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出版社:中國電影
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ISBN:9787106048051
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作者:編者:趙春林
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頁數:230
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出版日期:2018-03-01
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印刷日期:2018-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:170千字
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阿裡巴巴的成功向人們揭示了一個道理:無論多麼宏偉的藍圖,多麼正確的決策,多麼嚴謹的計劃,如果沒有高效的執行,*終的結果都是紙上談兵。
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執行力就是把想法變成行動, 把行動變成結果的能力。本書按照提升執行力的總體要求,全面繫統地剖析了阿裡高效執行的管理細節和精神內核。通過對阿裡執行管理中的責任與擔當、成果導向、流程與標準等方面綜合分析,闡述了阿裡執行力繫統。充分挖掘了阿裡人在業務執行中的點滴內幕,讀者不僅可以學習到阿裡獨特的執行文化,還能夠感受到阿裡一步步成長的過程。
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趙春林先生,決策學研究員。個人專長決策咨詢、品牌運營、管理培訓、地產策劃、商務談判、影視策劃等,被數百家政、企、事業單位聘為科學決策顧問,為數萬人提供科學咨詢、培訓。著有《物聯網文化高端雲壇》《瘋狂演講》《德魯克的管理思維》等多部暢銷書。
中國公益事業形像大使。
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前言 第一章 責任.彰顯執行力 阿裡巴巴做得*好的是執行力 行動要肩負社會責任 有使命感纔有執行力 執行力來自統一的價值觀 第二章 目標,指引執行力 執行力,助夢想達到新高度 戰略明確是執行力的根本保證 達成目標重在溝通 重視目標的執行 第三章 探索,尋找執行力 執行力發揮要有個好模式 隻抓魚蝦不捕鯨魚 寧為雞頭、不做鳳尾 第四章 信念,鑄就執行力 行動不等於衝動 空想、瞎想換不來成功 激活夢想,堅持行動 第五章 行動,體現執行力 立刻、現在、馬上去做 正確的方法做事 深挖洞、廣積糧 阿裡的免費午餐 第六章 **,催生執行力 野心越大,動力就越大 要有“瘋子”一樣的執行力 執行不能缺少** 第七章 管理,造就執行力 有執行力纔有領導力 “近視”的人永遠做不大 管理要有思想 第八章 團隊,凝聚執行力 用“獵犬”不用“野狗” 阿裡可以無馬雲,但不能沒有團隊 優勢互補方能形成執行力川 沒有阿裡,你很不好門 第九章 尊重,激發執行力 開心領導,快樂執行門 *精明的投資是把錢花在員工身上 讓激勵“釋放”員工積極性 位置合適,執行力就來了 第十章 利他,收獲執行力 阿裡巴巴是服務型企業 建立自我,追求忘我 阿裡巴巴也有“三個代表” 阿裡宗旨:幫客戶賺錢 第十一章 前瞻.**執行力 順應時勢,調整戰略 突破自我,預見未來
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