| | | 整合優化(宋志平談企業轉型) | 該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷 | 【市場價】 | 454-659元 | 【優惠價】 | 284-412元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787516411001 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:企業管理
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ISBN:9787516411001
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作者:編者:曉甘
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頁數:342
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出版日期:2015-08-01
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印刷日期:2015-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:320千字
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整合優化是新常態下行業與企業轉型升級的一套成功模式。這一模式*早提出於2012年,是宋志平董事長根據中國經濟增速放緩、行業產能過剩加劇、**產業革命來臨等時代變化,在中國建材集團長期實踐的基礎上,提煉總結出的一套企業快速成長與做強做優的方法論。整合,即以聯合重組、資源整合的方式,解決行業集中度和布局結構不合理的問題,減少增量、優化存量,重塑競爭有序、健康運行的行業生態。優化,即以技術、管理、商業模式、機制的創新,持續增強企業內生動力和競爭動力,實現從無機成長向**成長轉變。整合優化模式,創造性地把外部行業市場管理與內部企業運行管理結合起來,為時下行業和企業提質增效升級提供了寶貴借鋻,顯示出強大的生命力。曉甘編寫的《整合優化(宋志平談企業轉型)》從“轉型升級”“整合優化”“改革創新”三部分,深入解答了經濟變局之下,企業如何以變應變,實現快速成長和做強做優的時代命題。尤為難能可貴的是,宋志平還就“一帶一路”、大眾創業萬眾創新、“互聯網+”、制造業服務化、混合所有制等熱點話題,剖析了企業轉型升級的機遇所在、路徑所在,對於企業當下提質增效、改革創新極具啟發和指導意義。
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當前中國經濟發展進入新常態,經濟增速持續放
緩,結構調整陣痛凸顯,中國企業尤其是傳統制造業
正經歷爬坡過坎的巨大考驗。傳統產業如何推陳出新
,過剩行業如何突出重圍,國有企業如何改革攻堅?
宋志平帶領中國建材集團整合優化的成功實踐,無疑
具有寶貴的借鋻價值。曉甘編寫的《整合優化(宋志
平談企業轉型)》從“轉型升級”“整合優化”“改
革創新”三部分,深入解答了經濟變局之下,企業如
何以變應變,實現快速成長和做強做優的時代命題。
尤為難能可貴的是,宋志平還就“一帶一路”、大眾
創業萬眾創新、“互聯網+”、制造業服務化、混合
所有制等熱點話題,剖析了企業轉型升級的機遇所在
、路徑所在,對於企業當下提質增效、改革創新極具
啟發和指導意義。
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**部分 轉型升級 新常態下水泥行業的抉擇 “一帶一路”戰略是我國企業的重大機遇 中國制造業的服務升級 國企發展新定位 加快轉型升級 實現“四個轉變” 從北新房屋到綠色小鎮 變化與選擇 第二部分 整合優化 整合優化:中國建材的成長密碼 聯合重組與管理整合 如何解圍產能過剩 從競爭到競合 整合者的故事 走進哈佛課堂的水泥重組案例 做企業需要利他主義 第三部分 改革創新 國企再改革的思考 鋪路石:國企改革者的使命與守望 被市場倒逼的國企領導 混合所有制的邏輯 混合所有制探路先鋒 混合所有制下的公司治理 混合所有制的實踐與思考 變革時代的創業與創新 創新創業與企業家時代
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