片或者照片就是孫 正義演講時所用幻燈片的標準格式。
      與之相反,典型的難懂的幻燈片往往是這樣的:題目處 於頂部,在下面分幾項闡述,甚至以縮進的形式為每個“信 息”添加說明。這樣一來,由於信息量太大,聽眾理解起來 就會相當喫力。想必你也有看過類似幻燈片的經歷吧。在這 樣的演講中,聽眾想要抓住重點是**困難的。
      為什麼會有如此復雜難懂的幻燈片呢?問題也許就在於 很多人都有這樣的主觀定勢:認為幻燈片裡文字不多就感覺 自己沒做工作一樣。常被上司審查簡報的商務人士對於那種 簡短的“信息”外加一兩張圖表、圖片或照片的視覺化幻燈 片是有抵觸的。因為一旦做出那樣的幻燈片,難保不會被上 司責備:“你好好工作了嗎?你為什麼做出像漫畫一樣的幻 燈片?” 這種“即使難懂,但越詳細的書或資料肯定越厲害”的 想法也是日本**的。也不知為何,在日本,認為書本或者 資料越難懂、越詳細就越有價值的人數不勝數。越是某個領 域的大家的文章,就越是大頻率地使用漢字和英文的專業術 語,整篇文章就越是冗長難懂,但也越是受到讀者們的推 崇。大多數日本人還在上學時,就經常聽到類似這樣的教 導:讀書不要隻看表面意思,還要揣摩作者心意,沒有通過 仔細的閱讀和揣摩,肯定無法抓住文章的真實含義。
      不僅如此,在學校的定期考試和入學考試中,大多數時 候並不會出現教科書上的相同問題,而是層出不窮的陷阱似 的腦筋急轉彎和應用題,甚至在大學入學考試中還會出現完 全超出教科書範圍的考題。因此,一個學生掌握了教科書上 的全部內容並不意味著能拿滿分——悲哀的是,世人普遍認 為,沒拿到滿分是學生不夠努力。
      在日本,受這種教科書和考試形式所指導的學習方法的 影響,作為接收信息的一方,不論是學生還是觀眾,不僅要 把書本和資料的內容照單全收,還要把“努力揣摩對方的言 外之意”作為想當然的責任和義務。
      相比之下,在美國等西方**,學習方法和信息傳達的 前提就**不同。從一開始,學生學習的目標就被設定為以 單元為單位,老師授課的目的是讓全體學生都能達到學習目 標。就是說,所有學生在考試中取得滿分應該是必然的結 果,因此從來不會出現陷阱似的腦筋急轉彎和刁難的應用 題。理所當然的,教科書上沒有的也不會出現在考試裡。另 外,為了使全體學生都能取得滿分,教科書和課程也設計得 簡單多了。
      在這種學習方法的影響下,信息接收者本來就沒有“要 努力看透對方背後的深意”的預設立場,也壓根沒有“要讀 出深意”的要求,隻需要把書本或資料上的內容好好讀懂就 行了。
      所以,日本**的學習方法和信息傳達模式對演講起 了重大影響。聽演講的人把演講與書本、資料同等對待, 作為信息接收者一絲不苟地聽講。於是,一般的演講就同· 書本和資料一樣,裡面的文字信息繁雜而擁擠。而且在許 多公司內部,上司在聽下屬做簡報時,簡短的“信息’’加 一兩張圖表、圖片或照片組成的幻燈片會被認為是演講者 在偷工減料。這些觀念是做一個信息鮮明、通俗易懂的演 講的*大障礙。
      不管怎樣,向觀眾傳遞*大、*真實的信息量是每一個 演講的**目標,演講中所用的幻燈片也必須提煉出無論誰 都能看懂的簡潔化的“信息”,關鍵就在於這些“信息”應 該是遵從演講的“戰略”反復思量過的,以形式簡練、信息 精準為上。這種簡練的幻燈片*不是敷衍了事。所以,別為 了應付上司而做那些復雜難解的幻燈片。一場成功的演講, 必須以在場的每個人都能立刻理解作為**目標。
      幻燈片要使人一目了然 造成演講文稿中幻燈片信息過多的另一原因是所使用 的軟件。目前制作幻燈片*普及的軟件當屬美國微軟公司 的PowerPoint。使甩PowerPoint就容易造成字數過多,這是因 為PowerPoint的既定規則:標題和文本都有著默認的規範格 式,而且文本部分還采用了分項闡述的邏輯性層次結構。
      以這樣的規則做成的PowerPoint幻燈片**有邏輯性, 但也**沉悶枯燥。
      P6-9
     
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