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采購與供應管理實務(21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材)
該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
【市場價】
256-371
【優惠價】
160-232
【介質】 book
【ISBN】9787302294320
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內容介紹



  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302294320
  • 作者:種美香
  • 頁數:233
  • 出版日期:2012-08-01
  • 印刷日期:2012-08-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:327千字
  • 種美香主編的《采購與供應管理實務》共設置八個項目:項目一、采購基礎知識;項目二、選擇采購模式;項目三、采購市場分析與采購計劃;項目四、供應商的選擇與管理;項目五、采購合同與價格管理;項目六、供應鏈采購管理;項目七、采購風險與績效管理、項目八、庫存控制。每個項目下各設置2~4個學習任務,同時在每個學習任務中安排了相應的具有針對性的技能訓練,對每個項目再設置相應的包括理論測試和技能測試的項目測試,可以說,本書的各個項目與任務均以任務驅動開篇,以所需知識點展開,以測試和實訓環節進行考核及歸納總結,充分體現了以就業為導向,以工作過程為學習任務的高職教學新理念,注重實際運用與操作技能的培養。同時,與各項目、任務相應的技能訓練環節*有利於學生的理解和掌握,有助於學生采購操作技能的培養和提高,也方便了教師對教學內容與教學考核過程的設計。
  • 種美香主編的《采購與供應管理實務》以項目導向引領、以任務驅動 開篇、以測試考核總結,充分體現了以就業為導向,以工作過程為學習任 務的高職教學新理念,注重實際運用與操作技能的培養。本書全面闡述了 采購基礎知識、選擇采購模式、采購市場分析與采購計劃、供應商的選擇 與管理、采購合同與價格管理、供應鏈采購管理、采購風險與績效管理和 庫存控制等內容,使學生全面繫統地學習采購工作各環節的操作技能。 《采購與供應管理實務》既可作為高職高專院校物流類專業課程和各 類、各層次學歷教育與短期培訓的教材,也適合作為廣大物流企業從業人 員的學習參考用書。
  • 項目一 采購基礎知識/1
    任務一 認識采購/2
    一、采購的概念/3
    二、采購的分類/4
    三、采購制度/5
    四、采購的作業流程/6
    任務二 認識采購管理/8
    一、采購管理的概述/9
    二、采購管理的目標/11
    三、采購管理的內容與過程/12
    任務三 采購組織構建/13
    一、采購組織的設計程序/14
    二、采購組織的類型/16
    三、采購人員的職責/18
    項目總結/20
    項目測試/21
    項目二 選擇采購模式/23
    任務一 熟悉各種采購模式/24
    一、采購模式及種類/25
    二、集中采購與分散采購/25
    三、其他采購模式/27
    任務二 走進招標采購/29
    一、招投標采購概述/30
    二、招標采購的基本程序/34
    三、投標/38
    四、評標/39
    項目總結/42
    項目測試/42
    項目三 采購市場分析與采購計劃/45
    任務一 采購需求分析與預測/46
    一、采購需求分析/47
    二、采購需求預測概述/50
    三、采購需求的定性預測方法/51
    四、采購需求的定量預測方法/52
    任務二 供應市場分析/59
    一、供應市場結構/60
    二、供應市場中的競爭力分析/62
    三、采購對像的細分/65
    任務三 采購需求量的確定/69
    一、決定采購需要量的資料基礎/69
    二、采購需要量的確定方法/73
    任務四 采購計劃與采購預算/81
    一、采購申請/81
    二、采購計劃的編制流程/85
    三、采購預算/86
    項目總結/89
    項目測試/90
    項目四 供應商的選擇與管理/93
    任務一 供應商的選擇/94
    一、供應商的作用/94
    二、供應商選擇的標準/95
    三、供應商選擇的過程/96
    四、供應商選擇的方法/101
    任務二 供應商的管理/105
    一、供應商管理的重要性/106
    二、供應商質量管理/107
    三、供應商關繫管理/109
    四、供應商績效考評管理/111
    項目總結/116
    項目測試/116
    項目五 采購合同與價格管理/119
    任務一 采購合同管理/120
    一、采購合同概述/120
    二、采購合同的簽訂方式/124
    三、采購合同的成立與效力/128
    四、采購合同的變*與解除/131
    五、采購合同糾紛的解決/133
    任務二 采購訂單管理/136
    一、采購訂單概述/137
    二、采購訂單的操作流程/139
    任務三 采購價格管理/142
    一、采購價格概述/142
    二、采購價格的確定/144
    三、采購價格的確定方法/147
    項目總結/153
    項目測試/154
    項目六 供應鏈采購管理/157
    任務一 認識供應鏈采購/158
    一、供應鏈采購的牛鞭效應/158
    二、供應鏈采購作業程序/161
    任務二 供應鏈采購管理的實施/163
    一、供應鏈采購的操作/164
    二、供應鏈采購成本的控制/165
    項目總結/167
    項目測試/168
    項目七 采購風險與績效管理/170
    任務一 采購風險與防範/171
    一、采購風險分析/172
    二、采購風險的防範/173
    任務二 采購成本管理/176
    一、采購成本分析/176
    二、采購成本的控制/178
    任務三 采購質量管理/184
    一、采購質量管理的定義和必要性/185
    二、采購質量管理的方法和內容/185
    任務四 采購績效評估/187
    一、采購績效評估概述/188
    二、采購績效指標體繫與評估/190
    項目總結/195
    項目測試/196
    項目八 庫存控制/200
    任務一 庫存控制認知/201
    一、庫存概述/202
    二、庫存控制概述/204
    任務二 MRP法庫存控制/208
    一、MRP概述/209
    二、MRP繫統的運行/209
    任務三 定量訂貨法庫存控制/218
    一、定量訂貨法的概念和原理/219
    二、定量訂貨法的控制參數/219
    三、定量訂貨法安全庫存的確定/220
    四、定量訂貨法的特點/224
    任務四 定期訂貨法庫存控制/225
    一、定期訂貨法的概念和原理/226
    二、定期訂貨法的控制參數/226
    三、定期訂貨法安全庫存量的確定/228
    四、定期訂貨法的特點/228
    項目總結/229
    項目測試/230
    參考文獻/234
 
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