《**品之路(****品品牌戰略與管理)(精)》作者法國**品協會前**克裡斯琴·布朗卡特和阿肖克·頌，結合自己對****品的研究和觀察，對**品市場如何構建****品品牌，及**品如何應對當下的危機，提出了自己深刻的見解，並解讀了******品牌所采用的多種多樣的創新戰略。

奢華是自由，奢華是優雅。融合了全球頂級的創 意、藝術、品質的奢侈品品牌：愛馬仕(Hermes)、路 易威登(Louis Vuitton)、古馳(Gucci)、香奈兒 (Chanel)、克裡斯汀·迪奧(Christian Dior)…… 是一繫列必然和偶然要素的非凡組合：經典的傳承邏 輯、強烈的個性化色彩和調性、專屬意味帶來的差別 及存在感、無以復加的價格策略及升值空間、稀缺甚 至不可復制的手工特色…… 無論時代背景、經濟周期如何變換，奢侈品品牌 總能以最快的速度擺脫經濟壓力的陰霾，一路凱旋高 歌。在奢侈品品牌生存與繁榮的商業表像背後，蘊藏 著資本與家族的瘋狂較量，生產與成本的精明謀劃， 分銷與授權的零和博弈，在新興市場的敏銳布局和擴 張。奢侈品行業的掌舵人——高端消費者夢想的締造 者，引領品牌迅速適應當今的商業生態、文化生態、 社會生態，依然強大，依然自信，依然充滿魅力。 奢侈品之路，是傳統消費品行業的企業家在產業 升級道路上的終極目標。《奢侈品之路(頂級奢侈品 品牌戰略與管理)(精)》作者是阿肖克·頌和克裡斯 蒂安·布朗卡特，這兩位奢侈品行業的領袖以生動的 故事、專業的分析、客觀的數據，向讀者描繪了一張 奢侈品藍圖的新畫卷。

贊譽
**序一 當面對產業危機的時候，我們應該怎樣選擇合理的企業戰略來應對
**序二 關於**品的快樂書寫
**序三 理念，創造品牌價值
前言 粉色包包
致謝
第1章 介紹：**品的定義和危機
定義**品
危機
**品行業
對**市場危機的反應
**品行業危機的影響
對危機的戰略應對
結論
第2章 ****品市場的演變過程
**品的演變史
它怎樣變化著
**行業的發展趨勢
結論
第3章 **品名錄
消費者
參與者
第4章 品牌
合作品牌：提升了品牌還是銷售
品牌延伸
定價
講述故事：文化、事件和交流
數字營銷
值得討論之處
結論
第5章 品牌識別、客戶和品牌精神
品牌識別
品牌精神
客戶
討論
結論
第6章 家族企業、公司化以及新市場進入者
什麼是家族企業
危機中的家族企業
未來的家族企業：公司化
家族企業在向公司過渡時的變化
企業家和新進入者
趨勢和討論
結論
第7章 **品行業的管理風格
路徑依賴：管理風格
管理矛盾
風格實例
分析
結論
第8章 技能
傳統工藝
創業的設計師們
銷售團隊
職業經理人
所需技能
人纔管理
結論
第9章 服務：銷售點
銷售點問題
顧客維度
服務維度
結論
**0章 **品商業繫統和營運
挑戰
**供應鏈
客戶關繫管理
信息技術
結論
**1章 零售、分銷和電子商務
經銷渠道
旅遊零售和免稅店
地域擴張方面的戰略決定
在線分銷和電子商務
結論
**2章 知識產權及仿冒
仿冒：**品品牌問題
合法性問題
這是新興市場特有現像嗎
仿冒對品牌的影響
應對仿冒的範例
如何防止仿冒
灰色市場
結論
**3章 新興市場和新興市場的**品品牌
巴西
俄羅斯
印度
中國
戰略行動
結論
**4章 未來和問題思考
附錄 研究設計、方法論和數據收集