內容介紹 | |
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出版社:企業管理
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ISBN:9787802556492
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作者:王吉鵬
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頁數:175
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出版日期:2010-07-01
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印刷日期:2010-07-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:184千字
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本書是***新實證戰略管理巨著耗時15年,20多個重點行業、800餘家知名企業的咨詢實戰心得,書中包括有29個不同類型企業精選案例,10大實證觀點,4套實證模型,《戰略實論》——管理人不可錯過的經典之作!
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自序 引言 準備好戰略了嗎 1 戰略就是選擇、定位和布局 1.1 戰略究竟是什麼 1.2 企業家的理念決定戰略 1.3 戰略的本質是選擇、定位和布局 2 產業戰略定位——產業選擇和價值鏈定位 2.1 做產業集團,還是投資集團 2.2 如何實現產業投資*優組合 2.3 將資源集中在價值鏈的核心價值環節 3 市場戰略定位——相對低成本、市場細分和側翼戰 3.1 降低相對成本 3.2 細分市場,越分越大 3.3 攻擊戰、防御戰還是側翼戰 4 戰略布局——全價值鏈、企業生態鏈和產融結合 4.1 舞動行業利器——全價值鏈 4.2 構建企業生態鏈價值網 4.3 產融結合——將產業資本和金融資本結合起來 5 戰略協同——核心競爭力、價值鏈和產業周期協同 5.1 核心競爭力協同 5.2 價值鏈協同 5.3 產業周期協同 6 變革企業家的戰略思維模式 6.1 做精做強,而非做大做全 6.2 大就是小,小就是大 6.3 快就是慢,慢就是快 6.4 同向為競,相向為爭 7 戰略變革——創新商業模式 7.1 顛覆傳統規則 7.2 戰略聯盟,借勢借力 7.3 產消合一:讓消費者參與產品價值的設計 7.4 產業價值鏈整合
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