| | | 孫正義--演講改變世界 | 該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通 | 【市場價】 | 236-342元 | 【優惠價】 | 148-214元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787515401782 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:當代中國
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ISBN:9787515401782
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作者:(日)三木雄信|譯者:闞舟濟
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頁數:206
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出版日期:2013-01-01
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印刷日期:2013-01-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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字數:90千字
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他以演講輔助經營,贏得合作,他用演講化解危機,求得認同,他憑演講擊敗對手,博得尊敬。 他讓喬布斯,比爾·蓋茨為之驚嘆,向亞洲*會演講的網絡巨子孫正義學習演講精髓,四部曲,展現孫正義的演講魅力! 《孫正義:演講改變世界》傳授十種修煉,讓你與孫正義看齊!
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《孫正義:演講改變世界》簡介:演講有著改變世界的力量!
孫正義是日本軟銀集團創始人、董事長兼總裁,曾經的亞洲首富;他
也是馬雲、陳一舟、江南春的伯樂,他投資的公司包括:雅虎、阿裡巴巴
、思科、新浪、當當、網易、校內、分眾傳媒……他被譽為“電子時代大
帝”“互聯網產業獨一無二的造夢人”。
孫正義白手起家,到建立起龐大的軟銀帝國,他魔法般打動人心的演
講技巧功不可沒。早在美國求學時,他就成功說服加州大學伯克利分校的
教授們與自己達成“成功報酬”合約,賺得了人生第一個100萬美元;軟銀
成立之初,在各種資源均匱乏的不利情況下,他也憑借卓越的演講,與美
國微軟、蘋果等大公司達成合作。他的演講場場爆滿,備受日本民眾的推
崇,由此推動著日本信息產業、商業及社會的革新和進步。孫正義的成功
讓世人意識到,演講可以改變世界!
《孫正義:演講改變世界》作者、軟銀社長室前室長三木雄信親炙孫
正義多年,掌握了大量第一手資料,將在本書中向讀者完全呈現孫正義的
演講精髓。比如商業談判要學習“捉鯉魚的正雄”,在洽談過程中不要企
圖說服對方,而是想辦法填補對方的需要,讓對方發自內心地向自己靠攏
;要用右腦做演示文稿,要從結論說起;在所有的幻燈片中都用數據和圖
片說話……他將告訴你如何通過演講改變世界,顛覆常識、化不可能為可
能。
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序言 用演講改變世界 第一章 孫正義演講的本質 演講也要用“戰略”!/002 要使信息*緊湊/012 用數據深化演講/018 讓“歷史的必然”充滿全場!/038 演講者是“主”,幻燈片是“從”/048 第二章 孫正義式演講的做法 白板喚來“奇跡”/056 誰都聽得懂的演講纔有意義!/065 讓聽者欣然接受/075 化風險為機遇!/086 第三章 10個方法戲劇性地提高演講效果 時裝也是演講的一部分!/096 用眼神表達強烈的意志和自信/103 演講的效果由“競爭對手”決定/110 全情投入,樂在其中/119 不懼提問!/123 觸發群體化效應是*強有力的演講!/129 數據的呈現方式決定演講的銳度/138 集合全世界的聲音來推動世界!/146 競爭對手也是朋友!/157 演講的創作過程也要互動/165 第四章 左右演講成敗的4項準備 不做無準備的演講/170 事先確認演講的環境/176 利用能抓住人心的“小道具”/183 在演講中活用視頻/189 附錄 使用演示軟件的技巧/194 尾章 下面,輪到你改變世界!/201
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你在為上司演講嗎?
孫正義的演講不僅在整體上“信息”明確,而且每張幻
燈片的“信息”也都通俗易懂。因為每一張幻燈片的“信
息”都表現為10到20個字和與之相對應的圖表或者照片,一
個短文形式的“信息”外加一張圖表、圖片或者照片就是孫
正義演講時所用幻燈片的標準格式。 與之相反,典型的難懂的幻燈片往往是這樣的:題目處
於頂部,在下面分幾項闡述,甚至以縮進的形式為每個“信
息”添加說明。這樣一來,由於信息量太大,聽眾理解起來
就會相當喫力。想必你也有看過類似幻燈片的經歷吧。在這
樣的演講中,聽眾想要抓住重點是**困難的。 為什麼會有如此復雜難懂的幻燈片呢?問題也許就在於
很多人都有這樣的主觀定勢:認為幻燈片裡文字不多就感覺
自己沒做工作一樣。常被上司審查簡報的商務人士對於那種
簡短的“信息”外加一兩張圖表、圖片或照片的視覺化幻燈
片是有抵觸的。因為一旦做出那樣的幻燈片,難保不會被上
司責備:“你好好工作了嗎?你為什麼做出像漫畫一樣的幻
燈片?”
這種“即使難懂,但越詳細的書或資料肯定越厲害”的
想法也是日本**的。也不知為何,在日本,認為書本或者
資料越難懂、越詳細就越有價值的人數不勝數。越是某個領
域的大家的文章,就越是大頻率地使用漢字和英文的專業術
語,整篇文章就越是冗長難懂,但也越是受到讀者們的推
崇。大多數日本人還在上學時,就經常聽到類似這樣的教
導:讀書不要隻看表面意思,還要揣摩作者心意,沒有通過
仔細的閱讀和揣摩,肯定無法抓住文章的真實含義。 不僅如此,在學校的定期考試和入學考試中,大多數時
候並不會出現教科書上的相同問題,而是層出不窮的陷阱似
的腦筋急轉彎和應用題,甚至在大學入學考試中還會出現完
全超出教科書範圍的考題。因此,一個學生掌握了教科書上
的全部內容並不意味著能拿滿分——悲哀的是,世人普遍認
為,沒拿到滿分是學生不夠努力。 在日本,受這種教科書和考試形式所指導的學習方法的
影響,作為接收信息的一方,不論是學生還是觀眾,不僅要
把書本和資料的內容照單全收,還要把“努力揣摩對方的言
外之意”作為想當然的責任和義務。 相比之下,在美國等西方**,學習方法和信息傳達的
前提就**不同。從一開始,學生學習的目標就被設定為以
單元為單位,老師授課的目的是讓全體學生都能達到學習目
標。就是說,所有學生在考試中取得滿分應該是必然的結
果,因此從來不會出現陷阱似的腦筋急轉彎和刁難的應用
題。理所當然的,教科書上沒有的也不會出現在考試裡。另
外,為了使全體學生都能取得滿分,教科書和課程也設計得
簡單多了。 在這種學習方法的影響下,信息接收者本來就沒有“要
努力看透對方背後的深意”的預設立場,也壓根沒有“要讀
出深意”的要求,隻需要把書本或資料上的內容好好讀懂就
行了。 所以,日本**的學習方法和信息傳達模式對演講起
了重大影響。聽演講的人把演講與書本、資料同等對待,
作為信息接收者一絲不苟地聽講。於是,一般的演講就同·
書本和資料一樣,裡面的文字信息繁雜而擁擠。而且在許
多公司內部,上司在聽下屬做簡報時,簡短的“信息’’加
一兩張圖表、圖片或照片組成的幻燈片會被認為是演講者
在偷工減料。這些觀念是做一個信息鮮明、通俗易懂的演
講的*大障礙。 不管怎樣,向觀眾傳遞*大、*真實的信息量是每一個
演講的**目標,演講中所用的幻燈片也必須提煉出無論誰
都能看懂的簡潔化的“信息”,關鍵就在於這些“信息”應
該是遵從演講的“戰略”反復思量過的,以形式簡練、信息
精準為上。這種簡練的幻燈片*不是敷衍了事。所以,別為
了應付上司而做那些復雜難解的幻燈片。一場成功的演講,
必須以在場的每個人都能立刻理解作為**目標。 幻燈片要使人一目了然
造成演講文稿中幻燈片信息過多的另一原因是所使用
的軟件。目前制作幻燈片*普及的軟件當屬美國微軟公司
的PowerPoint。使甩PowerPoint就容易造成字數過多,這是因
為PowerPoint的既定規則:標題和文本都有著默認的規範格
式,而且文本部分還采用了分項闡述的邏輯性層次結構。 以這樣的規則做成的PowerPoint幻燈片**有邏輯性,
但也**沉悶枯燥。 P6-9
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