成旺坤著的《管理不簡單但很管用》站在管理者的角度，向讀者介紹了在當今社會，企業要想*好地生存，應該如何對管理的作用加以重視。本書從多個維度對管理方法進行了詳細的闡述，真正讓管理者了解到管理的精髓，並且將其運用到實際之中，*好地實施企業管理。當然，本書還以發展迅速的華為的管理方法為一個重點闡述對像，*好地向讀者展示它強大的管理能力，從而方便管理者*好地認識企業管理的精髓。

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第一章　企業長存之道：回歸管理本質
第一節　管理制勝：互聯網隻是助力
第二節　管理不是概念，是行動
第三節　管理的五大本質職能
第四節　管理的核心：效率
第五節　管理的**目標：效益
第六節　華為啟示錄：管理17萬大軍的秘籍
第二章　價值創造：客戶決定一切
第一節　創造價值是企業生存之本
第二節　價值創造的核心：用戶
第三節　企業的價值創造能力
第四節　崗位職責與價值創造
第五節　互聯網：從價值傳遞到價值創造
第六節　華為啟示錄：為客戶服務是華為存在的**理由
第三章　戰略管理：抉擇、權衡和各適其位
第一節　戰略：設定界限+確定方向
第二節　戰略管理是一個繫統
第三節　戰略管理VS業務管理
第四節　設計戰略管理繫統的四種模式
第五節　誰在執行戰略管理
第六節　如何執行戰略管理
第七節　華為啟示錄：通過戰略調整實現逆勢增長
第四章　團隊管理：建立信任，贏人心
第一節　以建立團隊的信任為核心
第二節　從“錢”和“前”的角度去關注員工
第三節　給員工做事和犯錯的機會
第四節　讓員工體會到工作的樂趣
第五節　共同分享工作成績
第六節　善於傾聽並正視員工的意見和建議
第七節　建立員工對企業的歸屬感
第八節　華為啟示錄：要活大家一起活
第五章　執行管理：獲得預期結果
第一節　結果導向，要做到*要做好
第二節　明確責任，建立問責制
第三節　鎖定目標，一次隻抓一隻兔子
第四節　強化溝通，實現無縫對接
第五節　實時跟進，過程管控必不可少
第六節　獎懲制度決定全員執行力
第七節　華為啟示錄：華為的“三高”機制
第六章 研發管理：創新纔是核心
第一節 創造一個鼓勵創新的環境
第二節 將營銷觀念融入研發中
第三節 給研發人員足夠的成就感
第四節 跨部門協作確保研發成果
第五節 技術管理一定要注重積累和分享
第六節 高效研發的五個關鍵步驟
第七節 不因暫時的研發成敗論英雄
第八節 華為啟示錄：新開發量高於30％不叫創新，叫浪費
第七章 時間管理：讓工作有序且高效
第一節 做好時間管理的六件事

第一節 管理制勝：互聯網隻是助力 在這個全民互聯網的時代，幾乎人手一臺電腦、 人手一部智能移動設備，任何東西都能通過互聯網去 解決。隨著互聯網不斷地深入我們的生活，我們的生 活因為互聯網而便捷起來。互聯網不僅僅是一種工具 和技術，也是一種創新思維，即開放、協作、共享、 高效、專注、口碑。
在互聯網時代，一個企業要想收獲成功就需要收 獲客戶，想要收獲客戶就需要有周到的服務，想要有 周到的服務就需要有高效的管理。因此，管理纔是企 業生存之本。企業想要通過互聯網的新概念和互聯網 思維去提升自己，這是無可厚非的。如果不會正確地 運用互聯網概念、正確為互聯網定位，那麼結果也不 會像我們想像中的那麼美好。那麼，在互聯網時代， 企業應當如何充分利用互聯網思維實現良性管理呢？ 1.用互聯網思維提升企業管理效率 互聯網思維簡單來講就是三個字“短、平、快” 。因此，可以說，用互聯網思維來進行企業管理，是 提升企業效率的**方式之一。互聯網作為一種新型 的技術，它與傳統的手段相比極大地提升了溝通效率 、組織效率，促進了商業模式的轉變。
（1）溝通效率 基於互聯網，各種社交軟件層出不窮，例如QQ、 微信、電子郵箱、手機短信等。除了朋友之間、親人 之間用這些工具可以聊天、互動之外，企業管理者也 同樣可以使用這些工具與各級人員進行及時高效的溝 通，傳達企業的文化精神、派發工作任務等。這樣可 以減少因組織會議而帶來的煩瑣之事，可以節省員工 的時間，將*多的時間用於產品的研發、銷售等環節 。
（2）組織效率 所謂組織效率實際上是指市場化效率。借助互聯 網提升組織效率這一點，金融領域是不折不扣的典範 。
以往，人們辦理銀行業務，往往需要在銀行大廳 內排很長的隊，花費半天的時間纔能辦理完畢。然而 ，互聯網的出現使得一切都變得簡單、快捷，用戶隻 需要注冊並登錄網銀，就可以通過互聯網在各銀行的 電子銀行中輕松完成業務辦理，這樣在很大程度上節 省了客戶的辦理時間，也正是因為這一點，使得廣大 用戶對電子銀行*加青睞。
（3）商業模式的轉變 商業模式的轉變，顧名思義就是通過借助互聯網 思維來改變傳統企業運營的商業模式，從而提升企業 運營效率。小米是典型的用商業模式創新來提升企業 管理效率的例子。
對於傳統企業來講，它們往往是“一手交錢，一 手交貨”的模式，而小米則不同，小米借助互聯網采 用一種預售模式，讓用戶先通過互聯網渠道並且采用 限量的方式進行產品預訂，這樣借助互聯網思維的饑