創業，並不需要大量的資金。隻要你能根據自己的實際情況進行投資，哪怕是小規模的創業，也是走出了成功的**步。
創業，也不用等到萬事周全再動手。機遇**重要，一旦錯過*佳的創業時間，即使你萬事俱備，也很難成功。
靖嵐編著的《邊打工邊創業》共六章，繫統地闡述了上班族邊打工邊創業的過程中可能遇到的困難和解決的辦法、如何發掘生活中的商機、如何發現自己的創業優勢、創業的心態調整和風險應對、如何吸引投資等創業步驟，並介紹了概念創業、團隊創業、內部創業這幾種比較常見的創業類型。

他們纔華橫溢，能力超群，有的甚至有著上天入地的本領，但為何始 終在為別人做嫁衣，永遠在夾縫中求生存？ 《邊打工邊創業》將為你提供關於打工與創業的細致分析、全方位的 指導與解疑，從小本創業的實際情況出發，對創業前的各項準備工作，例 如選擇項目，項目運作技巧、贏利方法以及創業的經驗等方面作了通俗、 生動的介紹，令人耳門一新、茅塞頓開，且可操作性強。 《邊打工邊創業》由靖嵐編著。

第1章 財富來源：打工、創業
1.1 你的致富選擇——創業／2
1.2 難以承受的創業機會成本／6
1.3 自在行走在打工創業間的奧秘／12
1.4 一手打工一手創業適合你嗎／20
1.5 創業資本從何而來／24
1.6 如何掌控你的時光機／30
第2章 零起點創業，你該如何開始
2.1 練就平常心，寵辱不驚／44
2.2 如何踏平創業艱辛路／50
2.3 廣闊的人脈，拓寬你的創業路／59
2.4 花*少的錢，做*好的宣傳／70
2.5 不可陷入的創業誤區／78
2.6 營銷有道，銷售、經營兩手抓／83
2.7 成功or失敗，坦然接受／90
第3章 “創”什麼“業”，要看準
3.1 創業如同賣東西，你想好賣什麼了嗎／98
3.2 火眼金睛，瞄準市場縫隙／103
3.3 簡單的商業模式／109
3.4 分散風險，雞蛋分籃裝／117
3.5 生財有套路，活學*要活用／125
3.6 規矩人定，勇於打破／132
第4章 概念創業，抓住核心
4.1 概念創業，不怕你天馬行空／138
4.2 概念創業的類型／142
4.3 如何讓概念創業為你賺來白花花的“銀子”／148
4.4 這就是創意／156
第5章 團隊創業，發揮三個臭皮匠的力量
5.1 為何選擇團隊創業／164
5.2 執誰之手共風雨／167
5.3 如何執行有效的團隊管理／171
5.4 團隊凝聚力，發揮每個人的力量／177
5.5 團隊信仰，一致的目標／184
5.6 團隊創業的黃金法則／191
5.7 這幫兄弟，有福同享有難同當／195
第6章 內部創業，讓打工仔做自己企業的老板
6.1 打工仔搖身變“老板”／202
6.2 內部創業改變了什麼／208
6.3 解析內部創業之惑／211
6.4 內部創業成功之典範／216
參考書目／223

在2008年**金融風暴的衝擊下，誰也無法獨善其身。
工資是不是開始慢慢縮水了？或者，其他的危機正讓你寢食難 安？然而，盡管對於目前的工作你不盡滿意，要舍棄也不是一 件容易的事情，大家都是為五鬥米折腰的凡人。所以下面的生 活你必然很熟悉了： ——對於不少工薪一族來說，每天還是“朝九晚五”的 打工生活，餓不死也撐不著地過著日子；房子還遙遙無期，車 子還隻能在夢裡憧憬一下，偶爾的**行為會讓你在隨後的幾 個星期裡心疼不已，這一切都是因為囊中羞澀。
——知識經濟的浪潮已經改變了財富的分配方式，對於許 多人來說，首先要改變的恐怕還是觀念。當你想出*妙的主意 而得不到老板采納的時候，為什麼不換一種想法：與其為別人 做打工仔，還不如自己去創業！你應該知道，這個時代已經為 一切夢想提供了以“10倍速”成功的可能！ 開創自己的一番事業，或許是厭倦了大公司裡的人浮於 事、鉤心鬥角，或者想給自己和伙伴創造一個實現並提升自我 價值的平臺、給自己愛的人和愛自己的人*多的幸福。這些誘 惑使很多上班族萌生了難以遏制的創業衝動。
張朝陽說：“這個時代給了我們這一代人***的機 會。我們要抓住這個機會，要有夢想。但是，這個夢想要從 ‘做’開始。” 環顧四周，通過創業發家致富的人不在少數，為什麼自己 不可以呢？沒有本錢，沒有機會，沒有人脈，還是沒有破釜沉 舟的信念？就這樣碌碌無為地羨慕著別人的成功，甘心嗎？這 一切都可以改變，隻要你有改變的勇氣，或者說有成為富人的 野心。
巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，他在不到10年的時間裡， 迅速躋身於法國50大富翁之列，1998年因病在法國去世。他 死後，法國《科西嘉人報》刊登了他的一份遺囑。他說：我 曾是一位窮人，去世時卻是一個富人。在去世前，我不想把我 成為富人的秘訣帶走，現在秘訣就鎖在法蘭西中央銀行我的一 個私人保險箱內。誰若能回答“窮人*缺少的是什麼？”而猜 中我的秘訣，他可以從那隻保險箱裡榮幸地拿走100萬法郎。
遺囑刊出之後，《科西嘉人報》收到很多人寄來的答案。
*大部分人認為，窮人*缺的是金錢，窮人還能缺少什麼？還 有一部分人認為，窮人*缺少的是機會，一些人之所以窮，就 是因為沒有遇到好時機。另一部分人認為，窮人*缺少的是技 能，現在能迅速致富的都是有一技之長者；一些人之所以成為 窮人。就是因為學無所長。還有的人認為，窮人*缺少的是幫 助和關愛，每個黨派在上臺前，都給失業者大量的許諾，然而 上臺後真正能關心他們的又有幾個？答案五花八門，應有 盡有。
巴拉昂逝世周年紀念日，律師和代理人按巴拉昂生前的交 代在公證部門的監督下打開了那隻保險箱，在48 561封來信 中，隻有一位叫蒂勒的小姑娘猜對了巴拉昂的秘訣，蒂勒的答 案是野心，即成為富人的野心。在頒獎之日，《科西嘉人報》 帶著所有人的好奇，問年僅_9歲的蒂勒，為什麼會想到野心？ 蒂勒說：“每次，我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時，總是警 告我說不要有野心！不要有野心——我想，也許野心可以讓人 得到自己想得到的東西。” 巴拉昂的謎底見報後，引起不小的震動，這種震動甚至超 出法國，波及英美。一些好萊塢的新貴和其他行業幾位年輕的 富翁就此話題接受電臺的采訪時，都毫不掩飾地承認：野心是 永恆的**藥，是所有奇跡的萌發點。某些人之所以貧窮，大 多是因為他們有一種不可救藥的弱點，即缺乏野心。
“野心”在英文裡是ambition，與漢語裡帶有的貶義不同， 在英文裡“野心”是一個很正面的詞彙，它包含著積極進取 的勇氣和不甘沉淪的決心。正如拿破侖的名言：不想當將軍的 士兵不是好士兵，現在不想當老板的打工仔就注定隻能一輩子 在別人的命令中生活，仰他人鼻息，唯老板馬首是瞻。這樣平 凡地在世間走一遭，會不會有遺憾呢？ 其實創業並不像很多人想像的那樣高深莫測難以企及，一 個打工仔通過自己創業，每月賺的錢甚至是普通白領的幾倍， 不相信嗎？看看下面這個真實的故事吧。
張凱高中落榜後來深圳打工，2002年他還是一個普通打 工仔，到2004年年底，他的一個巴掌大的小商店每月的純收 入高達2萬元。這裡面到底有什麼訣竅？ 張凱起初接下這個小店，是在喫了不少虧的情況下。他用 12 000元從一對夫妻手中盤下這家店，並付清了貨款和其他設 備的款。笫二天，當張凱清點存貨時，發現存貨的價值並沒有 那個老板說的那麼多，他起碼喫了兩三千元的虧。不久張凱就 發現這裡的生意沒有那對夫妻說的那麼好，幾乎是在虧本經 營！他隻好努力將店鋪經營下去，希望能有翻身的**。時間 **天過去，小店的生意仍舊沒有什麼起色。
2003年春節，*望的張凱干脆關了店門，回家過年去了。
慧眼**的他從大賣場的**促銷裡看到了希望：如果自已的 小店也采用大超市的這種營銷策略，是不。是就能起死回生了？ 回來後，他就井始摸著石頭過河。他拿出了毛巾等40種 小商品來做**促銷品，並在店門口立了一個醒目的告示牌， 上面寫著**商品的種類和促銷價。結果，**下來，營業額 竟是以前的十幾倍！雖然賣出去的許多東西是零利潤，但附帶 著賣出去的其他商品也是平時的幾倍。也就是說，他那**的 利潤也是平時的幾倍！ 好的開始帶來了連鎖效應：他在批發商那裡進貨多了，批 發價格就會有較大的優惠。2003年2月底，張凱盤點了庫存 和現金，發現自己在短短的20天裡競然賺了3000多元！ 初嘗成功甜頭的他知道，隻有創新纔能在市場上永遠立於 不敗之地。在工業區開店，顧客群以打工族為主。張凱發現很 多到店裡來買東西的打工仔和打工妹的胸口上都別著廠牌。看 著廠牌上的照片和姓名，他又想到了一個促銷辦法——姓氏促 銷。他每天選定一個姓，凡是這個姓氏的消費者隻需用成本價 就可以買到他店裡的任何商品，他後來還規定了每天的姓氏受 惠者用進價購買的東西不能超過5件。在“姓氏促銷”收到 良好的效果以後，張凱又乘勝追擊，推出了“生日促銷”。這 兩種促銷方式都有濃濃的人情味，很受顧客的歡迎。
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