世界500強企業、美國前總統克林頓和現任總統***、大導演斯皮爾·伯格、激勵大師安東尼·羅賓等都在接受**元素解碼（SFM）培訓。
行為心理學、領導學雙學科專家，**元素解碼創始人，美國NLP大學執行長羅伯特·迪爾茨，將帶你——
找到能讓人類取得巨大成就的關鍵元素，設計**元素量表。
扎克伯格、貝佐斯、蘋果、谷歌、迪斯尼等賴以成功的關鍵元素是什麼？你身上有沒有這些元素？
《**元素》通過總結**人士共性的語言模式、行為習慣，解析背後的思維模式，心靈結構，分解成一個個**元素。
一個人的**領域就好像他的超能力。每個人都有使自己能夠在某個領域表現得超出常人的超能力。當人們在自己的超能力之外——處於一個無法使用自己的超能力的情況下或用不上這些力量的地方——那麼他們隻會表現得和凡人一樣。
本書提供了大量有效的**元素量表，參照它們，你就能測評和識別自身的**元素所在，從而有針對性地激發自身的超能力。

《卓越元素》由羅伯特·迪爾茨著。 扎克伯格、貝佐斯、蘋果、谷歌、迪斯尼等賴以 成功的關鍵元素是什麼？你身上有沒有這些元素？如 何解碼自己的卓越元素並成就卓越？ 卓越元素解碼（SFM）由羅伯特·迪爾茨兄弟創 立，其流程是：首先，通過總結卓越人士共有的語言 模式、行為習慣，並解析其背後的思維規律、心理結 構，提煉出讓卓越人士或組織賴以成功的一個個關鍵 元素；其次，幫助你做卓越元素測評，發現你內在的 天賦和優勢；最後，傳授給你多種心理學技術，讓你 充分解碼自己的卓越元素。

前言
譯者序
致謝
引言 學會如何學習
一個變化中的世界
如何在一個高速變化的世界中跟上時代
學習的模型
“**元素解碼”是一種方法論
“**元素解碼”的基本步驟
第一章 從六個層面解碼**元素
**元素的主要層面
**元素概要
關鍵**元素問卷
六個石匠的寓言
子整體與合弄結構
小我與靈魂
願景、使命、雄心和角色
案例：哈德遜河上的奇跡
調整小我與靈魂
練習：教練狀態——將小我與靈魂整合成一個“子整體”
小我、靈魂與組織
定義願景、使命、雄心和角色
願景
使命
雄心
角色
探索你自己的願景、使命、雄心和角色
思考和結論
第二章 新一代企業家與他們的“**圈”
硅谷現像
創業
新一代企業家
禪商“三寶”
“創造一個人人想要歸屬的世界”的五個關鍵
為新一代企業家建模
**元素解碼之“**圈”
“**圈”和創造一個人人想要歸屬的世界的五個關鍵
用“**圈”整合熱情、願景、使命、雄心和角色
自我與身份
顧客與市場
團隊成員與雇員
利益相關人和投資人
合作伙伴和聯盟
**圈中環境的影響以及“創新場域”
必要多樣性法則與創新場域
**元素案例：Powerset公司的巴爾尼·佩爾
**元素案例：IBM的塞繆爾·J.帕爾米薩諾
總結：開啟你自己的**圈
第三章 復制**：培養你的幸運因素
什麼是**

使命 個體和組織的使命與他們為表明一個特定的願景 所做的貢獻有關。實際上，使命在詞典裡定義為“為 政治、宗教或商業目的而完成的一項重要任務”。它 通常被定義為來自“一個強烈感覺到的目標或者召喚 ”。這個詞來自拉丁文missio，意思是“發出的行動 ”。它源於拉丁文mittere，意思是“發送”，而且 與message和missile兩詞共享一個普通詞根。例如， missive這個詞，是指一個將要“發出”的書信。
一個企業家，其使命感和願景一樣來自於作為一 個“子整體”的視角。使命總是由**實施使命的個 體或集體本身的一個繫統來確定的。它服務於將繫統 內的那些人聯合起來的願景。組織內一個個體的使命 與他對該組織及其願景的貢獻有關。與此類似，一個 組織的使命會與它的消費者及其需求的*大繫統有關 。
因此，使命與一個個體或組織服務於一個*大繫 統的目的有關——如，他們的能力和行動指向“為了 誰”和“為什麼”。這個*大的繫統可能包括：家庭 、同事、同齡人、社會與文化、地球、宇宙，等等。
在約翰·F.肯尼迪的**演講中曾經清晰地表達 了使命的概念：“我的美國同胞們，不要問你的** 可以為你做什麼，問問你可以為你的**做些什麼。
我的世界公民同胞們，不要問美國會為你做什麼，而 是問問我們一起可以為人類的自由做些什麼。” 使命*終服務於願景（在肯尼迪的演講中，是“ 人類的自由”）。個人或集體的長遠願景在某個特定 範圍為其使命提供指引和方向。願景通常**寬泛而 且牽涉到擁有這個願景的個體或集體之外的許多人。
而使命起著使我們與願景產生個人關繫的作用。一個 人的願景比一個人的使命*加超然和遙遠。使命來自 於一個人追求一個*大願景的親身參與。因此，使命 與以下問題有關： ·你為*大的繫統和願景提供什麼服務？ ·為實現願景你的獨特貢獻是什麼？ ·你帶給這個*大的繫統以助於願景達成的特 殊天賦、資源、能力和行動是什麼？ 使命總是始於行動，比如：提供、創造、支持、 建立、開發、指引、領導、服務、保衛，等等。埃隆 -馬斯克的特斯拉汽車公司的使命是“設計和制造高 性能、實惠的電動汽車”。這一點服務於幫助人類擺 脫其對化石燃料的依賴，並且創造一個*潔淨、*可 持續發展環境的願景。埃隆·馬斯克之於特斯拉汽車 公司的個人使命是“領導和監督公司所生產的汽車產 品的設計和質量”。
我們的使命將我們與比自己*大的某樣東西連接 起來，激發我們的核心動機與核心能力，並且將其導 向願景。這些使命極具激勵性，為我們提供精力和勇 氣去冒險，並且激發我們願意付出的強烈感覺和盡力 做到*好的感覺。如埃隆·馬斯克評論他設計特斯拉