| | | 企業家精神(稻盛和夫經營實錄)(精) | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 462-670元 | 【優惠價】 | 289-419元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787111591849 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業
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ISBN:9787111591849
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作者:(日)稻盛和夫|編者:京瓷株式會社|譯者:葉瑜
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頁數:352
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出版日期:2018-03-01
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印刷日期:2018-03-01
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包裝:精裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:1
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稻盛和夫著的《企業家精神(稻盛和夫經營實錄)(精)》收錄了稻盛先生在21世紀初以“探究***資質”為主要內容的演講稿。在這些演講稿中,基於稻盛先生自己的切身體驗及前人的智慧,從不同角度論述了身為組織***所應有的姿態和思維方式。 本書展現的是,稻盛先生身為一名企業經營者,在超過半個世紀的經營當中不懈邁進的足跡。企業經營*非坦途,而是險峻的陡坡。盡管如此,稻盛先生仍然咬緊牙關、奮勇向前,直至**,從未停下腳步。稻盛先生之所以能做到這一點,正是因為經營企業的目的是“為了實現全體員工物質和精神兩方面的幸福,為了促進人類社會的進步發展”。
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“國以一人興,以一人亡”,企業往往因為企業
家、企業領導者而發展壯大,但同樣,也會因為企業
家、企業領導者而從成功的巔峰跌入淒慘的谷底。
稻盛和夫著的《企業家精神(稻盛和夫經營實
錄)(精)》講述了企業是社會公器,而掌握企業命運
的企業家和領導者有責任和義務遵循人間正道,把好
企業經營的方向盤,同時自身養成足以擔當這一職責
的高尚人格。
“願景”“使命”與“人格”是企業經營對企業
家提出的三個要求。“光明正大追求利潤”“貫徹公
平競爭的精神”“重視公私分明”,用優秀的經營哲
學從事企業經營,這是事業發展、企業持續繁榮最為
關鍵的。
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**序 前言 對未來***的期望 九州大學商學院**屆結業紀念研討會演講——2005年3月15日 給未來的*** ***人格穩固的重要性 人類歷史就是***的歷史 為了率領集團 誰都能懂的思維方式和人生方程式 混亂的思維方式使人生變得灰暗 “思維方式”到底追求的是什麼 ***必須具備崇高的思想境界 一個“自力”與兩個“他力” 紐約盛和塾塾長例會演講——2006年11月26日 你具備經營者的實力嗎 即將開展的業務在商業上是否成立 經營者應踐行的“經營十二條” 支持企業的合作伙伴及全體員工形成的“他力” 構築心心相連、堅不可破的信賴關繫 贏得全體員工的信賴與協助 讓宇宙、自然之力成為好幫手 佛教中的因果法則 常懷感謝之心 以理性抑制煩惱 如何讓企業持續發展 平和堂創業50周年特別紀念演講——2007年2月13日 有限的企業“壽命” “打江山易,守江山難” 團隊***應有的資質 ***的10項職責 讓基層員工也產生經營者意識 不忘創業精神 經營的三個要訣 盛和塾全國發起人會議塾長講話——2008年4月9日 學習“經營要訣”的意義 經營要訣一:讓員工迷戀社長 經營要訣二:仔細查看月銷售額及費用 經營要訣三:共有哲學 堅持以謙虛的態度實踐三個要訣 把“經營要訣”傳播給*多的經營者 以德為本的經營 中日經營者交流論壇演講——2007年7月5日 孫中山的“王道”與“霸道” 企業經營唯有德治 贏得顧客的尊敬與愛戴 經營取決於***的器量 讓理念每天得到提高 松下幸之助與本田宗一郎 實踐聖賢的教導 每天刻苦鑽研,保持高尚的人格 心中有一把判斷的標尺 人生的目的是什麼 苦難是磨煉靈魂的考驗 成功與幸運也是考驗 以德為本的經營,成就“和諧企業” 企業倫理與領導力 凱斯西儲大學演講——2002年10月18日 時代對***資質提出*嚴格的要求 過度的物質激勵導致經營者墮落 選撥****關鍵的要素 人格是後天磨礪而成的 “不撒謊”“做人要正直”等簡單道理的內在含義 福澤諭吉所描述的理想的商業**形像 ***應有的姿態 GEF小組學習交流會上的演講——2007年10月20日 經營者必須具備的三要素:願景、使命和人格 企業發展的原動力 全體員工共有的使命 堅信願景、使命的重要性與KDDI的成功 不能滿足於崇高的願景和使命 描述經營者應有思維方式的“京瓷哲學” 在工作、人生及企業經營中“腳踏實地,堅持不懈” 為踏實的努力提速的“鑽研創新” 以心為本的透明經營 假如沒有經營哲學 向西鄉隆盛學習***應有的姿態 庫裡提巴盛和塾塾長例會講話——2007年10月21日 我所尊敬的故鄉偉人 會客室中的“敬天愛人” 《南洲翁遺訓》中的“***應有的姿態” ***需大公無私 珍惜同甘苦、共患難的人 要謙虛不要驕傲 為社會為世人盡力 踏正道,推至誠 堅定志向 毫不動搖 我們應該追求的商人道 **1屆盛和塾全國大會**天演講——2003年8月22日 社會充斥著對企業經營者的偏見 經營是一種“利他行為” 揮之不去的“以不合理的高價謀取暴利” 貫徹“商也乃仁” 隻要追求“義”,“利”便自然滾滾而來 “自利利他”的經營判斷將帶領企業走向成功 關愛體貼之心給經營者帶來強大的力量 塑造人生的“命運”與“因果報應法則” 第九屆盛和塾大會**天演講——2001年9月4日 塑造人生的“命運”與“因果報應法則” “因果報應法則”甚至能改變命運 即使結果沒有很快出現,也要相信“因果報應法則”的正確 如何處理眼前發生的事 任何時代都應該記住“驕傲的平家不長久” 經營者必須**認真地對待人生 為何善有善報 人生的目的是“提高心性”
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人類歷史就是***的歷史
人類歷史就是***的歷史,這麼說也不為過。 企業經營也與此沒有絲毫不同。事實上,企業往往因
為一個***而發展壯大,但同樣,也會因為一個領
導者而從成功的**跌入淒慘的谷底,類似的事例近
年來屢見不鮮。 為什麼會出現這種現像?我想,隻要思考一下領
導者所需要的資質,一切便不言自明。 那麼,什麼是***所需的資質?精通中國古典
文化的安岡正篤先生用“知識”“見識”和“膽識”
這“三識”來表達。 首先,工作必須擁有必要的“知識”,這是理所
當然的。但僅僅擁有“知識”,並不代表能夠承擔領
導者的職務。安岡先生提出,***必須具備“見識
”。“見識”並不是指單純的知識,而是把知識升華
到“必須這樣做”“我想成為這樣”等堅定信念的高
度。 再有,由於***必須站在組織的*前沿**整
個集團,因此必須具備統帥能力——那就是豪邁的勇
氣、決斷力和執行力等特質。假如***不具備這些
特質,就無法統領由眾多成員組成的集團三安岡先生
將這些特質統稱為“膽識”。 無論有多麼高明的見識,無論有多麼堅定的信念
,如果缺少將見識和信念付諸行動的膽力,就不能引
領集團前進。***應當努力在“見識”的基礎上加
上膽力,使自己具備“膽識”。 我還認為,***在這些資質之上,還需要加上
阿布夏先生強調的喬治·華盛頓身上具有的那種“人
格”,這一點也十分重要。同時我認為,這種***
的資質是**時代新舊、**大洋東西的普遍性的真
理。 中國明朝的呂新吾在其著作《呻吟語》中曾論及
***所需的資質,他把***的資質分為三種:深
沉厚重是**等資質,磊落豪雄是第二等資質,聰明
纔辯是第三等資質。 我們往往起用那些擁有纔能——具有戰略思維,
身懷一技之長,巧言善辯的所謂“聰明纔辯”者為領
導人。例如,政府往往將那些通過**公務員一級考
試、千挑萬選出來的“秀纔”提撥為行政領導。然而
,按照呂新吾的說法,這種聰明善辯的纔能隻不過是
第三等資質。 這樣的能力對於擔任一介官吏或許是必要且充分
的資質,但若談到領導整個集團,僅有這種聰明纔智
是不夠的。就像前面所說的,一個集團的***必須
具備在任何形勢下都能帶領集團走向正確方向的勇氣
。 然而,僅有勇氣還不足以成為真正的***。正
像呂新吾所說的“磊落豪雄是第二等資質”,具備膽
量和勇氣,對於***而言,不過是第二等資質。 ***的資質中*重要的,是正如呂新吾所說“
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