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  • 跨境微電商
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
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    194-281
    【介質】 book
    【ISBN】9787111537847
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    內容介紹



    • 出版社:機械工業
    • ISBN:9787111537847
    • 作者:於智鳳
    • 頁數:191
    • 出版日期:2016-06-01
    • 印刷日期:2016-06-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 全面升級跨境電商,以跨境微電商**下一波跨境商業的新潮流。精準選品,直擊境外、境內消費者核心需求!做足進出口流程功夫,**補足物流短板,以速度贏得顧客芳心!
      搞定***、eBay等海外電商,玩轉天貓、京東等本土電商,用足微電商、社交電商,構建全閉環跨境電商繫統,成就新一代跨境微電商新平臺。
      抓住海外媒體營銷核心要領,構建海外自媒體、社交媒體圈,玩轉微信、微博、QQ等本土新媒體,全面引導流量變現;打通020模式,打造跨境微電商新模式。建好跨境支付通路,規避跨境支付雷區,有效防範跨境電商風險。引入跨境電商新資本,形成資本運作**優勢。
      找準賣點,找對平臺,做對自媒體營銷,玩轉社交微電商,引入新興資本,讓你的跨境電商成為**爆款王!於智鳳編著的《跨境微電商》針對當今跨境微電商面對的種種問題和困境,進行了繫統的分析和講解。
    • 隨著我國對跨境電商政策支持力度的不斷增加, 已有的跨境微電商巨頭積極布局,未進入該領域的企 業也在積極籌備,這自然造成了我國跨境電商格局的 銳變。隨著格局的銳變,那些從事跨境微電商業務的 新老賣家感到了巨大的壓力。於智鳳編著的《跨境微 電商》針對當今跨境微電商面對的種種問題和困境, 進行了繫統的分析和講解。 第1~3章為基礎知識篇:主要講述了跨境微電商 在當今時代的意義;跨境微電商的進出口流程和注意 事項;跨境微電商必須了解的平臺電商和社交電商。 這些知識可以幫助新老跨境微電商迅速掌握跨境微電 商當下的發展態勢和基本業務流程,以便對如何開展 跨境微電商業務做到心中有數。 第4~7章為打造業務精英篇:主要講述了跨境微 電商的020模式;跨境微電商要懂得運用新媒體進行 品牌傳播;得物流供應鏈者,得跨境微電商之未來: 搞定跨境微電商支付,提升競爭效率。這些技能可以 幫助跨境微電商迅速掌握成功運營的核心,提升自己 的業績和競爭力。 第8~10章為制定發展規劃篇:主要講述了跨境 微電商的誠信保障與風險控制;跨境微電商的資本運 作之路;跨境微電商案例集錦。這些內容可以確保跨 境微電商更好地進行風險防範與控制、資本運作等。 同時通過向行業巨頭學習,借鋻它們的經驗與模式, 使自己在跨境微電商領域走得更加穩健和順利。
    • 前言
      第1章 為什麼要做跨境微電商
      1.1 什麼是跨境微電商
      1.2 跨境微電商在**層面的劃時代意義
      1.3 跨境微電商對企業及個體經營者的戰略意義
      1.4 海外各國電商狀況調研
      第2章 跨境微電商的進口和出口
      2.1 什麼樣的產品適合跨境微電商
      2.2 什麼樣的**適合跨境微電商做出口
      2.3 跨境微電商如何做好跨境工作
      2.3.1 進口流程
      2.3.2 出口流程
      第3章 全面認識電商平臺與社交平臺
      3.1 電商平臺
      3.1.1 以天貓、京東為代表的本土電商平臺
      3.1.2 以***、eBay為代表的海外電商平臺
      3.2 社交平臺
      3.2.1 以微信、支付寶為代表的本土社交平臺
      3.2.2 以Facebook、Twitter為代表的海外社交平臺
      3.3 跨境微電商與電商平臺及社交平臺的關繫
      3.4 社交平臺和電商平臺的競爭與融合
      第4章 跨境微電商的線上線下營銷模式
      4.1 跨境線上線下營銷的優勢
      4.2 如何做好跨境線上線下營銷
      4.3 跨境微電商線上營銷的新渠道
      4.3.1 微代理
      4.3.2 社群營銷
      第5章 運用新媒體進行品牌傳播
      5.1 海外營銷
      5.1.1 搜索引擎營銷推廣
      5.1.2 社交媒體營銷推廣
      5.2 本土營銷
      5.2.1 微博營銷推廣
      5.2.2 QQ營銷推廣
      5.2.3 微信營銷推廣
      5.2.4 其他新媒體營銷推廣
      5.3 新媒體營銷如何引流到微電商平臺形成閉環
      第6章 合理配置優質物流供應鏈,打造跨境微電商的核心競爭力
      6.1 跨境微電商的物流倉儲布局及功能分析
      6.2 選擇第三方物流時要考慮的因素
      6.3 貨物包裝的特點
      6.4 跨境微電商的物流痛點及解決方案
      6.4.1 五大痛點讓跨境微電商進入“瓶頸”期
      6.4.2 解決方案:物流供應鏈一體化服務
      第7章 搞定跨境微電商支付,提升競爭效率
      7.1 不懂跨境微電商支付產業鏈,就做不好跨境微電商
      7.2 跨境微電商要了解的結彙方式和結彙雷區
      7.3 跨境微電商必須了解**支付寶
      7.4 認真解讀“5號文”,走進跨境微電商支付的陽光大道
      第8章 跨境微電商的誠信保障與風險控制
      8.1 跨境微電商依托**機構建立誠信體繫
      8.2 參與行業協會,按白皮書指導規範化管理
      8.3 跨境微電商可能遇到的風險
      8.4 跨境微電商對於風險的應對方法
      第9章 跨境微電商的資本運作之路
      9.1 跨境微電商如何在資本市場進行布局
      9.2 跨境微電商如何引進風投
      9.3 跨境微電商如何籌劃上市
      **0章 跨境微電商案例集錦
      10.1 阿裡**電商戰略,打造跨境微電商市場的新豐碑
      10.2 秉承“開放、分享、共贏”原則的跨境微電商平臺——鷹熊彙
      10.3 由傳統外貿轉型跨境微電商,深圳網易盛世科技完成華麗轉身
      10.4 70個員工一年淨賺1個億的傳奇跨境電商——海翼電商
      結語:擁抱跨境微電商,開啟財富新時代
      附錄A 新跨境電商政策分析
    • 1.擴大進出口規模 如今,整個世界正在邁向工業4.0時代,個。I 生化消費、個性化生產是該時代的主要特征,所以, 我國必須從過去靠低成本的大生產模式向個性化小批 量的私人定制模式轉變。唯有如此,纔能適應這一時 代。而通過跨境微電商,我國的進出口貿易就可以走 出以往的批量化生產、批量化貿易的方式,取而代之 的是私人定制的生產貿易形式。
      也就是說,通過跨境微電商,我們可以去掉很多 中間環節,將我國的產品直接賣到國外的客商或者消 費者手中。同時,我國的消費者也可以直接從國外的 廠家或商家那裡購買到物美價廉的產品。
      從這個角度來說,跨境微電商就足以擴大我國的 進出口規模。隻要跨境微電商市場進一步擴大和開放 ,消費者的網購習慣逐步形成,海淘就會越來越受到 消費者的青睞,而我國的產品也會被越來越多的國外 消費者青睞,他們將通過跨境微電商平臺來購買我國 的產品。如此一來,我國的進出口規模自然就擴大了 。
      與此同時,有了跨境微電商,我國的企業就可以 直接對接一個*加開放、多維的多邊經貿市場。也就 是說,我國企業可以**便捷地同時與多個**的經 貿市場保持業務合作關繫,這不僅可以極大地降低企 業進入**市場的成本,還可以極大地擴寬企業進入 **市場的路徑。這對於我國企業來說,無疑是一種 巨大的紅利。
      2.有助於勞動密集型產業轉型發展 如今,我國勞動力的短缺和企業生產成本的提升 已經是不爭的事實,這也直接造成我國的制造業步履 維艱,很多勞動密集型產業已經失去競爭力。為了能 夠生存下去,很多企業不得不轉移到生產成本*低的 **,如我國一些有實力的企業已經在泰國、印度、 越南等生產成本低的**建廠。
      但還有兩個問題無法解決:一是企業實力不夠, 難以將企業轉移到國外;二是企業過多地轉移到國外 ,會產生嚴重的就業問題。
      要想解決這兩個問題,目前*好的辦法無疑是利 用跨境微電商這一模式來降低企業生產成本。因為作 為一種平臺,跨境微電商還是一種新型銷售模式,可 以極大地減少流通環節,擴大市場,從而達到節約成 本、提高產品利潤的目的。這樣不僅可以確保企業繼 續生存下去,還可以為企業轉型升級、提高產品的附 加價值贏得時間。
      所以,跨境微電商是中國企業、中國制造完善自 身、走向世界的一著好棋,有了它,中國企業、中國 制造將會獲得*大的競爭力。當然,雖然跨境微電商 目前已經初具規模,但是它畢竟是新生事物,整個環 節涉及交易方式、貨物運輸、支付結算、通關稅收等 各種因素,而這些因素和傳統的貿易方式又有著很大 的差別,所以目前的各種政策法規、管理體制等還難 以**滿足它的發展要求。隻有假以時日,跨境微電 商對**層面的劃時代意義纔會*加全面、明顯地體 現出來。
      1.3跨境微電商對企業及個體經營者的戰略意義 隨著**倡導的“互聯網+”戰略的強勢推進, 跨境微電商正在成為一道色彩旖旎的風景線。它沒有 時間、地點的限制,甚至沒有門檻的限制,所以受到 了眾多企業和個人的青睞,如今已經成為眾多企業進 行新的戰略布局的重要支撐,成為眾多個體經營者轉 變經營方向的重要參考。
      1.對企業的戰略意義 隻要我們留心觀察一下*近這兩年跨境微電商的 發展態勢,就會發現它已經被越來越多的巨頭企業青 睞,成為這些巨頭企業眼中的“香餑餑”。例如,從 2014年至今,天貓、***、京東、唯品會、一號店 都開始迫不及待地深耕跨境微電商這一藍海地帶,就 連以銷售圖書為主要業務的**網也表示要在跨境電 商這一領域分一杯羹。
      眾所周知,任何時代,凡是巨頭企業看中的新領 域,基本上都代表著這個時代的發展趨勢。就連阿裡 巴巴、京東、***這些互聯網巨頭企業都對跨境微 電商如獲至寶,不惜下血本開拓這個領域,足以證明 跨境微電商是這個時代毋庸置疑的主流趨勢。
      例如,2015年年初,阿裡巴巴創始人馬雲、京東 商城創始人劉強東親赴歐洲各國遊說招商,意圖為自 己的跨境微電商平臺招攬*多的**業務。這兩個互 聯網巨人的舉動,一舉揭開了跨境微電商在2015年激 烈競爭的序幕。P6-9
     
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