| | | 微營銷引爆大利潤 | 該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷 | 【市場價】 | 308-448元 | 【優惠價】 | 193-280元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787550236257 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/01/02/05/3029863-fm.jpg)
-
出版社:北京聯合
-
ISBN:9787550236257
-
作者:李宇桐
-
頁數:162
-
出版日期:2014-11-01
-
印刷日期:2014-11-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:133千字
-
99%的人都知道微營銷是趨勢也是座金礦! 99%的人卻不知道微營銷賺錢的商機和盈利模式! 99%的人*不知道微營銷如何落地! 李宇桐所著《微營銷引爆大利潤》讓你應該明白: 如果錯過這股浪潮,你錯過的將不隻是一群客戶而是十年的機遇! 新一輪萬億財富浪潮已經來臨,你是否能夠把握?! 如果你錯過了淘寶,那麼,你一定不要錯過微營銷!
-
誰抓住暴漲的6億微信用戶,誰就占領了微營銷
高地!
誰會用微營銷玩轉圈子社交,誰就搞懂了粉絲經
濟的奧秘!
誰擁有鐵杆粉絲,誰就是躺著賺錢的賣方市場…
…
李宇桐所著《微營銷引爆大利潤》通過無私分享
最實用、最易懂的微營銷方法與竅門,講解如何利用
微營銷進行宣傳推廣,如何打造圈子、社群。進而形
成粉絲效應,實現從“企業追著客戶跑”到“客戶追
著企業跑”的營銷革命!
-
第1章 微營銷勢在必行 看清趨勢纔能掌控未來 企業家為何這麼累 企業倒閉潮來臨,我們該怎麼辦 如何看懂趨勢,搶占先機 在“變”中應運而生的微營銷 “變”是所有事物發展的規律 微營銷帶來新商機 微營銷已深入我們的生活 微營銷無處不在 眾多企業加入微信大軍 微營銷正在改變我們的生活 第2章 微營銷擁有*強大的營銷功能 不懂微營銷企業將遭遇瓶頸 微信營銷的**優勢 改變企業的營銷模式 海量開發客戶 低成本大利潤 互動性*突出 *加人性化 選對途徑效果好 第3章 微營銷如何海量添加好友 二維碼吸引潛在客戶 提高二維碼的“出鏡率” 拋出“魚餌”添加微信好友 聯合商圈一起做活動 海量添加好友的方法與技巧 用真誠打動他人 手機號綁定好友 二維碼掃描好友 群聊增加好友 高效添加目標人群 第4章 微營銷這樣經營*有效 利用微信獲取客戶信賴 內容專業拉人心 **笑話送開心 精美圖片送閑心 天氣冷暖送關心 有圈必贊送愛心 線上禮品情誼濃 署名敬上表尊重 借助專業軟件進行微營銷 發動全員開展微營銷 第5章 微營銷引爆企業淨利潤 經營企業平臺,搞好微營銷 老板注冊保證平臺安全 命名要點出核心信息 申請認證離客戶*近 低成本運作獲取大利潤 微營銷為企業創造財富 訂酒店 做理財 訂機票 查路況 查餐廳 微商城 買茶葉 助交友 第6章 微營銷對廣告效果的要求*高 選好工具可助微營銷一臂之力 調換微信版本 利用廣告標題吸引受眾 編寫微信廣告文案有講究 逆向思維引好奇 頭句內容抓眼球 條理清晰引力強 字字句句追結果 數字說話*致命 簡單明了不啰唆 引導客戶馬上動 廣告當中放照片 廣告當中插視頻 文案測試*重要 微營銷廣告寫作的關鍵要素 獨特賣點 客戶見證 塑造客戶終身價值 加碼銷售 第7章 微營銷引發新的商業模式 扔掉“不可能”再搞微營銷 微營銷為中小企業賺大錢的秘訣 不賺一次性的錢 不賺大額投資的錢 不賺利潤過低的錢 不賺夕陽產業的錢 科學設計微營銷的商業模式 提升產品線水平 開發合作資源 海量添加客戶 一擊致命成交 追蹤鎖定銷售 打造後端利潤點 全面規劃微營銷產品線的商業模式 推出品質好的“零利潤”產品 打造客戶轉介紹產品 塑造高額利潤的產品 打造令客戶重復消費的產品 銷售可長期獲利的產品 低成本微營銷的商業經營範例 前端做投入,後端做收益 微營銷讓小老板逆襲成功 後記
-
第一章微營銷勢在必行
第一節看清趨勢纔能掌控未來
企業家為何這麼累
隨著市場經濟的不斷發展,人們的生活水平有了
質的飛躍,大中小企業也如雨後春筍般湧現出來。伴
隨著企業的高速發展,企業家也感到了***的壓
力:人纔越來越難找,競爭對手越來越多,競爭方式
層出不窮,經濟危機對企業的影響日漸加深……總之
,企業家感覺企業的生存越來越難。 市場低迷、企業不景氣確實是現在大部分企業的
現狀,但我認為,一些企業家已經形成了思維定式,
將企業遇到的瓶頸歸結於大環境的不景氣,卻沒有反
求諸己,發現自身的問題。而且,這些企業家隻看到
了企業遇到的問題,卻沒有真正搞清楚產生這些問題
的原因。大家都在同一個環境,處在同一起跑線,無
論市場有多麼低迷,總有一
批企業在激烈的競爭中勝出並不斷發展壯大。也
許,那些隻會抱怨市場環境不好的企業家,根本沒有
一套應對困境、挽救困局的經營模式,以致企業陷入
困境。如果企業家無法找到具有核心競爭力的企業經
營模式,就不能在激烈的競爭中確保企業的正常運轉
,*不能奢求企業的壯大與發展。 既然無力改變大的環境,那麼企業家能做的就隻
有改變自己。隻有快速*新大腦中的運營模式、管理
模式,形成自己的核心競爭力,企業家纔能在適者生
存的經濟環境中獲得一席之地。隻有這樣,企業家纔
能在正確的軌道上經營企業;也隻有這樣,企業家不
會再感到身心俱疲,纔可以把精力全部投入到企業經
營之中,將壓力變為動力,把困難當作對自己的磨煉
,從而帶領企業乘風破浪,在變幻莫測的市場競爭中
成功登陸。 企業倒閉潮來臨,我們該怎麼辦
在與眾多企業家的交流中,我被問到*多的問題
就是:“面對企業倒閉潮的來臨,我們應該怎麼辦?
”其實,企業家能問出這樣的問題是件好事情,這證
明他們已經看到了危機並努力尋找解決的辦法,也許
這種危機意識就能令企業擺脫困局。但也有些企業家
對於企業倒閉潮持懷疑態度,他們認為這些倒閉的企
業隻是個別現像,自己的企業未必會受到影響,也不
存在倒閉的危機。在我看來,“每個企業都會倒閉”
的觀點確實有些以偏概全,但居安思危、未雨綢繆是
每個企業家應該具備的意識。 近幾年,各種企業的經營者攜款潛逃、畏罪自殺
的新聞頻頻見諸報端,不得不讓我們感到市場經營環
境的惡化正在影響著每個企業。比如:
鳳凰網報道,湖南跑路老板為逃避欠款跳樓自殺
;
酷6網報道,女老板無奈跳樓討巨債;
一財網報道,溫州10天內3個老板跳樓自殺,溫
州企業倒閉潮蔓延;
鳳凰資訊報道,2008年6。7萬中小企業倒閉;
新浪財經報道,浙江2011年跑路老板超過兩百個
,9個月消亡企業2。5萬家;
網易財經報道,溫州制造業,恐再現六成破產倒
閉潮;
搜狐新聞報道,廣東萬戶企業虧損,中小企業面
臨嚴鼕;
網易新聞報道,中國企業遭遇破產潮;
…………
面對企業倒閉潮的來臨,企業家是應該未雨綢繆
,還是等到“倒閉潮”來臨再想辦法呢?許多成功的
企業家給出了自己的答案。馬化騰先生說:“看準趨
勢纔有出路。”馬雲先生說:“隻知道低頭拉車,不
懂抬頭看路的人,一定會死得很慘。”李嘉誠先生說
:“做事業一定要會看趨勢,不能隻看現在,不問將
來,不懂改變的老板會倒閉,不懂創新的老板會被淘
汰。”以上幾位成功企業家的話無不提醒著大家:要
早為自己的企業打算,做到防患於未然。 眾所周知,*初,大中電器、蘇寧電器、國美電
器,在電器銷售行業可謂三大巨頭,其實力和影響力
在業內都不可小覷。但京東商城的出現給了這幾大電
器銷售巨頭沉重的打擊,導致這些企業的競爭優勢逐
漸減弱。究其原因,這幾家電器企業的眾多門店均設
在城市的繁華路段,高額的店面費用是其運營的巨大
成本之一,而作為電商的京東商城無疑不用支付這筆
費用。 京東商城不用考慮店面費用的問題,便可以把店
面費用和營業員費用節省出來貼補到企業運營之中,
這就在很大程度上降低了企業的運營成本。面對復雜
的經濟環境,京東商城這種網上運營的商業模式給了
同行極大的啟發,目前,其他電器銷售企業也紛紛開
設了網絡店面。面對企業倒閉潮的來臨,京東商城的
經營模式給了企業家很好的啟發,但企業不可能**
復制他人的商業模式,隻有吸收他人長處、彌補自己
的不足也許纔能拓寬企業家的發展思路。 了解了京東商城的經營模式,我們再來看看運動
品牌李寧所遇到的困境。李寧品牌服飾一直受到廣大
消費者的追捧,但近年來其銷售額卻並不樂觀。在銷
售困境中,李寧品牌服飾的網上銷售額遠遠超過了實
體店的銷售額,因此,李寧公司相繼關掉了1800多家
實體店。究竟是誰打敗了1800多家李寧實體店呢?我
認為是市場經濟的大勢所趨。未來個體戶的經營模式
將逐漸消失,取而代之的將是團隊及商業模式的創新
,其中主流的商業模式將是電子網購與直銷服務的協
調與整合。 眾所周知,淘寶網可謂是網絡購物的領軍企業,
僅某年“雙十一”**的營業額就突破了191億元。 大型連鎖超市沃爾瑪是世界上*大的零售企業,在世
界500強企業中連續幾年***,它在中國所有的
連鎖超市2013年盈利是580億元,而淘寶網**的營
業額就是191億元,可見網絡營銷能為企業帶來多麼
可觀的收益。 再來看一下阿裡巴巴,阿裡巴巴2012年的營業額
近3萬億元,而中國主要的17個省份全年的GDP加起來
纔近萬億,還抵不過阿裡巴巴一個網站全年的營業額
。 我在上文列舉了眾多傳統企業與電子商務企業的
經營狀況,無非是想告訴大家,未來經濟的發展趨勢
一定是網絡。就拿離人們*近的移動終端產品手機來
說,以前利用電腦操作的事情現在已經大多轉移到手
機上來了,導致人們用電腦來娛樂消遣的時間越來越
短,而利用手機的時間越來越長。 這也意味著網絡即將向移動互聯網方向發展,未
來的發展趨勢以及未來的財富聚集地也將是移動互聯
網。如果我們的企業還沒有抓住這個契機,那麼,在
未來移動互聯網領域,我們也許錯過的不是一次機遇
,而是錯過了企業的一次生機;面臨的也許不是損失
大量的財富,而是倒閉的結局。 面對如此惡劣的市場環境,企業家到底該怎麼辦
?答案就是,一定要找到一個符合當今市場環境的平
臺,而這個平臺就是移動互聯網。也許,上文提到的
“企業家為何這麼累”的企業錯就錯在沒有選擇移動
互聯網平臺。這類企業的經營者隻會感覺賺錢越來越
難,因為他們在選擇企業經營方式時沒有想到會遇到
**的情況,所以注定會陷入困局。既然了解了未來
市場經濟的發展趨勢,也清楚了企業家越來越累的真
正原因。面對“企業倒閉潮來臨”的大環境,企業家
隻有順應經濟發展的潮流,跟上時代發展的步伐,纔
不會總是面臨企業經營窘困的局面,纔不會被時代遺
棄。 如何看懂趨勢,搶占先機
在選擇從事的行業或是投資的項目時,企業需要
在實現自身價值的同時追求*多的利潤,這是無可厚
非的。從某種角度來看,獲得的利潤越多越能證明其
選擇的正確性。那麼在選擇項目的時候,企業家就要
盡可能準確地調查一下哪個行業的前景*好,哪個行
業的發展*持久,哪個行業的利潤*高。 我相信,大多數企業家都會在創業之初慎重選擇
投資項目,但能否準確把握市場商機就是另外一回事
了。在與眾多企業家的溝通中,我發現大家在投資之
前都做了大量的調查工作,但效果卻並不太好,究其
原因,大多是市場前景變幻莫測,難以精準地把握投
資時機。那麼,我們應該如何看準市場發展趨勢,把
握時代脈搏呢?
有人說,“讀萬卷書不如行萬裡路,行萬裡路不
如名師指路”,如果企業家很難在有限的時間內看準
市場的發展趨勢,那麼,*簡單的方式就是找一位閱
歷豐富、對諸多行業都**了解的**人士幫助自己
選擇投資項目。這個方法看上去簡單、高效,但很難
成功,因為這樣的人纔不是隨隨便便就能找到的。 在我看來,如果要看懂市場發展趨勢、把握時代
脈搏,首先要選擇*適合自身發展的行業,這樣就縮
小了選擇範圍,再在有限的範圍內選擇適合自己的投
資項目,這樣就降低投資的風險,從而獲得*多的利
潤。 如果我問大家房地產是不是一個行業?大家的回
答一定是肯定的。如果我問大家修理自行車算不算一
個行業?大家也會說算是吧。雖然房地產和修理自行
車都算行業,但它們產生的利潤卻相差甚遠。房地產
老板大多日進鬥金,身價數億,而修自行車的老板卻
大多收入甚微,身價過億*是少有。從這個例子中,
我們可以看出,不同的行業決定著不同的利潤。 選對行業對任何人來說都十分重要。如果一個人
在某一個行業工作了幾年,甚至十幾年都得不到很好
的發展,那麼他就應該考慮換一個行業。隻是究竟該
換什麼樣的行業?如何區分一個行業的好壞?如何能
跟得上時代的發展,看清行業的發展趨勢呢?
在市場經濟迅猛發展的**,互聯網已開始影響
各行各業的發展趨勢,傳統的店鋪生意受到了電子商
務的強大衝擊。淘寶、京東等網上商城已經改變了人
們的消費方式,各大企業的營銷模式也逐漸轉向互聯
網方向,尤其是近期興起的微營銷,*是走入了每個
人的生活。一個行業衰落,必然有一個行業興起,每
個行業的興起都是順應了市場經濟的一種發展趨勢,
企業家要做的就是緊跟時代的步伐,搶在**時間選
擇正在上升期的行業。 馬雲先生曾講過一段**經典的話:“當別人不
知道做什麼的時候,你自己知道做什麼;當別人不明
白的時候,你明白自己在做什麼;當別人知道該做什
麼的時候,你已經成功了;當別人明白的時候,你已
經成為富翁了。”所以,企業家要想成為成功者,就
一定要看懂市場趨勢,搶占先機。 伴隨著網絡的快速發展,傳統的營銷方式處處顯
示著過時,要想在當前經濟環境下取得*好的業績,
**的方法就是讓營銷方式與時俱進。 P3-P10
| | | | | |