| | | 海爾憑什麼贏(成就海爾的59個經營細節) | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 289-420元 | 【優惠價】 | 181-263元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787548437932 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:哈爾濱
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ISBN:9787548437932
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作者:編者:李帥達
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頁數:218
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出版日期:2018-07-01
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印刷日期:2018-07-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:226千字
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李帥達編著的《海爾憑什麼贏(成就海爾的59個經營細節)》用“蜈蚣鞋”作比喻對海爾公司從起步到成功的秘訣——59個細節進行了深刻的論述,包括打造夢想、與狼共舞、企業就像斜坡上的球、如履薄冰、海爾是海、真誠到永遠六個篇章內容,旨在通過對海爾公司成功秘密的揭示,給中國的企業家和創業者以啟示。 本書為你解讀成功企業背後的執行文化,洞悉驚人效率之後的管理細節。揭示海爾成功的秘密,復制海爾成功的細節,你也可以打造海爾一樣的成功的企業。
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李帥達編著的《海爾憑什麼贏(成就海爾的59個
經營細節)》歸納總結了幫助海爾成功的59個經營細
節,試圖從中揭示海爾成功的秘密。全書共分6個部
分,分別談到了海爾的“國際夢”、內部管理模式、
競爭手段、危機處理機制、人纔策略、服務理念。本
書在敘述的過程中,以海爾的實例為論據,輔以其他
企業的成功案例,力爭給讀者以成功的啟迪。
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*** 打造“世界的海爾” 1.有缺陷的產品等於廢品 2.組織結構再造 3.東方亮了再亮西方 4.要打就打價值戰 5.不敢下水永遠也成不了遊泳高手 6.給“休克魚”注入強心劑 7.沒有淡季的市場,隻有淡季的思想 8.品牌就是命牌 9.隻為創牌不為創彙 10.現金流比利潤*重要 11.產融資本要結合 12.物流是企業的第三利潤源 NO.2 企業就像斜坡上的球 13.建立一個共同的願景 14.日清日畢,日清日高 15.員工有錯,干部受罰 16.變“要我干”為“我要干” 17.準備好殺死自己的孩子 18.創新能力是核心競爭力 19.人單合一 20.決策關鍵在速度 21.第三隻眼睛盯住政策 22.下道工序就是用戶 23.抓住生產過程的每一環節 NO.3 與狼共舞 24.海爾“中國造” 25.與高手博弈 26.**入、再做強、再做大 27.先有市場再建工廠 28.**化就是本土化 29.產品設計要符合本地市場 30.本地人纔管理本地企業 31.計新為矛,知識產權為盾 32.信息化**對手 33.尋找蓋帽點 34.滿足消費者的個性要求 35.與狼共生共贏 36.創新渠道網絡 37.市場的難題應該是科研的課題 38.搶占科技制高點 NO.4 戰戰兢兢,如履薄冰 39.我們不是“居安思危”,是“居危思進” 40.問題應該改消滅在萌芽階段 41.解決問題要及時 42.抓反復、反復抓 43.愛說真話的《海爾人》 NO.5 “海”納百川 44.每個人都是人纔 45.為員工搭建舞臺
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