在馬士華、林勇編著的《供應鏈管理（第4版）》的修訂過程中，我們在保持原有結構和基本特征的同時，結合時代的發展做了一些調整。新版調整為十二章，把第3版中的第十章“供應鏈管理下的企業組織設置與運行管理”和第十一章“供應鏈管理績效評價”合並為一章，即新的第十章“供應鏈管理環境下的企業組織設置與運行管理”。除了這幾章比較大的修訂外，其他各章主要是補充和完善其中的重點內容，刪除了某些過時的內容，但是對於那些雖時代久遠但屬於經典理論的內容還是保留下來，因為我們認為，很多經典理論是不會隨著時間的消逝而消失的。此外，還增加了新的案例，*新了舊的案例，補充了每一章的延伸閱讀材料。

馬士華、林勇編著的《供應鏈管理（第4版）》 深入研究了供應鏈管理產生和發展的歷史背景，介紹 了供應鏈管理的含義及重要性，具體闡述了供應鏈管 理的基本概念與基本理論、供應鏈企業間的協調運作 與激勵機制、供應鏈構建膜型及方法、供應鏈合作伙 伴的選擇、供應鏈管理環境下的生產運作管理、物流 管理及庫存管理等核心內容，還介紹了組織供應鏈管 理運行的管理方法與績效評價、供應鏈的風險管理以 及供應鏈管理中的信息技術等。 《供應鏈管理（第4版）》可作為高等院校管理 科學與工程、工商管理、物流管理、電子商務等有關 專業的本科生教材，以及物流工程碩士、MBA、企業 管理、繫統工程等有關專業的研究生教材或參考書， 還可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習 參考。

出版說明
第4版前言
第3版前言
第2版前言
**版前言
第一章 供應鏈管理產生的時代背景
本章重點理論與問題
第一節 2 1世紀企業面臨環境的主要特征
第二節 21世紀**市場競爭的主要特點
第三節 新的競爭環境對企業管理模式的影響
第四節 供應鏈管理的模型及其特征
第五節 基於供應鏈管理的企業戰略
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例 良品鋪子的供應鏈管理模式
參考文獻與延伸閱讀
第二章 供應鏈管理基礎理論
本章重點理論與問題
第一節 傳統企業運作模式及存在的問題
第二節 供應鏈管理要素及結構體繫框架
第三節 供應鏈體繫結構
第四節 集成化的供應鏈管理
第五節 供應鏈管理的運營機制
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例杜邦高效的供應鏈
參考文獻與延伸閱讀
第三章 供應鏈的構建與優化
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈構建的體繫框架
第二節 供應鏈構建的設計原則
第三節 供應鏈構建的幾個基本問題
第四節 供應鏈的結構模型
第五節 供應鏈結構中的企業角色
第六節 供應鏈構建的設計策略
第七節 供應鏈構建的設計與優化方法
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例供應鏈管理在中國汽車制造的成功應用
參考文獻與延伸閱讀
第四章 供應鏈運作的協調管理
本章重點理論與問題
第二節 提高供應鏈協調性的方法
第三節 供應鏈的激勵問題
第四節 供應契約
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例 M公司物流管理上的亂像
討論案例高庫存與缺貨，兩病齊發
參考文獻與延伸閱讀
第五章 供應鏈合作伙伴選擇與評價
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈戰略合作伙伴關繫
第二節 供應鏈合作關繫的價值
第三節 供應鏈合作伙伴選擇的評價指標
第四節 供應鏈合作伙伴選擇的程序與方法
第五節 供應商關繫管理與客戶關繫管理
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例 該選誰作為第三方物流能合作伙伴
參考文獻與延伸閱讀
第六章 供應鏈物流管理
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈物流管理的基本
概念
第二節 供應鏈管理環境下的物流
管理
第三節 供應鏈管理環境下的企業
物流管理
第四節 物流外包與自營的決策
分析
第五節 第三方物流與第四方物流
第六節 逆向物流與綠色物流
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例 良中行公司冷鏈物流網絡規劃
參考文獻與延伸閱讀
第七章 供應鏈管理環境下的庫存控制
本章重點理論與問題
第一節 庫存管理的基本原理和方法
第二節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節 供應商管理庫存
第四節 聯合庫存管理與多級庫存控制
第五節 戰略庫存控制：工作流管理
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例江鈴發動機：探索全新
汽配供應鏈
參考文獻與延伸閱讀
第八章 供應鏈管理環境下的采購管理
本章重點理論與問題
第一節 采購概述
第二節 傳統采購模式及問題
第三節 供應鏈管理環境下的采購
第四節 供應鏈管理環境下的準時采購策略
第五節 供應商管理
第六節 **采購
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例供應商選擇：運作成本評價
參考文獻與延伸閱讀
第九章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
本章重點理論與問題
第一節 傳統生產計劃繫統與供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈管理環境下企業生產計劃與控制的特點
第三節 供應鏈管理環境下生產計劃與控制的方法
第四節 供應鏈環境下生產繫統的協調機制
第五節 基於大批量定制及延遲制造的供應鏈生產組織
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例海爾供應鏈整體生產能力的戰略部署
參考文獻與延伸閱讀
第十章 供應鏈管理環境下的企業組設置與運行管理
本章重點理論與問題
第一節 傳統企業組織結構特征分析
第二節 業務流程重構的基本內涵
第三節 供應鏈管理的組織結構
第四節 供應鏈執行管理繫統
第五節 供應鏈管理績效評價
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例從物流到供應鏈：寶供戰略轉型
參考文獻與延伸閱讀
第十一章 供應鏈風險管理
本章重點理論與問題
第一節 供應鏈風險概述
第二節 供應鏈風險識別
第三節 供應鏈風險分析
第四節 供應鏈風險響應
第五節 重構彈性供應鏈
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例大洋專用汽車制造有限公司
參考文獻與延伸閱讀
第十二章 供應鏈管理與信息技術
本章重點理論與問題
第一節 概論
第二節 信息技術在供應鏈管理中的應用
第三節 供應鏈管理信息技術支撐體繫
第四節 電子化供應鏈管理
第五節 基於網絡中介的電子供應鏈協同運作模式
小結
關鍵術語
思考與練習
討論案例神龍公司基於EDI和Internet
的信息組織模式
參考文獻與延伸閱讀