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  • 項目組合管理標準(第3版)
    該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
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    531-769
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    332-481
    【介質】 book
    【ISBN】9787121271304
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    內容介紹



    • 出版社:電子工業
    • ISBN:9787121271304
    • 作者:美國項目管理協會|譯者:楊欽//石泉//章旭彥
    • 頁數:194
    • 出版日期:2016-01-01
    • 印刷日期:2016-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 字數:269千字
    • 項目組合是指為了實現組織戰略業務目標,而集
      中放在一起以便於進行有效管理的一組項目、項目集
      和其他工作的集合。項目集經理和項目經理應當關注
      “正確地做事”,而項目組合經理則應當關注“做正
      確的事”。
      項目組合管理的基本任務是制定合理的戰略決策
      ,保證組織的長期生存。美國項目管理協會編著的這
      本《項目組合管理標準》(第3版)為項目組合經理
      提供了具備以上能力所需的基礎知識,從而幫助他們
      實現以上目標,並且取得成功。本標準是《項目管理
      知識體繫指南》(PMBO指南)(第5版)和《組織級
      項目管理成熟度模型》(OPM3)(第3版)所述內容
      的擴展和補充。
      本標準對當前項目組合管理方面得到廣泛認可的
      實踐進行了全新的描述,具體包括以下方面:三個全
      新的知識領域:項目組合戰略管理、項目組合績效管
      理和項目組合溝通管理;加入定義過程組;授權與控
      制過程組代替了監督與控制過程組。
    • 第1章 引論
      1.1 《項目組合管理標準》的目的
      1.1.1 《項目組合管理標準》的目標讀者
      1.2 什麼是項目組合
      1.2.1 項目組合、項目集和項目的關繫
      1.3 什麼是項目組合管理
      1.4 項目組合管理、項目集管理、項目管理和組織級項目管理的關繫
      1.5 項目組合管理和組織戰略
      1.6 商業價值
      1.7 項目組合組件管理關繫
      1.7.1 項目集管理
      1.7.2 項目管理
      1.7.3 運營管理
      1.8 項目組合經理的角色
      1.8.1 知識與技能
      1.9 PMO在項目組合管理中的角色
      1.9.1 項目、項目集或項目組合管理辦公室
      1.9.2 項目團隊
      1.9.3 項目集經理
      1.9.4 項目經理
      1.9.5 項目組合治理
      1.9.6 發起人
      1.10 項目組合管理知識體繫
      第2章 項目組合管理概述和組織
      2.1 項目組合管理和組織戰略及目標
      2.2 項目組合管理過程實現
      2.2.1 評估項目組合管理過程的當前狀態
      2.2.2 定義項目組合管理的願景和計劃
      2.2.3 實施項目組合管理過程
      2.2.4 改進項目組合管理過程
      2.3 項目組合管理過程周期
      2.4 項目組合管理信息繫統(PMIS)
      2.5 項目組合管理治理
      2.6 項目組合管理干繫人
      2.7 項目組合管理的組織影響
      2.7.1 組織成熟度
      2.7.2 組織影響
      第3章 項目組合管理過程組
      3.1 項目組合管理過程組
      3.1.1 定義過程組
      3.1.2 調整過程組
      3.1.3 授權與控制過程組
      3.2 項目組合管理過程的相互作用
      3.2.1 常見的輸入、輸出
      3.2.2 貫穿項目組合管理過程的關鍵可交付成果
      第4章 項目組合戰略管理
      4.1 制訂項目組合戰略計劃
      4.1.1 制訂項目組合戰略計劃:輸入
      4.1.2 制訂項目組合戰略計劃:工具與技術
      4.1.3 制訂項目組合戰略計劃:輸出
      4.2 制定項目組合章程
      4.2.1 制定項目組合章程:輸入
      4.2.2 制定項目組合章程:工具與技術
      4.2.3 制定項目組合章程:輸出
      4.3 定義項目組合路線圖
      4.3.1 定義項目組合路線圖:輸入
      4.3.2 定義項目組合路線圖:工具與技術
      4.3.3 定義項目組合路線圖:輸出
      4.4 管理戰略變*
      4.4.1 管理戰略變*:輸入
      4.4.2 管理戰略變*:工具與技術
      4.4.3 管理戰略變*:輸出
      第5章 項目組合治理管理
      5.1 制訂項目組合管理計劃
      5.1.1 制訂項目組合管理計劃:輸入
      5.1.2 制訂項目組合管理計劃:工具與技術
      5.1.3 制訂項目組合管理計劃:輸出
      5.2 定義項目組合
      5.2.1 定義項目組合:輸入
      5.2.2 定義項目組合:工具與技術
      5.2.3 定義項目組合:輸出
      5.3 優化項目組合
      5.3.1 優化項目組合:輸入
      5.3.2 優化項目組合:工具與技術
      5.3.3 優化項目組合:輸出
      5.4 授權項目組合
      5.4.1 授權項目組合:輸入
      5.4.2 授權項目組合:工具與技術
      5.4.3 授權項目組合:輸出
      5.5 規定項目組合監督
      5.5.1 規定項目組合監督:輸入
      5.5.2 規定項目組合監督:工具與技術
      5.5.3 規定項目組合監督:輸出
      第6章 項目組合績效管理
      6.1 制訂項目組合績效管理計劃
      6.1.1 制訂項目組合績效管理計劃:輸入
      6.1.2 制訂項目組合績效管理計劃:工具與技術
      6.1.3 制訂項目組合績效管理計劃:輸出
      6.2 管理供應與需求
      6.2.1 管理供應與需求:輸入
      6.2.2 管理供應與需求:工具與技術
      6.2.3 管理供應與需求:輸出
      6.3 管理項目組合價值
      6.3.1 管理項目組合價值:輸入
      6.3.2 管理項目組合價值:工具與技術
      6.3.3 管理項目組合價值:輸出
      第7章 項目組合溝通管理
      7.1 制訂項目組合溝通管理計劃
      7.1.1 制訂項目組合溝通管理計劃:輸入
      7.1.2 制訂項目組合溝通管理計劃:工具與技術
      7.1.3 制訂項目組合溝通管理計劃:輸出
      7.2 管理項目組合信息
      7.2.1 管理項目組合信息:輸入
      7.2.2 管理項目組合信息:工具與技術
      7.2.3 管理項目組合信息:輸出
      第8章 項目組合風險管理
      8.1 制訂項目組合風險管理計劃
      8.1.1 制訂項目組合風險管理計劃:輸入
      8.1.2 制訂項目組合風險管理計劃:工具與技術
      8.1.3 制訂項目組合風險管理計劃:輸出
      8.2 管理項目組合風險
      8.2.1 管理項目組合風險:輸入
      8.2.2 管理項目組合風險:工具與技術
      8.2.3 管理項目組合風險:輸出
      附錄A1 項目組合管理標準
      附錄X1 第3版的變化
      附錄X2 《項目組合管理》(第3版)的貢獻者和審閱者
      參考文獻
      術語表(英文版)
      術語表(中文版)
      索引
     
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