新零售是先借助雲計算、互聯網、大數據統計用戶的消費需求、消費特征，利用這些數據設計產品的樣式、產品的風格，再投入生產，這是從用戶需求的本質出發，根據市場需求推出產品。
市場在變，思維也要變，就像韓都衣舍，從2016年開始，將平臺定義為互聯網品牌生態繫統，開始有步驟地對外開放，以“韓都衣舍+”的形式，承接服務、拓展領域，以服務的姿態打造互聯網品牌生態繫統。
走進新零售這個階段，你就會明白，很多理論是要結合實際來驗證的。賀關武著的《新零售——電商創業陷阱》值得每一位電商從業人士以及創業者去品讀，做事之前先釐清自己的思路，這點很重要。

序一
序二
前言
01 走出互聯網時代的套套理論
02 凡事都要去中心化的教條
03 情懷與規則的對決
04 拒*沒有生活的妄想癥患者
05 虛擬經濟的數據洞悉
06 用什麼樣的標準去預判風口
07 消費升級不等於中產階級的興起
08 剔除電商的唯銷售論
09 免費不是**
10 創業者打標簽、瘋狂炒作背後的陷阱
11 規模不經濟
12 大生態圈下的軍閥思維
13 社交平臺賣貨並不簡單
14 有太多的眾籌騙局還在延續
15 生鮮電商：模式並非重於渠道
16 拒*烏合之眾，股權並非是*重要的
17 對“人就是下一個人口”的正確理解
18 細分市場就是公司媒體化
19 紅利的終結和新大陸的開始
20 人工智能的實現
21 破除“粉絲經濟”的窘境
22 我們需要的僅僅是微創新
23 靠大佬站臺的模式從未成功過
24 實體店的價值將被重估
25 跟隨復制“雙11”的機會
26 技術導向並非你要關心的
27 共享經濟的機會
28 電商進入“下半場”，新電商、新零售開啟
附錄 獨立思考有多重要

信息渠道重生，信息傳播*加透明 關於獲取信息的渠道，這裡我們就不說傳統信息 渠道了。互聯網集中解決了信息不透明的問題，但隨 之而來的就是信息泛濫，導致很多用戶都不再相信一 些大的網絡平臺了。
*典型的就是網絡虛假信息泛濫，在網上搜索出 來的信息很難判定真偽，網絡信息傳遞又回歸到了線 下的狀態——一旦信息真偽無法分辨時，就和沒有信 息是一樣的。
這裡說到的搜索，不僅僅指搜索引擎，還包括門 戶網站、大的社交平臺、垂直行業資訊媒體等。這些 平臺產生了海量的信息。大部分信息平臺都有聲明： 不代表平臺的觀點。這個時候信息的可信度就大大地 降低了。而這些平臺的盈利模式無非就是廣告頁面中 的各種“硬廣”、各種搜索廣告，這又再一次讓人們 失去了信心。
於是，另一個信息傳遞趨勢就逐漸產生了，市場 從來都有自己的選擇。這種選擇往往是逐步淘汰掉人 們無法接受的東西，滿足一部分人的需求。就像淘寶 的出現滿足了一部分人的購物需求，故而實體商業受 到衝擊，面臨升級與融合。這是一種正常的商業現像 ：總有新生的事物能夠滿足一部分人的需求，解決一 部分人的問題。
這個時候新媒體出現了，自媒體出現了，“網紅 ”出現了。人們不再相信機構，開始相信自己在社交 網絡上認識的那些行業“大咖”——自媒體，相信他 們所說的話，因為這些人會為自己說的話負責，為自 己發表的觀點和信息背書。
每一個自媒體，每一個“網紅”，都是一個個小 的中心，另外各種行業的社群等也屬於這一類型，於 是信息傳播的渠道再次重生了，每一個人都有了選擇 的機會，而不是局限於百度、新浪、搜狐等。信息從 大的中心逐步地轉向無數個小的中心一*專業、*具 體、*可信的小中心。
同時也有很多人在討論為什麼中國未能出現像維 基百科一樣**的信息平臺。這個就要從盈利模式談 起了。維基百科是靠**捐款來維持運營的，屬於公 益性組織，可以專注地去做中立的、**的知識平臺 。而**的任何一家企業都沒有這份資本能力，隻要 和商業掛鉤，就難以避免出現各種利益尋租。
大中心化會長期存在，而且越來越集中 垂直B2C電商網站曾在2013年被“血洗”，幾乎 無存留。可以說是被阿裡和京東收割了，收割的是網 購用戶，也就是流量。這裡沒有任何商業邏輯存在， 但要相信用戶的選擇一定是正確的，這種現像已經形 成，短時間裡基本無法改變，這也是每一位即將創業 的小伙伴應該明白的。
所以，對於電商而言，中心化電商平臺的存在是 用戶的選擇，這個時候再談去中心化，就沒什麼意義 了，基本會像當年那些垂直平臺一樣重蹈覆轍。但我