由舒輝編著的《物流與供應鏈管理》在借鋻和吸
收中外物流與供應鏈的基礎理論和最新研究成果的基
礎上，著重於基本知識、基礎理論和基本技能的講解
，從規範化、準確化和可操作化角度，融入作者十幾
年的理論和實踐研究成果，注重實用性與應用性的結
合，使其體繫和內容更加符合物流與供應鏈的知識構
成。全書共7章，包括物流管理的基礎理論、供應鏈
管理的基礎理論、企業物流、物流戰略規劃、物流運
營管理模式、物流作業管理、物流繫統的設計。除章
節正文外，各章都設置了引導案例、閱讀材料、小知
識、本章小結、復習思考題和案例討論題等模塊。本
書也配備了多媒體課件、習題集(含參考答案)、教學
案例集、模擬試卷等教輔材料。
本書可作為本科院校市場營銷、工商管理、管理
科學、電子商務、物流管理、物流工程、采購管理等
專業教學用書，亦可用作研究生、物流科學研究人員
的參考用書，以及作為各類物流從業人員的培訓參考
教材。此外，也適合用於制造企業以及物流企業中高
層經營管理人員的參考用書。

第一章 物流管理的基礎理論
【知識架構】
【學習要點】
【關鍵概念】
引導案例UPS的特色物流服務
第一節 物流理論綜述
一、**外物流研究概況
二、有關物流資源整合的研究
三、當前我國物流理論研究的熱點問題
第二節 現代物流的基本內涵
一、物流的基本概念
二、現代物流的演進
三、現代物流的基本特征
四、現代物流的構成要素
第三節 現代物流的研究領域與內容
一、物流的基礎理論
二、物流經濟
三、物流管理
四、物流工程
第四節 物流繫統
一、物流的基本類型
二、物流繫統的要素
三、物流繫統的功能
四、物流繫統的典型模式
本章小結
復習與思考
案例分析
第二章 供應鏈管理的基礎理論
【知識架構】
【學習要點】
【關鍵概念】
引導案例戴爾的供應鏈管理
第一節 供應鏈與供應鏈管理概述
一、供應鏈概述
二、供應鏈管理概述
第二節 供應鏈管理的主體內容
一、供應鏈管理涉及的領域
二、供應鏈中的組織關繫
三、供應鏈伙伴關繫
四、戰略供應鏈的維度
第三節 集成化供應鏈管理的理論模型
一、理論模型
二、集成化供應鏈管理實施步驟模型
三、實施集成化供應鏈管理的基礎
第四節 供應鏈管理構築的模型——畢馬威模型
一、畢馬威模型
二、傳統金字塔形組織的認識
三、企業內部流程再造
四、企業問的組織融合
五、價值網的實現
第五節 供應鏈運作的參考模型——SCoR模型
一、SCOR模型的構成
二、使用SCOR供應鏈診斷工具的步驟
三、SCOR模型實施的條件
第六節 供應鏈管理的策略
一、供應鏈延遲化策略
二、供應鏈管理的業務外包策略
三、長鞭效應
本章小結
復習與思考
案例分析
第三章 企業物流
【知識架構】
【學習要點】
【關鍵概念】
引導案例伊利集團的企業物流
第一節 企業物流與企業物流管理
一、企業物流的基本內涵
……
第四章 物流戰略規劃
第五章 物流運營管理模式
第六章 物流作業管理
第七章 物流繫統的設計
參考文獻