人們往往看到成功者的光鮮，卻不知道他們的付出和艱辛；人們往往想知道成功的秘籍，卻不知道成功是真諦是腳踏實地的耕耘。張學軍編著的《六個核桃憑什麼(從0過100億)》沒有自以為是的浮誇，而是站在客觀的立場，對案例本身進行了冷靜、真實、平和、獨立的闡述，值得讀者細細品味。

張學軍編著的《六個核桃憑什麼(從0過100億)》 是國內第一部全視角深度解讀養元企業裂變成長的書 籍，復盤養元十年蛻變軌跡，以六個核桃為案例樣本 ，深度解析養元企業的成功密碼，多維度論述和揭示 企業發展的本質規律，是一本理論性與實戰性相結合 的佳作。 無論你從事什麼行業，養元六個核桃崛起與裂變 的傳奇故事，都能給你以深刻的啟示。

上篇 養元軌跡：蛻變與跨越
第一章 養元歷程：從迷茫瀕危到跨越崛起
一、修煉內功，夯實基礎（2002年-2005年）
二、制度變革，聚焦突圍（2006年-2009年）
三、**品類，跨越發展（2010年-2014年）
第二章 養元模式：從渠道驅動到繫統整合
一、模式來自企業的實踐和學習
二、創立成型：渠道驅動階段
三、優化升級：繫統整合階段
第三章 養元效率：從營銷執行到戰略運營
一、效率：投入資源與達成目標的比率
二、養元效率：執行力締造傳奇
三、養元效率：戰略運營催動可持續發展
第四章 養元格局：從廠商共贏到生態協同
一、艱難起步：敢於承諾，敢於擔當
二、迅速成長：廠商共進，和諧發展
三、跨越發展：協同共贏，共生共榮
第五章 “六個核桃”：從品類創新到繫統制勝
一、六個核桃：品牌命名的奧秘
二、重新定價：定義核桃乳品類價值
三、戰略聚焦：從“核桃專家”到品類**
四、重點精耕：樣板市場的示範效能
五、鐵軍建設：戰略執行效率的堅強保障
六、市場治理：督導體繫的“剛”與“韌”
中篇 養元密碼：規律與特質
第六章 養元透視：環境之變與企業生存
一、環境之變與企業生存的關繫
二、養元起步階段的環境透視
三、當下飲料企業的環境透視
第七章 養元態度：學習創新與探索精進
一、樸素求真的“好學生”
二、揭秘養元的“學習經”
三、探索創新與持續精進
第八章 養元胸懷：**自我與追求**
一、企業胸懷是“磨練”出來的
二、對待自己：嚴於律己，日省日新
三、對待團隊：海納百川，嚴以治軍
四、對待伙伴：同道同行，共創共享
五、對待對手：有序競爭，追求競合
六、對待社會：創造價值，擔當責任
七、對待未來：堅守初心，自強不息
第九章 養元靈魂：憨嚴文化與智慧哲學
一、憨嚴文化：憨嚴相濟，自強不息
二、經營智慧：現代企業與傳統哲學
第十章 養元基因： 不可復制的企業特質
一、地理特質：平原腹地，資源匱乏
二、人文特質：樸實思變，勤勉謀生
三、企業特質：“名門”之秀，命運多舛
四、團隊特質：領導垂範，上下同欲
五、稀缺經歷：生死瀕危到行業**
下篇 智達六論：尋常即大道
第十一章：企業生態論
一、定義企業生態繫統
二、企業生態繫統的主要特征
三、企業生態繫統有生命周期嗎
四、構建和諧的企業生態繫統
五、如何優化企業生態繫統
第十二章 市場維度論
一、市場的廣度與深度
二、市場的高度和跨度
三、市場的變化度和創新度
第十三章：品牌成長論
一、認識品牌的成長與進化
二、企業應當樹立品牌成長觀
三、品牌成長的發展階段
四、品牌成長的驅動因素
五、移動互聯網時代的品牌共建
第十四章 繫統制勝論
一、單一要素營銷到繫統模式制勝
二、企業繫統營銷的特點
三、繫統制勝的核心：企業商業模式的打造
四、創新型繫統：企業發展的動力源
五、移動互聯網時代的繫統制勝
第十五章 執行速率論
一、執行速率決定企業成敗
二、建立快速反應型企業組織
三、打造高效的團隊執行力
第十六章 文化驅動論
一、定義企業文化
二、企業文化的構成要素
三、文化驅動企業成長
四、持續**的企業文化打造
後記：走在創新型成長的路上
參考書目