魏巍編著的《營銷總監必知的財務精要》針對營銷總監的工作性質，重點闡述了與營銷總監工作有關的財會知識。它不僅介紹了通用的財務知識，也結合了營銷本身的特點，對營銷方面財務知識進行了詳盡的介紹。全面地介紹，可以滿足營銷總監對財務知識的需要。內容全面豐富、講解詳細、條理清晰、難易適度，可借鋻性**強。

上篇 贏在起跑線上——營銷總監**的通用財務知識
第一章 萬丈高樓平地起——財務基礎知識
會計準則
會計要素
會計假設
會計等式
借貸記賬法
會計賬簿
財務分析方法
第二章 一點一滴勤積累——營銷常用財務術語
成本與費用
盈虧平衡點
目標利潤
市場占有率
毛利率
資本支出
相關成本
第三章 同心協力向前進——營銷主要財務指標
償債能力指標
資產負債管理能力指標
盈利能力指標
成長能力指標
現金流量指標
第四章 數字裡面找真相——解讀財務報告
分析財務報告
資產負債表
利潤表
現金流量表
財務報表附注
下篇 公司的“管家婆”——營銷總監必懂的財務知識
第五章 一切盡在掌控中——企業的預算管理
制定企業銷售目標
企業銷售計劃
確定銷售目標值
銷售收入預算
銷售人員費用的預算
銷售成本預算
營銷費用預算
銷售預算的編制步驟
銷售費用的預算方法
預算調整策略
第六章 設計定價有妙招——企業營銷定價方法及策略
需求導向定價法
成本導向定價法
競爭導向定價法
折扣定價策略
地區定價策略
心理定價策略
差別定價策略
新產品定價策略
產品組合定價策略
第七章 控制成本*關鍵——企業營銷的成本及費用
產品成本的計算方法
研發成本的控制
生產成本的控制
渠道費用的控制
營銷人員費用的控制
產品包裝費用的控制
運輸費用的控制
促銷費用的控制
管理費用的控制
售後服務費用的控制
儲存費用的控制
銷售行為的稅務籌劃
銷售人員薪酬的納稅籌劃
第八章 物盡其用勤流轉——企業現金管理
現金的管理規定
現金持有量的管理
現金日常收支管理
現金流的概念
現金流的循環
改善現金流的策略
現金銷售應注意的問題
差旅費報銷規範
人民幣的防偽與鋻別
第九章 見招拆招催回款——企業應收賬款管理及信用控制
應收賬款的形成
應收賬款的管理制度
銷售人員收款規定
常用的結算方式
銷售回款管理
銷售發票的管理
定期核對往來賬
逾期賬款的管理
應收賬款的催收
問題賬款的處理
注銷壞賬與提取壞賬準備
其他應收款的管理
信用政策的運用
企業信用風險管理