這本張浪著的《市值為王--5年100倍市值的成長路徑》介紹了，追求市值是企業持續發展的一條捷徑，未來十年是市值為王的十年，誰抓住了市值思維就抓住了時代的大勢！市值思維是企業經營打破資本運作的核心力量；市值思維是企業打破經營僵局的核心利器；市值思維是破局資本市場舊商業模式的密鑰。

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第一章 網變效應：集聚財富也要小心刺
企業的幕後推手
你要值錢的企業還是賺錢的企業
價值錨的關鍵和拷問
第二章 投資定律：扎克伯格定律猜想
米爾納究竟投資了多少家企業
數不清的投資大咖與投資泡沫扎克伯格定律猜想：V=AN2
解決企業從V到M的難題
第三章 梯級資本：實現商業有效變現的“資本”
企業戰略升級
“資本 ”的6個跳板
“跳級市場”——浪股交
第四章 燙金市場用IPO思維解決商業難題
向中國敞開胸懷的世界資本市場
市值是1，資本是0
擇中取優，快速迭代
第五章 多頭再現：人人都是資源調配者
投資成為變現**通道
不斷“跑分”的***
民間資本中的“信任狀”
*大資本化的*殺法則
第六章 智能衝刺：錯過互聯網的下一個風口
從真實到網絡到虛擬
自媒體讓時間*加碎片化
人工智能**第三次大遷徙
錯過互聯網的下一個風口
第七章 滴東小米：如何快速打爆一個行業
看不懂的滴滴、京東與小米
滴滴、京東與小米如何打爆一個行業
滴滴、京東與小米的幕後神人脫離資本原則等於自宮
第八章 戰略探索：來自實踐者的腳印和聲音
傳統企業的戰略痛點
互聯網企業的盲打與亂打
**企業通用的核心戰略
市值戰略引爆用戶體驗
第九章 市值為王：移動互聯網時代的頂層設計
不談市值的企業做不大、做不強
追求市值是企業持續發展的一條捷徑
隱藏在市值背後的話語權
未來是市值為王的時代

第一章網變效應：集聚財富也要小心刺 企業的幕後推手 這個世界怎麼了？還是不是我所認識的？這是近 年來無數企業家問自己的問題。
在一次企業培訓會上，我問在場的企業家：認為 企業好賺錢的，請舉手。舉手者寥寥。我再問：認為 企業盈利極其困難的，請舉手。會場響應強烈！ 這到底是發生了什麼？ 我們的世界變了，我們經商的環境，做企業的邏 輯，全部改變了！ “再一次，改變一切。”這是美國蘋果公司聯合 創始人史蒂夫·喬布斯在2010年iPhone 4發布會現場 說的一句話。這句話伴隨著iPhone 4一起橫空出世， 震驚四座。即使時隔多年，聽起來仍舊豪氣衝天。
iPhone 4發布會上的熒幕，出現的每一幀都讓世 界產生了不可逆轉的改變，不管是**對外發布的 Facetime，還是側邊的兩段不鏽鋼框架天線，都讓業 界敬佩不已。
iPhone4真正讓世界欽佩的原因，不止於此，* 是因為它的出現顛覆了以往傳統的商業模式——企業 由實體貿易轉向移動互聯網的電子商務模式。
喬布斯一生都致力於改變世界，他的想法不僅僅 局限於腦海之中，他做到了，他改變了我們所生活的 世界。而這個改變之後的結果就是——我們經商的環 境改變了，我們企業的邏輯也改變了。
而隨之改變的，還有人們的購物方式，很多人都 利用手機在網上購物了，用移動互聯網消費了。如果 你還告訴我利用手機營銷復雜又難懂的時候，也就是 在間接告訴我：你已經和這個世界脫軌了。
我們建立企業是為了賺錢，錢要去哪裡賺？肯定 是人多的地方；現在的人都在哪，都在手機上，所以 ，如果你的企業想要賺錢的話，你的生意一定要寄予 手機，一定要基於手機去思考。
有許多人認為是史蒂夫·喬布斯改變了這個世界 ，他讓人類步入了一個全新的，高科技的世界。但事 實真是如此嗎？ 我們仔細考慮一下，究竟是喬布斯改變了世界， 還是技術改變了這個世界？ iPhone的出世，的確為人們打開了一扇新的大門 ，但是這僅僅是個表面現像，iPhone的實質是什麼？ 不是iPhone精美的外形，不是iPhone舒適的手感，* 不是iPhone昂貴的價格，而是iPhone的幕後推手—— “互聯網技術”。
何為“互聯網+”？就是指整個互聯網構成世界 的一個基礎，“互聯網+各個傳統行業”，這並不是 一個簡單的兩者相加的加法，而是利用**且高效率 的信息通信技術與互聯網平臺，讓傳統企業與互聯網 相融合，開拓新的企業發展之路，*終呈現一個乘法 的結果，充分發揮互聯網在社會資源配置與企業發展 中的優化作用。