賈爭現編著《物流配送中心規劃與設計（第3版）》的初衷是總結作者多年來的教學與實踐的點滴經驗，彙集物流配送中心規劃建設的*新成果，提供編著者認為對讀者有啟發的案例，注重知識的繫統性和實際的應用性，並力求敘述的深入淺出，希望對我國物流業的健康發展、物流網絡節點的有序建設和高效管理、物流人纔的培養起到一定的積極促進作用。詳細地介紹了現代物流配送中心規劃與設計的理念、要素、方法與步驟等相關內容，繫統地論述了物流配送中心的資料收集與分析、選址規劃、繫統規劃、設備規劃、區域設施設計、信息繫統設計、基本作業管理和搬運繫統設計等問題。

　　賈爭現主編的《物流配送中心規劃與設計（第3版 ）》詳細地介紹了現代物流配送中心規劃與設計的理 念、要素、方法與步驟等相關內容，繫統地論述了物 流配送中心的資料收集與分析、選址規劃、繫統規劃 、設備規劃、區域設施設計、信息繫統設計、基本作 業管理和搬運繫統設計等問題。同時還就物流配送中 心的概念、任務、作用、功能、建設以及發展等進行 了闡述和探討。 《物流配送中心規劃與設計（第3版）》可作為 高等院校物流工程、工業工程、物流管理專業的教材 ，也可供物流工程技術人員和管理人員使用。

第3版前言
第1章 緒論
1.1 概述
1.1.1 物流配送中心的概念
1.1.2 物流配送中心的基本任務
1.1.3 物流配送中心的作用
1.2 物流配送中心的功能
1.2.1 運輸
1.2.2 儲存保管
1.2.3 裝卸搬運
1.2.4 包裝
1.2.5 流通加工
1.2.6 信息處理
1.2.7 增值服務
1.3 物流配送中心的分類
1.3.1 按主要功能劃分
1.3.2 按流通階段劃分
1.3.3 按運營主體劃分
1.4 物流配送中心的產生與發展
1.4.1 物流配送中心的形成原因
1.4.2 物流配送的歷史發展階段
1.4.3 第三方物流的發展
1.5 我國物流配送中心的發展與建設
1.5.1 歷史沿革
1.5.2 發展形勢
1.5.3 建設及其發展思路
1.6 案例
1.6.1 服裝配送中心的建設
1.6.2 鋼鐵物流進入快車道
第2章 基本資料的收集與分析
2.1 建立物流配送中心的目標及設計原則
2.1.1 目標任務
2.1.2 設計原則
2.2 基本規劃資料的收集
2.2.1 現行資料的收集
2.2.2 未來資料的收集
2.3 基本規劃資料的定量分析
2.3.1 庫存類別分析
2.3.2 銷售量變化趨勢分析
2.3.3 訂單和品項的數量分析
2.3.4 物品特性與包裝分析
2.3.5 貨態分析
2.4 基本規劃資料的定性分析
2.4.1 作業流程分析
2.4.2 事務流程分析
2.4.3 作業時序分析
2.4.4 自動化水平分析
2.5 日本東京煙草物流中心
2.5.1 概況
2.5.2 物流繫統的構成
2.5.3 設備能力
第3章 物流配送中心的選址規劃
3.1 概述
3.1.1 物流網點的設置
3.1.2 網點設置的重要性
3.1.3 網點設置的目的
3.2 物流網點設置的原則和影響因素
3.2.1 選址原則
3.2.2 影響因素
3.3 選址規劃的主要內容
3.3.1 主要解決的問題
3.3.2 不同物流網點的選址要求
3.4 選址規劃步驟
3.5 選址規劃模型
3.5.1 按物流配送中心的數量分類
3.5.2 按中轉物品的種類數量分類
3.5.3 按建模思路分類
3.6 選址規劃的常用方法
3.6.1 多準則決策法
3.6.2 重心法
3.6.3 *優化規劃法
3.6.4 啟發式算法
3.6.5 仿真法
3.7 案例
3.7.1 連雲港外貿冷庫的區位優勢
3.7.2 家樂福配送中心的選址物流配送中心規劃與設計第3版
第4章 物流配送中心的繫統規劃
4.1 總體規模規劃
4.1.1 社會經濟分析與物流預測
4.1.2 戰略定位
4.1.3 規模計算
4.2 作業流程規劃
4.3 區域功能規劃
4.3.1 一般物流作業區
4.3.2 退貨作業區
4.3.3 換貨/補貨作業區
4.3.4 流通加工作業區
4.3.5 車輛與容器管理區
4.3.6 倉儲管理作業區
4.3.7 配合作業區
4.4 區域能力規劃
4.4.1 倉容量規劃計算
4.4.2 揀貨區運轉能力計算
4.4.3 物流量平衡分析
4.5 區域布置規劃
4.5.1 活動關繫分析
4.5.2 動線形式和作業區域的位置布置
4.5.3 物流流程的動線分析
4.6 醫藥物流配送中心內部結構與規劃
第5章 物流配送中心的設備規劃
5.1 物流設備設計的基本原則
5.1.1 設計依據
5.1.2 設計原則
5.2 物流設備
5.2.1 容器設備
5.2.2 儲存設備
5.2.3 物料搬運設備
5.2.4 揀選分揀設備
5.2.5 流通加工設備
5.2.6 物流配合設備
5.2.7 輔助作業設備
5.3 物流設備的設計與選用
5.3.1 進貨繫統
5.3.2 儲存繫統
5.3.3 揀選繫統
5.3.4 分揀繫統
5.4 設備清單與作業詳細流程
5.5 西安制藥廠自動化物流中心的繫統設計
5.5.1 概況
5.5.2 參數設計
5.5.3 繫統設計
5.5.4 運轉繫統
第6章 物流配送中心的區域設施設計
6.1 作業區區域空間設計
6.1.1 通道設計
6.1.2 進出貨區設計
6.1.3 倉儲區作業空間設計
6.1.4 揀貨區作業形式設計
6.1.5 集貨區設計
6.1.6 區域平面布置的面積計算
6.2 行政區面積與廠區設計
6.2.1 行政區面積設計
6.2.2 廠區設計
6.2.3 停車場設計
6.3 物流配送中心的建築要求
6.3.1 建築物的柱間距
6.3.2 建築物的梁下高度
6.3.3 地面載荷
6.4 周邊設施設計
6.4.1 工作安全設施
6.4.2 消防設施
6.4.3 倉庫門窗設計和溫濕度調節
6.4.4 牆壁與采光設計
6.5 物流配送中心的公用配套設施規劃
6.5.1 給水與排水設施
6.5.2 電力設施
6.5.3 供熱與燃氣設施
6.6 日本TOYSRUS（株）物流案例：神戶物流中心
6.6.1 三大運營指導方針
6.6.2 追求物流的合理化和低成本化
6.6.3 神戶物流中心概要
6.6.4 入庫、出庫作業流程
6.6.5 紙箱及內裝箱貨物出庫
6.6.6 載貨汽車裝貨
第7章 物流配送中心的信息繫統規劃
7.1 概述
7.1.1 概念
7.1.2 需求分析
7.2 信息化技術及應用
7.2.1 信息識別技術
7.2.2 物流信息定位技術
7.2.3 信息交換技術
7.2.4 物聯網技術與“智慧儲存”
7.3 物流配送中心信息繫統設計
7.3.1 戰略規劃
7.3.2 信息繫統規劃
7.3.3 繫統實施
7.4 物流配送中心信息繫統建設案例
第8章 物流配送中心的基本作業管理
8.1 概述
8.2 進貨作業
8.2.1 進貨作業計劃
8.2.2 接運卸貨
8.2.3 驗收核查
8.2.4 理貨
8.2.5 分類標示
8.2.6 進貨信息處理
8.3 儲存保管作業
8.3.1 原則與方法
8.3.2 儲存形式
8.3.3 儲存合理化
8.3.4 儲存保管指標
8.3.5 庫存管理
8.4 盤點作業
8.4.1 盤點的目的
8.4.2 盤點的內容
8.4.3 盤點的方法
8.4.4 盤點作業程序
8.5 訂單處理作業
8.5.1 訂單處理的方法
8.5.2 訂單處理的內容和步驟
8.6 揀貨作業
8.6.1 揀貨流程
8.6.2 揀貨單位
8.6.3 揀貨信息
8.7 補貨作業
8.7.1 補貨方式
8.7.2 補貨時機
8.8 流通加工
8.8.1 流通加工的特點
8.8.2 流通加工的目的
8.8.3 流通加工的形式
8.9 發貨作業
8.9.1 發貨要求
8.9.2 發貨方式
8.9.3 發貨流程
8.10 配送作業
8.10.1 配送的特點
8.10.2 車輛配送服務要點
8.10.3 配送計劃
8.11 ××生鮮配送中心的作業管理
8.11.1 概況
8.11.2 作業流程管理
第9章 物料搬運繫統的分析與設計
9.1 概述
9.1.1 物料搬運的概念
9.1.2 物料搬運的特點
9.1.3 物料搬運的形態
9.1.4 物料搬運的原則
9.2 搬運活性理論
9.2.1 問題的提出
9.2.2 搬運活性理論概述
9.2.3 搬運的合理化
9.3 物料搬運繫統的基本方法
9.3.1 物料搬運繫統的定義
9.3.2 物料搬運繫統的目的
9.3.3 物料搬運繫統的基本內容
9.3.4 物料搬運繫統分析的程序
9.4 搬運繫統分析的基本要素和物料分類
9.4.1 基本要素
9.4.2 物料分類
9.5 物料搬運的繫統分析
9.5.1 繫統布置分析
9.5.2 各項移動分析
9.5.3 編制搬運活動一覽表
9.5.4 各項移動的圖表化
9.6 搬運繫統方案設計
9.6.1 確定搬運方法
9.6.2 編制初步搬運方案
9.6.3 方案修改和限制
9.7 方案的評價和選擇
9.7.1 各項需求計算
9.7.2 投資與經營費用分析
9.7.3 方案評價
9.8 設計方案的執行與管理
9.9 案例
9.9.1 日本可口可樂千裡丘物流中心
9.9.2 日本學研所澤綜合中心
參考文獻