**一體化進程把整個地球帶入了一個**競爭的時代。
狼終於來啦！
這是一部個人、團隊、企業的奮鬥全書！
撥開迷霧，深度揭示狼道本質，**暢銷書《狼道》作者羅宇再度續寫狼性傳奇！
這是一本關於個人生存的智慧之書。從狼的身上，我們能找到個人在世界上生存、發展所需要的各種素質。通過對狼群的了解，我們能學到團隊競爭所需要的智慧。狼的力量來自團隊，團隊的力量可以戰勝一切。

本書將“狼道文化”繫統地分為四大部分，即回歸狼性、狼性心態、 狼性精神、狼性本質。 回歸狼性部分深入狼道內涵，挖掘出狼族震撼天下的威力，讓狼族精 神聚焦形成的信仰，為我們搭建精神階梯，分享終極哲學，揮舞戰鬥圖騰 。 狼性心態部分從生存的角度闡述了個人發展最需要的精神力量，由淺 入深地剖析了在職場競爭的人生中，人人都應具備這種積極的心態。 狼性精神部分對團隊精神進行了總結式的詮釋，展現了狼性團隊的合 作、溝通、紀律、忠誠等精神。希望讀者通過閱讀本書，真正地領略到團 隊合作的強大力量，進而積極地融入團隊，借助團隊力量使自己更快地登 上成功之階。 狼性本質部分主要從文化、競爭等方面進行闡述，主要展現了狼道文 化對發展的巨大影響力，希望能喚醒鬥志和競爭意識，加速中國企業的國 際化進程。

**部分 回歸狼性——生為拼搏，活在當下
第一章 呼喚狼性：成功者的信仰與追求
狼道是一種信仰
狼道是個人成功的精神階梯
狼道是企業壯大的**哲學
狼道是中華崛起的戰鬥圖騰
第二部分 血性的狼性心態——強勢生存的六大鐵律
第二章 強勢生存鐵律之一：堅韌頑強，生存**
活在當下就要頑強地生存
挫折造就強者
越挫越勇，直到成功
在*境中求生存
第三章 強勢生存鐵律之二：無畏無懼，雄行天下
無畏者，無往而不勝
失敗後不過是從頭再來
不懈拼搏，拒*平庸
秀出真我，勇敢地做自己
第四章 強勢生存鐵律之三：鎖定目標，持之以恆
專注：百戰百勝的先決條件
選對目標纔能掌好方向之舵
目標既定，則需持之以恆
忙要忙到點子上
第五章 強勢生存鐵律之四：**自信，勇者**
縱橫大地，舍我其誰
我是***的
信念是一種不可抗拒的力量
發現自己的優勢
自信與自負僅一步之遙
把自卑踩在腳下
不要讓昨天的錯影響**的你
第六章 強勢生存鐵律之五：自動自發，奮勇爭先
積極主動
“知道”*要“做到”
*不拖延
當斷則斷
第七章 強勢生存鐵律之六：謹慎觀察，搶操勝券
細節決定生存
1％的錯誤會帶來100％的失敗
每一件小事都是大事
危機藏於細節
第三部分 狂野的兒狼性精神——傲然生長的五大邏輯
第八章 傲然生長邏輯之一：團隊協作是邁向成功的**步
沒有**的個人，隻有**的團隊
集體利益高於一切
溝通，團隊協作的潤滑劑
面對問題，要學會借力與合作
不要獨吞獵物，分享纔能共贏
第九章 傲然生長邏輯之二：鋼鐵紀律纔能產生超常規增長
紀律是團隊文化的精髓
令必行，禁必止
沒有紀律，便沒有一切
紀律是勝利的保證
紀律是保證戰鬥力的關鍵
第十章 傲然生長邏輯之三：忠誠必然奏響強者歸來的凱歌
忠於別人，也是忠於自己
忠誠是一種義務
成就源於忠誠
做忠臣，*要做良臣
第十一章 傲然生長邏輯之四：責任是創造**的原動力
責任是人生的一大財富
工作意味著責任
責任是一種生存法則
做好在職的每**
不抱怨，不找任何借口
責任讓能力展現*大價值
第十二章 傲然生長邏輯之五：忍著痛去拼搏
忍耐是一種需要
忍耐不是屈服
待時而動
不急於求成，腳踏實地*穩妥
控制情緒，沉著隱忍
第四部分 赤裸的狼性本質——永恆**的五大文化
第十三章 永恆**文化之一：搶做老大，競爭文化
競爭，要有一顆“殺人嗜血”的心
做不了強者，注定被淘汰
有競爭纔會有生機
同行未必是冤家
第十四章 永恆**文化之二：居安思危，意識文化
危機意識是強者生存之本
時刻保持饑餓感
有“危”纔有“機”
多一分準備。少一分風險
第十五章 永恆**文化之三：嚴己律人，執行文化
執行力決定競爭力
**服從
全力以赴，執行到底
做“好”了，纔算“做”了
第十六章 永恆**文化之四：速度至上，效率文化
“先”者易“強”，速度至上
以*快的速度，做*有效的事
不做虛偽的時間管理者
抓住稍縱即逝的每一刻
做*具“生產力”的事
第十七章 永恆**文化之五：先者為強，創新文化
不創新，即死亡
打破常規，不走尋常路
不換腦袋，就換人
改變不了環境，就改變自己

第三部分 狂野的兒狼性精神——傲然生長的五大邏輯 第八章 傲然生長邏輯之一：團隊協作是邁向成功的**步 溝通，團隊協作的潤滑劑 狼是自然界*善於溝通的動物之一，高效的溝通是其生存的保障。狼 所擁有的完善的溝通繫統，令其他獸類望塵莫及。
狼不僅用嚎叫來傳達信息，而且善於運用極為豐富的肢體語言來進行 溝通。譬如，狼以相互用鼻尖摩擦、舔舌頭表達友善；以從屬的身體姿態 表示服從和尊敬；以唇、眼、面部表情，尾巴所放位置等復雜精細的身體 語言，甚至以氣味傳達其他各種信息。
正是因為擁有如此復雜精密的交流繫統，所以狼可以適應千變萬化的 自然環境，在團隊作戰時，可以準確而迅速地調整戰略戰術。在我們人類 的團隊中，溝通同樣不可或缺。
在聖經中*重要的書卷之一《創世紀》中，記載了人類**次彼此分 離的故事。驕傲的人類在語言繫統變得繁復後，*終因為彼此不能溝通而 分開，本來由人類同心建造的工程也不了了之。
社會不斷進步，團隊的力量越來越被重視。然而，由擁有不同背景、 性格、人生觀的人湊在一起組成的團隊，磕磕踫踫自是難以避免。於是， 想要協作順暢，我們就不得不首先解決團隊溝通的問題。有這樣一則寓言 故事：牧羊犬被主人派往羊圈與羊群一起工作。老羊想，從此以後羊群和 牧羊犬就算是一個團隊了，羊群也需要牧羊犬的保護。於是，老羊就想請 牧羊犬喫飯。
老羊和牧羊犬互相請喫飯，本來都是出於好意，結果卻弄巧成拙鬧出 了誤會。原因就在於缺少有效的溝通，這對於以後的協作自然也就會產生 不好的影響。如果一直忽略團隊的溝通，一直不能解除相互之間的猜忌， 有**強大的狼來了，不知他們的“犬羊”團隊是否能抵御狼的攻擊？ 一把堅實的大鎖牢牢地掛在鐵門上，鐵錘費了九牛二虎之力，始終無 法將鎖砸開。鑰匙來了，它的身子隻輕輕一轉，大鎖就“啪”的一聲打開 了。鐵錘奇怪地問：“為什麼我絞盡腦汁也打不開，而你不費吹灰之力就 打開了呢？”鑰匙說：“因為我們可以進行溝通。” 溝通對於團隊到底有多重要？有調查顯示：一個團隊如果存在問題， 其中70％的問題都是因為溝通不到位引起的。一個團隊的管理者，其70％ 的時間都將用於與團隊成員的溝通上。
心理學家Erick Fromm說過：“我們每一個人均有與他人溝通的需要， 人類可以利用溝通克服孤單隔離之痛苦，我們有與他人分享思想與感情的 需要，我們需要被了解，也需要了解別人。” 在現代社會，溝通與其說是一種職業技能，倒不如說是一種生存方式 。對於一個團隊而言，良好的溝通是團隊生存的紐帶，團隊建設的軟實力 ，它關繫到團隊成員的親和力、信任力和凝聚力。一個沒有溝通的團隊， 根本不能稱之為團隊；一個缺乏溝通的團隊，無法形成共識，無法步調一 致。人是群體性與社會性動物，溝通是人類生存不可或缺的手段。對於一 個團隊而言，溝通是團隊進步的重要推動力，它可以增強團隊的凝聚力。
有學者認為：促進一個團隊的溝通，可以提高團隊的競爭力。波音公司總 裁康迪經常會邀請自己的團隊成員到家中共進晚餐。晚飯後，康迪會與大 家在屋外一起聊有關波音的故事。
吳起是魏國的太守，因為戰功卓著，所以威信很高。當魏國要任命丞 相時，很多人都看好吳起。使吳起意外的是，*後卻是田文做了丞相。
吳起很不高興，便問田文：“咱倆比一下功勞吧。”田文說：“可以 。”吳起問：“統領三軍，使士卒樂於為國而死，敵國不敢進攻，我們誰 厲害？”田文說：“我不如你。”吳起問：“管理百官、萬民，使**財 力強大，我們誰厲害？”田文說：“我不如你。”吳起問：“鎮守邊關， 使秦國不敢向東擴張，趙國和韓國都服從我國，我們誰厲害？”田文說： “我不如你。”吳起說：“這三方面，你都比不上我，但你的職位卻比我 高，為什麼？”田文回答說：“國主年少，國人心中疑惑，大臣也沒有歸 附，普通百姓不信任**，在這個時候，丞相是由誰來當*合適呢？”吳 起沉默許久說：“應該由你來當。”田文說：“這就是原因。”吳起這纔 知道自己不如田文。
從此，吳起與田文一文一武，齊心協力治理魏國，魏國國力逐漸強盛 。
吳起與田文的角色放在現代來看，他們就是一個團隊，共同擔負著治 理魏國的重任。當吳起對田文有所不滿時，他選擇與田文進行溝通。在溝 通中，吳起纔認識到自己考慮不周，從而承認錯誤，並加以改正。在團隊 遇到問題時，若二人持有的是互相猜忌、放棄溝通的消極情緒，結局可能 致使團隊運行受阻。危害團隊的利益。
如果說一個團隊是一個輪盤，那麼，團隊成員就是這個輪盤中環環相 扣的齒輪。隻有齒輪之間有效潤滑，輪盤纔能高效地轉動。溝通，就是齒 輪間的潤滑劑。隻有相互溝通，齒輪纔能天衣無縫地銜接，從而確保團隊 強有力地運轉。
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