有人說，做管理的人，一定讀一讀德魯克的專著，做投資的一定要了解巴菲特，這樣一個凝企業管理和投資智慧於一身的傳奇人物。然而，中國大多數人對巴菲特的理念都是一知半解還有很多誤解。學習巴菲特不是為了復制他，而是要做回自己，根據他的理念找到適合自己的方法。相信閱讀泓露·沛霖主編的這本《沃倫·巴菲特大傳》，會幫助你找到這樣的方法。

沃倫·巴菲特被喻為“當代（也許永遠是）最成 功的投資者”。泓露·沛霖主編的這本《沃倫·巴菲 特大傳》以生花妙筆敘述了巴菲特令人神往的一生， 揭示了他的致富原則；並且對他投資伯克希爾、 GEICO、《華盛頓郵報》、可口可樂、吉列等企業進 行了生動詳實的描寫。語言輕松幽默，情節引人入勝 。

第一章 生來就會賺錢，股神的成長之路
家族的影響和父母的熏陶
賣可口可樂的小商販
8歲開始了解股票
聰明勤奮的學生
13歲離家出走
中學時的金融冒險
本·格雷阨姆的啟發
第二章 崛起，巴菲特合伙公司
失意格雷阨姆·紐曼公司
合伙公司的成立和解散
買個價值49美分的賬簿
早期合伙經營公司階段
在崩盤前解散合伙公司
第三章 巴菲特的投資傳奇
初次接觸伯克希爾
雪茄煙蒂式的投資
不斷進行收購的伯克希爾公司
伯克希爾的發展
五位數的股票價格
令經紀人難堪的股價
“高不可攀”的股票價格
格林內爾學院：投資方面的一場教育
賣掉10％英特爾原始股
9·11中損失22億美元
伯克希爾·哈撒韋保險
潮水退去纔知道誰光身子
浮存資金所具有的價值
保險和再保險公司
巴菲特的“賠本”生意
第四章 人生就像滾雪球一一巴菲特的成功秘訣
永遠投資“高概率事件”
不熟不做，不懂不買
投資*為重要的東西就是“價值”
保住本金的關鍵——“安全邊際”
三個神奇的滾雪球故事
第五章 向巴菲特學習經典實戰
可口可樂：投資13億美元，盈利70億美元
巴菲特對可口可樂公司的分析
政府雇員保險公司：
投資0.45億美元，盈利70億美元
華盛頓郵報公司：
投資0.11億美元，盈利16.87億美元
吉列公司：投資6億美元，盈利是37億美元
中國石油公司：投資5億美元，
到2007年持有5年，盈利35億，增值8倍
第六章 巴菲特選股的三個標準
**的業務
**的管理
**的業績
第七章 巴菲特的投資理念
企業方面的準則
管理方面的準則
財務方面的準則
市場方面的準則
集中投資
長期持有
在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪
立刻扣動扳機，*不拖泥帶水
堅持按照“內部記分卡”行事
熊市中的巴菲特
追求簡單，避免復雜
巴菲特那一套在中國行得通嗎
第八章 像巴菲特一樣分析財務報表
巴菲特如何分析利潤表
巴菲特如何分析資產負債表
巴菲特如何分析現金流量表
第九章 巴菲特實際操作的*招
巴菲特股市不敗的六大要素
巴菲特的獲利秘訣
頭腦發熱和高昂成本是投資大敵
巴菲特如何給企業估值
堅守能力圈與安全邊際原則
巴菲特成功十二條秘笈
降低摩擦成本
人脈——巴菲特投資的助推器
永遠保持應有的理性
不要隻看賬面盈餘
購買垃圾債券大獲全勝
大規模殺傷性**
股神介紹投資技巧
在亞洲尋找機會
巴菲特的Berkshire傳奇
第十章 把投資當成一種生活方式
沒有必要為成功而打扮
如何明確投資目標
巴菲特如何選股
關注股票本身的發展前景
如何推遲並減少納稅
投資者買股票就是要投資該公司
投資一定要有長遠眼光
重視公司管理層的能力和品質
業務經營*重要
尋求內在價值
第十一章 有理性的投資心態
一夜暴富的可能性
耐心等待機會
成功的投資取決於自律
恐懼與貪婪
知己知彼，百戰不殆
第十二章 一個真實的巴菲特
巴菲特就是一個傳奇
一個和藹可親的巴菲特
心靈富翁
大慈善家巴菲特

賣可口可樂的小商販 小巴菲特的**個玩具，也是他*喜歡的玩具之 一，就是一個綁在手腕上的金屬貨幣兌換器。“他非 常喜歡這個玩具。”他的姐姐，多麗絲·布賴恩特夫 人回憶道。她說，“沃倫小時候是一個‘典型的小弟 弟。’” 巴菲特喜歡四處走動兌換零錢，他對兌換零錢的 過程和擁有金錢的感覺**著迷。做數學計算題，特 別是涉及用極快的速度計算復利利息，是他從兒童時 期就**喜歡且全心投入的一種消遣娛樂方式。
“小時候，他是一個**小心謹慎的孩子，他總 是彎曲著膝蓋走路，這樣就不會跌出去太遠，但是長 大後，他卻能夠做出讓人瞠目結舌的事情來……這確 是一個很大的變化，”布賴恩特夫人說。她指的是巴 菲特購買10億美元的可口可樂公司股票這件事。
年輕的巴菲特的**宗真正的生意是在軟飲料行 業，這是一個**適合希望有朝一日能擁有可口可樂 公司上億美元股票的年輕人做的行業。他母親回憶說 ，當她的兒子**次對自由企業產生興趣時，還隻是 一個年僅六歲的孩子。他的冒險行為包括做一個賣可 口可樂的小商販。
“那時我們住在愛荷華州的奧克波基湖。沃倫花 25美分買了一個裝有六瓶可樂的手提式厚紙板箱，他 每瓶可樂賣5美分。沃倫對數字**著迷，特別是涉 及賺錢的數字時*是如此，”巴菲特夫人回憶說。後 來在他整個的經商過程中，他的利潤率一直保持在20 ％。這就是為什麼他能成為身價幾十億的富翁原因了 。
巴菲特還從他祖父在奧馬哈經營的雜貨店裡購買 可樂，然後再賣給鄰居們。
在1989年伯克希爾公司的年度報告中，巴菲特寫 道：“我相信我是在1935年或1936年開始賣可口可樂 的，確切地說，應該是在1936年。我以每箱25美分的 價錢在爺爺的雜貨店購買可樂，然後以每瓶5美分的 價錢在附近兜售。這種高利潤的零售方式使我及時注 意到非同尋常的消費者的吸引力和這種產品的商機。
” 10歲時，巴菲特*喜歡賣的軟飲料是百事可樂。
就像他跟馬薩諸塞州北安杜佛鎮的伯克希爾公司的股 東保羅·卡西迪解釋的那樣，“我是在1940年開始賣 百事可樂的，因為那時每瓶百事可樂的容量是12盎司 ，而可口可樂卻隻有6盎司，但是，兩種可樂的售價 是相同的。那是一個**有說服力的理由。” 巴菲特對數字**敏感，這一點對於任何一個商 人來講都是很重要的天賦。可能是遺傳於他的父母， 他的父親是一位股票經紀人，他母親也有很強的運算 能力。巴菲特的鄰居愛德華·克耐恩說。
克耐恩是布拉格婦女服裝百貨公司在奧馬哈和林 肯市連鎖店的經理，他在1993年去世前回憶說，巴菲 特夫人曾告訴他說，在她70多歲的時候，巴菲特送給 她一輛步行機和一輛卡迪拉克轎車。“我在步行機上 的紀錄是34000英裡，開車卻隻走了5600英裡，”巴 菲特夫人風趣地說。
“大多數孩子都心滿意足地喝著從機器裡倒出來 的汽水，但他們從來不去多想什麼，隻有巴菲特撿起 汽水機旁被人們丟棄的瓶蓋，把它們分門別類並數一 下各種瓶蓋的個數，看看哪種牌子的汽水賣得快，” 巴菲特的早期合伙投資者之一，俄克拉何馬州塔爾薩 市伯克希爾公司的股東歐文－封斯特說。
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