吉羅德·肯德爾所著的《可行願景(修訂本)/**績效經典書叢》的理論基於20多年的應用科學的研究，提供給執行主管們一種人類一直在探索卻難以尋得的方法：利用復雜事物中固有的簡單性來解決問題。本書提供正確的、歷經檢驗的思想體繫。它促使公司員工愉快地凝聚在一起，為共同的目標而奮鬥。那麼職業經理人和高層管理團隊將再也不必為部門之間的衝突而煩惱。

吉羅德·肯德爾所著的《可行願景(修訂本)/卓 越績效經典書叢》主要闡述TOC制約理論及可行願景 理論。 TOC來源於自然科學，先有理論，後纔有實踐。 它從整體上看待管理，把企業看成一條產生利潤的鏈 條，而決定整個鏈條強度的是這個鏈條上最薄弱的環 節。而我們要做的就是解決這個最薄弱環節從而提高 績效。 “可行願景（Viable Vision）”是指一個企業 如果全面導入TOC，並且持續推進TOC的改善，那麼這 個企業就會實現巨大的提升，大到大部分企業可以用 四年的時間把現有的銷售額變成淨利潤。 書中附有操作性極強的方法及形像化的分析模板 和企業實際運作的案例。

**部分 可行願景的緣起
1 改善
2 可行願景
第2部分 新的決策模式
3 從復雜到簡單
4 *加簡化的決策模式
第3部分 可行願景的構成要素
5 市場營銷
6 運營
7 分銷：從推到拉
8 項目管理
9 供應鏈
10 信息技術：仍然不足夠
第4部分 實現眼前與未來
11 說服：克服重重阻力
12 戰略
13 執行思維轉換
**閱讀書目
附錄A 可行願景財務案例
附錄B *多可行願景案例
附錄C 其他的小案例
附錄D TOC瓶頸管理理論**典型應用企業