“自私荷爾蒙”引爆團隊**！
“無私荷爾蒙”激發高效協作！
西蒙·斯涅克、李文遠編寫的《團隊領導*後喫飯（建立牢固安全圈實現團隊效能10倍增長）》告訴你：在美國海軍陸戰隊，士兵永遠排在用餐隊伍的前面，**軍官則總是*後喫飯；在零售巨頭好市多，CEO辛尼格以“關注員工而非數據”的方式，創造股價1200％的增長奇跡，超過通用集團一倍；在年均營收增長60％的NextJump公司，查理*是大膽采用“終身雇傭制”打造了一個人纔流失率約為0的高績效團隊。

從男人狩獵、女人采摘的原始部落，到高度專業 化分工的互聯網時代，人類尋求安全感與歸屬感的本 能從未改變。但幾萬年來，我們的環境已經發生了翻 天覆地的變化。過去，“自私荷爾蒙”促使我們尋找 食物，免於饑餓；如今，我們更需要在“無私荷爾蒙 ”的激發下相互協作，達成團隊目標，進而為個人創 造利益。 在很多成功的企業裡，卓越的領導者已經運用“ 自私—無私荷爾蒙”領導法則建立了牢固的“安全圈 ”，激發全員奉獻與合作的本能，創造了超凡的業績 。 西蒙·斯涅克、李文遠編寫的《團隊領導最後喫 飯（建立牢固安全圈實現團隊效能10倍增長）》告訴 你：在美國海軍陸戰隊，士兵永遠排在用餐隊伍的前 面，高級軍官則總是最後喫飯；在零售巨頭好市多， CEO辛尼格以“關注員工而非數據”的方式，創造股 價1200％的增長奇跡，超過通用集團一倍；在年均營 收增長60％的NextJump公司，查理更是大膽采用“終 身雇傭制”打造了一個人纔流失率約為0的高績效團 隊。 在你的團隊運用“自私—無私荷爾蒙”領導法則 ，它的力量將會令你驚嘆不已！

前言 組織的興衰取決於**的領導力而不是出色的管理機制
第1章 我們都需要安全感 自上而下的保護
“拯救大兵瑞恩”再現：培養換位思考的文化
員工也是人：信任，從傾聽開始
我們看到了一切：創造“休息狀態”時的工作環境
歸屬感：創造從“我”到“我們”的安全圈
員工安全感來自對工作的控制程度
第2章 強大的力量 當一切都已足夠
人之初……
E.D.：沒有自私的荷爾蒙，我們就會餓死
S.O.：沒有無私的荷爾蒙，我們就是冷血動物
危險物質皮質醇：讓人遇到威脅就想逃跑
領導從何而來
*後喫飯的回報：忠誠和努力工作
第3章 現 實 “做正確的事情”的勇氣
打破常規的果決取決於信任的程度
之所以打破常規，是因為這樣有利於他人
別讓你的雪橇在沙漠中滑行
第4章 傳 承 “自私的一代”如何將信任延續
蕭條之前的繁榮
嬰兒潮一代
數字比人重要，直接導致商品化取代差異化
裁員時代
假如領導先喫飯
去人性化
第5章 洞 察 “安全圈”裡的不安定因素
屈從**？其實是撒旦附身
米爾格拉姆理論變成了現實
企業的責任
在法律允許範圍之內
解決抽像化難題的5 條規則
破壞性盈餘：當自私的荷爾蒙供大於求
第6章 挑戰與** 破壞性盈餘
領導力** 課：企業文化塑造企業
領導力第2 課：領導風格決定企業文化
領導力第3 課：誠信為本
領導力第4 課：朋友為重
領導力第5 課：領導下屬，不要領導數字
第7章 沉迷者的社會 我們纔是問題的根源
以業績為驅動，對多巴胺上癮
無節制的“遠見”
多任務處理，一項任務都處理不好
第8章 掌 控 成為一名***
第十二步
共同奮鬥
目標的重要性
我們需要*多“英勇強尼”式的***
致謝

通常在遇到襲擊時，地面部隊就會發出“發現敵 人”的呼叫信號。雖然在以往的訓練中，“英勇強尼 ”已經聽到過多次“發現敵人”的呼叫，但是在戰鬥 狀態下這還是頭一次。
“英勇強尼”知道如何與地面的戰友保持聯繫， 他學會了設身處地為他們著想。在每次訓練當中，當 他在模擬戰場上飛行時，他的腦海中都會浮現電影《 拯救大兵瑞恩》（SavingPrivate廚口，z）中盟軍在 諾曼底登陸的一幕。
他想像著，當登陸艇的艙門打開時，士兵們冒著 德軍強大的火力網衝上灘塗；**呼嘯著飛過他們身 邊，不時有**擊中鋼鐵船體，“砰砰”作響；中彈 的士兵發出一陣陣哀嚎。“英勇強尼”告訴自己，每 當他聽到。：潑現敵人”的df禱時，地面的狀況就會 像電影一般慘烈。此時此刻，這一幕又在“英勇強尼 ”的腦海中浮現，他立刻對求助信號做出了反應。
他讓“疣豬”繼續在雲層上方盤旋，並將自己的 意圖告訴了飛行調度員和地面部隊，然後駕駛飛機一 頭扎入黑暗之中。在穿越雲層的時候，強烈的氣流引 起了機身的劇烈晃動，“英勇強尼”也隨著晃動時而 被推到機艙左邊，時而突然下墜，時而又晃到機艙右 邊。A．10戰機和我們乘坐的民航飛機不同，它在設 計時並沒有考慮到飛行員舒適與否。“英勇強尼”深 知前方吉兇未卜，索性把注意力**集中於飛行儀表 盤上，希望盡量從上面捕捉*多信息。他的視線在各 個儀表盤之間不斷轉換，然後再迅速朝前窗外掃一眼 。海撥高度、飛行速度、航向、窗口，海撥高度、飛 行速度、航向、窗口……他喃喃自語說：“拜托，一 定要起作用，一定要起作用。” 當飛機終於衝破層層雲障時，它距離地面隻有不 到1000英尺的距離，而且飛機已經一頭扎進了峽谷。
眼前的一幕，是“英勇強尼”在之前的訓練和電影中 從未見過的。敵軍從山谷的兩邊密集開火，火力** 強勁，**帶出的火光幾乎照亮了整個山區。**和 *彈的攻擊目標在山谷中央，那正是特戰分隊受困的 地方。
在2002年的時候，飛機上的電子設備並不如現在 那麼精密，“英勇強尼”要盡量先避免撞上山體。雪 上加霜的是，和其他美國飛行員一樣，他使用的飛行 地圖是前蘇聯在20世紀80年代入侵阿富汗時遺留下來 的。不過，他知道自己*不能讓地面鮑蜷客失望。“ 有些事情比死亡*可怕，”他曾對我說，“其中之一 就是你誤殺了戰友，另外一件*可怕的事情，就是你 的戰友全部陣亡，隻有你活著回家。” 因此，在8月16日這個漆黑的夜晚，“英勇強尼 ”開始計算他與死亡的距離。他很清楚自己的飛行速 度和飛機與山體的距離，他在腦海中快速地計算了一 遍，並且大聲地讀出他將要撞上山體的時間：“六秒 、五秒、四秒……”他注意到敵人的*火都是從某個 方位射出來的，於是把飛機上的所有機*都瞄準了那 個地方。他邊扣住手上加特林機關*的扳機，邊繼續 讀秒：“三秒、兩秒、一秒。”此刻，飛機已經沒有 繼續俯衝的空間了，他馬上用力拉起操縱杆，整個飛 機來了個急轉彎。他的座駕呼嘯著衝上雲霄，這是他 避免撞山的**選擇。而受重力的影響，他的整個身 體被牢牢壓在座位上。完成急轉彎後，“英勇強尼” 又繞了回來。
這次無線電裡沒有傳來任何聲音，他的耳邊一片 死寂。無線電靜默是否意味著他剛纔沒有擊中目標？ 是否意味著無線電通訊員已經陣亡？或者*糟的是， 這是否意味著整個行動小組全軍覆沒？P8-9