Twitter作為微博的鼻祖，早已紅遍**，而在**。幾大門戶網站之間的微博爭奪戰也正如火如荼地進行著——“微”生活的縮影無處不在。“微”儼然已成為一種娛樂方式，成為訊息傳遞和交朋結友的新途徑；另外，它也成為一種態度、一種時尚、一種風貌，*是營銷工具鏈中必不可少的一環。
《微博營銷：140字的淘金遊戲(第2版)》圍繞怎樣將微博與已有的市場策略結合起來，以取得即時商務的優勢，比如開闢新的市場、拓展品牌、提升銷量，甚至建立一個團隊。
Joel Comm作為一位在線營銷大師，著重關注有關微博營銷的*新趨勢、方法和實踐。他不僅會告訴你如何利用微博獲得忠實的粉絲，提升產品及服務的關注度，而且也為你打通了一條創造財富的高速路。

Joel Comm的《微博營銷：140字的淘金遊戲(第2版)》是一部詳細剖析 微博營銷的專著。作者在書中展示了怎樣利用微博這個新興的社會化媒體 形成一個固定而龐大的全新意義的消費者群體，以取得即時商務的優勢， 迅速拓展品牌的影響力。 面對日益崛起壯大的微博使用群，《微博營銷：140字的淘金遊戲(第2 版)》不僅僅是企業專業營銷人員的必備參考，更是任何想利用社會化媒體 力量創造價值的小企業主或個人的指南。

第1章 社會化媒體的前景展望
1.1 如何定義社會化媒體
1.2 到底社會化媒體有什麼過人之處
1.3 社會化媒體網站分類——足以滿足所有市場的需求
1.3.1 博客
1.3.2 會員制網站
1.3.3 Squidoo
1.3.4 照片共享網站
1.3.5 微博
1.4 近觀微博
1.4.1 Spoink
1.4.2 Yammer
1.4.3 Plurk
1.5 Twitter隆重出場
第2章 Twitter為何如此風行
2.1 Twitter及其成功
2.2 Twitter及時反饋功能的巨大能量
2.3 隨時隨地與智者保持接觸
第3章 以正確的方式開始Twitter之旅
3.1 注冊——Twitter的注冊頁面是*具親和力的嗎
3.2 誰在用Twitter？你的**批粉絲
3.3 建立富於魅力的個人資料
3.3.1 昵稱與用戶名
3.3.2 電子郵件
3.3.3 時區
3.3.4 信息*為豐富的URL
3.3.5 一句話的個人簡介
3.3.6 方位
3.3.7 保護我的推帖
3.4 選擇Twitter頭像
3.5 設計Twitter個人資料
3.6 為Twitter設計商業背景
3.7 正確選擇顏色
3.7.1 背景
3.7.2 文本
3.7.3 鏈接
3.7.4 工具條
3.7.5 工具條邊框
3.8 “注意事項”需要注意的地方
3.9 用手機*新Twitter
3.10 發布**條推帖
3.11 成為粉絲
3.12 簡單說說安全問題
第4章 吸引粉絲的關注
4.1 數量抑或質量：根據需要決定粉絲隊伍的性質
4.2 質量：如何有針對性地建立專家關繫網
4.2.1 找出專家
4.2.2 贏得專家的友誼與尊重
4.2.3 付出要大於回報
4.3 數量：七條必殺技助你達到臨界質點
4.3.1 尋找認識的人
4.3.2 把博客轉變成推帖發布
4.3.3 獎勵粉絲
4.3.4 回應需求
4.3.5 動員其他社會化網站上的朋友
4.3.6 在簽名裡加入Twitter用戶名
4.3.7 發起競賽
4.4 Twitter排名與網頁排名
第5章 推帖的藝術
5.1 推帖禮儀
5.1.1 不要發送垃圾信息
5.1.2 嚴格遵循文字風格
5.1.3 獎勵轉帖
5.1.4 嚴格控制推帖字數
5.1.5 關注你的粉絲
5.2 在發帖之前先跟帖的益處
5.3 如何加入對話
5.4 如何讓自己的Twitter趣味無限
5.4.1 經典推帖——“這就是我正在做的”
5.4.2 觀點類推帖——“這就是我正在想的”
5.4.3 任務完成類推帖——“這就是我剛剛完成的事情”
5.4.4 娛樂類推帖——“我正在逗你笑”
5.4.5 求助類推帖——“你現在能幫我個忙嗎”
5.4.6 圖片類推帖——“看我在做什麼”
5.4.7 不同種類的推帖
5.5 如何鼓勵大家采取行動
第6章 利用Twitter的魔力聯繫客戶
6.1 明確問題，征詢意見
6.2 挖掘你的**粉絲
6.3 屬於自己的微型服務臺
第7章 Twitter在團隊交流中的應用
7.1 Twitter之於真實的團隊領導
7.2 為現實中的團隊創建Twitter賬戶
7.3 利用Twitter組建團隊
第8章 用Twitter構建品牌
8.1 編一個故事
8.2 利用Twitter個人資料塑造品牌形像
8.3 推帖風格——說什麼、如何說纔能建立能夠創造價值的品牌
8.3.1 企業新聞
8.3.2 客戶支持
8.3.3 信息反饋
8.3.4 **優惠
8.4 強化核心信息
8.5 重復，重復，再重復
8.6 創作推帖
8.7 贏得轉帖的機會
8.8 制作#標簽，並進行帶有#標簽的討論
第9章 利用Twitter的力量調動粉絲
9.1 吸引粉絲瀏覽網站
9.2 在Twitter為博客宣傳
9.3 Twitter是博文創意的源泉
9.4 把粉絲拉進商場
9.5 能把分銷廣告鏈接放到Twitter上嗎
9.6 吸引粉絲去注冊
9.7 追蹤結果的同時修正策略
9.8 追蹤多條消息
9.9 **Twitter上的趨勢
**0章 幾個通過Twitter賺錢的快速方法
10.1 利用Twitter廣告賺錢
10.2 提供特殊化服務
10.3 以物易物，倒賣掙錢
**1章 Twitter.com外：需要了解的第三方工具
11.1 SocialOomph
11.2 Twitterrific
11.3 Twhirl
11.4 Twitterfeed
11.5 Trendistic
11.6 Twellow
11.7 TweetBeep
11.8 TwitterCounter
11.9 TweetDeck
11.10 TwitThis
11.11 TweetAways
11.12 HootSuite
11.13 TwitPic
**2章 在Twitter平臺上建立有效的解決方案
12.1 那麼，API到底是什麼
12.2 API可以為你做什麼？讓你的Twitter經歷自動化
12.3 編寫你的Twitter程序
**3章 總結
**4章 Twitter達人
結論

嫻熟地使用社會化媒體的人不僅創作內容，還創造交流互動。
而交流互動則能創造社區。
這就是社會化媒體的*妙之處，無論網站的初衷是否是想為參與者建 立穩固 的關繫，社會化媒體帶來的結果就是在參與者之間架起了溝通的橋梁。
若這種關繫是圍繞一個企業建立的，它就可以為企業品牌帶來忠實的 擁護者， 而這正是專業銷售人員自直銷產生之初就夢寐以求的。
如此一來，對社會化媒體的定義就十分模糊。從廣義上來講，社會化 媒體描 述的是一種出版形式，在此出版形式下，新聞不是經由實體出版的而是通 過某種 意義上的交換得來的，而且，信息交換就發生在社群裡，而不是茶餘飯後 的閑聊中。
從狹義上來講，社會化媒體描述的是一個渠道，出版商與營銷人員通 過這個 渠道把信息呈現在成千上萬的人面前，並鼓勵他們建立穩固、忠誠的關繫 。
不管其定義是什麼，事實證明，社會化媒體這一新生事物受到了萬眾 追棒。
Facebook聲稱自己的活躍用戶超過2.5億——這不僅是活躍用戶的數量 ，還不包 括那些雖在Facebook上創建賬戶但從未使用過的人。從2007年初開始， Facebook 平均每天都新增25萬個注冊賬號，其活躍用戶的數量每6個月翻一倍。每天 使用 Facebook的用戶接近總注冊人數的一半，每周分享的內容超過10億條，其 中包括 各種博文、記錄、照片、新聞。
MySpace的推出略早於Facebook，它在公布其用戶數量時*為審慎，但 外界 普遍認為其受歡迎的程度並不亞於Facebook。據說，每四個美國人中就有 一人使 用MySpace，而在英國，擁有MySpace賬戶的人數已跟養狗的人數持平。
MySpace一度在**之內產生過140億條用戶評論，有100億人次創建好 友 關繫，並收獲了8百萬張上傳照片。
Twitter的推出比MySpace晚了兩年多——兩年恰恰是網絡事物的生命 周期。盡 管在用戶總數量上，Twitter可能稍遜一籌，但其增長速度卻相當驚人。
Twitter靠 的是風險資本，它對用戶的數量也嚴格保密。不過，據可靠消息，僅在 2008年3 月，一百萬名推客每天相互發出的短信就多達300萬條，這些推客中有2075 ‘是每天 登錄Twitter的活躍用戶，推客之間建立了400多萬份相互關注。而推客通 訊錄 (www.twitdir.com)公布的數據顯示，截至2008年10月，登記在冊的推客已 有 3262795名。
此後，這個數字一路飆升。隨著小甜甜布蘭妮、艾什頓·庫徹(Ashton Kutcher) 以及歐普拉·溫弗裡(Oprah Winfrey)等名人的加入(歐普拉在自己的節目 中、 在Twitter創始人之一埃文·威廉斯(Evan Williams)的幫助下發出了** 條推 帖)，推客的增長速度由緩慢上升變成直線飆升。僅2009年4月，Twitter的 訪問 者數量就比3月增長了3倍。據說，到2009年夏，推客數量已經達到了1700 多萬。
盡管如此，Twitter現像中還有一點特別值得留意：Twitter的利用程 度相當不 充分。
早在2008年2月，Twitter網站的官方博客就有報告稱，大約一半的推 客隻有 10名粉絲，而這部分推客關注的對像也僅有10人。排在前10％的推客都有 多於 80多位粉絲，同時，他們關注的對像也都超過70人。
那時候，要想擠入前10％隻要吸引80多名粉絲即可！ 相比之下，那時的我擁有將近5000名粉絲，同時還關注了1700個人。
也許你會認為，既然推客的增長速度如此驚人，我的粉絲的數量也會 有變化。
沒錯，的確變了。到2009年夏天，我的粉絲已增加了14倍。其他推客領軍 人物 也發現他們的粉絲數量達到了相當高的水平，有些人的粉絲達到一百萬人 ，還有 些名人的粉絲甚至多達幾百萬人。
雖然少數人擁有大量粉絲，但Twitter上的大部分人還是關注者。社會 化媒體 分析公司Sysomos的調查顯示，76％的推客擁有的粉絲在18人以下，而99％ 的 推客的粉絲數量都不超過700，*有大約半數的推客擁有的粉絲不到7人。
以上局面很可能是由Twitter的高跳出率(BounceRate)造成的。尼爾森 市場 調查公司曾經做過一項爭議性很大的調查，結果顯示，**個月的新鮮勁 兒過去 之後，60％的推客再也沒訪問過Twitter。對此結果，有推客表示，許多人 隻是轉 移到了TweetDeck、HootSuite這樣的第三方程序上發帖、看帖，於是尼爾 森重新 進行調查，但得到的結果卻一模一樣。
盡管如此，這項調查仍說明了一些問題——在Twitter發展的鼎盛時期 ，新聞 裡總有關於它的報道，在那幾個月裡注冊成功的推客有40％一直堅持使用 Twitter。盡管這些用戶中隻有少數人會定期發帖子，但這恰好為專注於 Twitter的 用戶提供了許多脫穎而出、吸引大量受眾的機會。P3-4