| | | 未來相信而看見(馬雲的商業管理智慧) | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 283-409元 | 【優惠價】 | 177-256元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787213084591 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:浙江人民
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ISBN:9787213084591
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作者:編者:星野
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頁數:186
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出版日期:2018-04-01
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印刷日期:2018-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:156千字
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了解馬雲,你會知道—— 這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。 電子商務隻是一條“擺渡的船”,未來10年、20年隻有新零售,純電商時代很快會結束,必須打造新零售,使線上、線下與物流結合,使公司從“比誰做得*快”向“消滅庫存,讓企業庫存降到零”轉變。 關繫特別不靠譜,做生意不能憑關繫,做生意也不能憑小聰明。 做戰略*忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在點上突破,纔有可能贏。 不要貪多,做精做透很重要,踫到一個強大的對手或者榜樣的時候你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。 小企業要有大的胸懷,大企業要講細節。 本書為星野編著的《未來相信而看見(馬雲的商業管理智慧)》。
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50年人生經驗,20年創業精髓,星野編著的《未
來相信而看見(馬雲的商業管理智慧)》結合馬雲的
傳奇經歷,首次毫無保留地深刻剖析人生的各個環節
,講述成就事業之道、為人處世之道。全書文筆誠懇
真摯,樸實無華,往往寥寥數語就讓你豁然開朗,直
達成功的本質。
書中涵蓋馬雲的經營智慧、領導智慧、管理智慧
、戰略智慧、生活智慧等方面,條分縷析、深入淺出
、娓娓道來,不經意間,恍如與馬雲傾心面談。
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第一章 苦難輝煌 成功不能太著急,扛下去纔有機會 做好口碑,活下來是**步 短暫的**不值錢,持久的**纔賺錢 自信起來,耐得住,不著急 回歸理性,沉澱一下再開始 沒有人想知道你經歷了什麼 三子登科,成功需要有點瘋癲勁兒 困難時,用左手溫暖右手 在犯錯糾錯中壯大 奇跡由自己創造 人們*願意相信一個有原則的人 早一點對自己說Yes,就不會那麼糟 專注於單一目標,反倒有所成就 以‘初生”的勢頭向前進 沒有**的理念,隻有腳踏實地的結果 成功不是計劃出來的 *大的失敗就是放棄 給夢想實踐的機會,否則你永遠沒機會 被拒*了,再嘗試一次 做好自己,纔是生存的根本 有傲骨,但不要有傲氣 淡然一點,灑脫一些,贏得尊重 不矯揉,不造作,方成大器 第二章 得道者成,失道者敗 沒文化,戰五渣 帶小公司靠能力,管大企業靠文化 沒有目標和價值觀的企業走不遠,長不大 給員工建立一個為之奮鬥的小目標 反匿名、不干預,是種尊重 做企業,而不是做生意 永遠不要把賺錢作為**目的 讓對方賺錢,自己纔會賺到錢 顧客的抱怨比賺錢*重要 競爭不是洪水猛獸 把競爭當作給予,把對手視為福分 選擇**的對手,不與地痞流氓為伍 在競爭中合作,實現雙贏 進攻者,永遠都有機會 既做到知己,也做到知彼 思路對了,天下沒有難做的生意 電子商務隻是一條擺渡的船 選擇正確的商業模式很重要 悄悄進村,迅速搶占市場 因勢利導,推出阿裡軟件 敢於差異化,擁有別人沒有的 不明覺厲時,關注戰略即可 失去‘**”,將失去存在的意義 倒立思維,從下往上看世界 把不占優勢的事情發揮出潛在的優勢 顧客至上,客戶** 企業的*大靠山是市場和客戶 把顧客放在**位 為客戶提供有價值的服務 用真心去打動客戶 第三章 盡人之智,成己之事 吸引人纔,知人善任 **的企業文化,引來**的人纔 用人緊扣“企業發展需要”這根弦 小企業可以用遊擊隊,大企業必須依靠正規軍 適用,即人纔 再厲害,也隻能跑一棒 團隊,成長型企業必須突破的瓶頸 保持好的溝通氛圍,團隊纔有戰鬥力 破壞團隊制度的員工,必須踢出去 成功需要一幫人的幫扶 沒有合作者就沒有阿裡巴巴 共享榮譽,不爭功搶勞 成功需要一幫人的幫扶 帶頭向前衝,比任何命令都有效 浮沉時代,做好員工的孵化器*關鍵 員工需要以“薪”換心 致魚者先通水,致鳥者先樹木 微笑示人 雙重的激勵方式*有效 第四章 不能靠臉喫飯,那就靠纔華 90%的生意是“談”出來的 別人聽得舒服,你的想法纔能被接受 按照自己的角度講話,沒人感興趣 讓人產生代人感,說服力加倍 自己不明白的領域不亂發言 一句恰到好處的話,可以改變命運 真正的霸氣不是發狠鬥勇 豪言壯語,在別人眼裡往往是吹牛 自己相信,別人纔會相信 說出口的保證是有用的 言之有禮,別人自然會尊重你 光做不說是木訥,光說不做是忽悠 事業地位可以有,但架子必須無 高調的姿態隻能換來別人口頭上的承認 真摯的語言纔會擲地有聲 慧心妙語,說到對方心坎裡 將道理融入場景中 傳達悲情,不如傳達人情 把情緒安撫好後,再擺事實講道理 當你炫耀聰明時,就開始變得愚蠢 掌握話語權,讓人心隨你動 人對於忙碌者總是高看一眼 多儲備,纔會看到別人看不到的地方 始終如一,該堅定時一定要堅定 風格是張好名片 第五章 洞見趨勢,未來已來 失敗不是腦子發熱,就是腦子不熱 互聯網像啤酒,有沫的時候*好喝 沒解決生存問題前,別做俠客 先做正確的事,再正確地做事 樹立危機觀,對經營不足之處加以改進 打動別人的往往是*真實的東西 沒有品質做保障,衝得快,死得*快 **的品牌,全世界都記得住 *好的營銷,就是進入消費者的手機 贏錢的都不打常規牌 出其不意的名字往往引得關注 名不見經傳時,用用名人效應 造料,讓媒體主動報道你 學會搭便車,戲裡戲外有套路 停在原地不動,隻能喫土 成功不在於你做成了多少 露臉,講話,把企業推出去 “雲+端”:馬雲的新布局 越過眼前的苟且,纔有遠方 沒有社會責任的企業走不遠 做**的努力,賺未來的錢 保持遠見,慢一步差10年
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短暫的**不值錢,持久的**纔賺錢
成功的過程*不可能是一帆風順的,如果沒有無
與倫比的精神,沒有堅強執著的理想主義作為支撐,
創業者很難在激烈的競爭中勝出。唯有保持持久的激
情,纔能守得雲開見月明。 有人做過這麼一個實驗:將一隻*兇猛的鯊魚和
一群熱帶魚放到同一個池子裡,然後用強化玻璃隔開
。*開始的時候,鯊魚每天不斷地衝撞那塊看不到的
玻璃。它試了每一個角落,每一次都用盡全力,但每
次都弄得傷痕累累,有好幾次甚至渾身受傷出血。鯊
魚的努力持續了很久,可每當玻璃出現裂痕,實驗人
員馬上加上一塊*厚的玻璃。後來,筋疲力盡的鯊魚
不再衝撞那塊玻璃了。再後來,實驗人員將玻璃取走
,但鯊魚**沒有反應,每天仍然在固定的區域遊著
,它已經失去了*初的**。 沒有長久的**,事業很難成功。**是催人奮
發的力量,它能點燃我們創業所需的生生不息的動力
。在對成功的追求上,我們不僅需要**,還必須把
這種**堅持下來,堅持到*後。 馬雲在《贏在中國》欄目中點評一位選手時說:
“我**感慨,你這樣的項目是*需要倡導的,點點
滴滴做起一個小店,小企業要有遠大的理想,我看到
了這個遠大的理想。但是我覺得你的**也不錯,我
的建議是:短暫的**是不值錢的,隻有持久的**
纔是賺錢的,而**不能受傷害。尤其是你的員工在
上班**累的情況下,要再用3個小時學習,這雖然
很好,但是一個人的體力會消耗掉的。學習無處不在
,要從聽、從看、從刻苦中學習,你要在這兒做調整
。”
**創造事業,事業激發**,沒有**的創業
就是沒有效率的創業。當你渾身充滿**地為自己創
業時,你會感到渾身充滿力量,總有使不完的勁;你
發現你自己是如此聰明,你有那麼多的智慧;你廢寢
忘食,你發現你的效率是如此地高。這一切,都源於
你的**。阿裡巴巴的創立就是從十幾個有**、有
理想的年輕人開始的,他們懷抱著一個創建一家偉大
公司的夢想聚集到了一起。年輕的團隊容易產生**
,但是*容易因為挫折而失去**,尤其是一件從未
有人做過的事,其難度將會*大,將會有很多從未想
到過的、出乎意料的困難,如果沒有持久的**,在
這些困難面前,退卻是很容易的事。 馬雲一直認為,短暫的**是不值錢的,隻有持
久的**纔是賺錢的。阿裡巴巴企業文化中關於“激
情”的闡述是:樂觀向上,永不言棄;對公司、工作
和同事充滿了熱愛;以積極的心態面對困難和挫折,
不輕易放棄;不斷自我激勵,自我完善,尋求突破;
不計得失,全身心投入;始終以樂觀主義的精神影響
同事和團隊。 阿裡巴巴內部經常會出現裸奔的場景,這是阿裡
巴巴員工們在用特別的方式慶祝業績上的提升,展現
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