| | | 采購與供應管理實務(21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材) | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 256-371元 | 【優惠價】 | 160-232元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787302294320 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
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出版社:清華大學
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ISBN:9787302294320
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作者:種美香
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頁數:233
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出版日期:2012-08-01
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印刷日期:2012-08-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:327千字
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種美香主編的《采購與供應管理實務》共設置八個項目:項目一、采購基礎知識;項目二、選擇采購模式;項目三、采購市場分析與采購計劃;項目四、供應商的選擇與管理;項目五、采購合同與價格管理;項目六、供應鏈采購管理;項目七、采購風險與績效管理、項目八、庫存控制。每個項目下各設置2~4個學習任務,同時在每個學習任務中安排了相應的具有針對性的技能訓練,對每個項目再設置相應的包括理論測試和技能測試的項目測試,可以說,本書的各個項目與任務均以任務驅動開篇,以所需知識點展開,以測試和實訓環節進行考核及歸納總結,充分體現了以就業為導向,以工作過程為學習任務的高職教學新理念,注重實際運用與操作技能的培養。同時,與各項目、任務相應的技能訓練環節*有利於學生的理解和掌握,有助於學生采購操作技能的培養和提高,也方便了教師對教學內容與教學考核過程的設計。
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種美香主編的《采購與供應管理實務》以項目導向引領、以任務驅動
開篇、以測試考核總結,充分體現了以就業為導向,以工作過程為學習任
務的高職教學新理念,注重實際運用與操作技能的培養。本書全面闡述了
采購基礎知識、選擇采購模式、采購市場分析與采購計劃、供應商的選擇
與管理、采購合同與價格管理、供應鏈采購管理、采購風險與績效管理和
庫存控制等內容,使學生全面繫統地學習采購工作各環節的操作技能。
《采購與供應管理實務》既可作為高職高專院校物流類專業課程和各
類、各層次學歷教育與短期培訓的教材,也適合作為廣大物流企業從業人
員的學習參考用書。
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項目一 采購基礎知識/1 任務一 認識采購/2 一、采購的概念/3 二、采購的分類/4 三、采購制度/5 四、采購的作業流程/6 任務二 認識采購管理/8 一、采購管理的概述/9 二、采購管理的目標/11 三、采購管理的內容與過程/12 任務三 采購組織構建/13 一、采購組織的設計程序/14 二、采購組織的類型/16 三、采購人員的職責/18 項目總結/20 項目測試/21 項目二 選擇采購模式/23 任務一 熟悉各種采購模式/24 一、采購模式及種類/25 二、集中采購與分散采購/25 三、其他采購模式/27 任務二 走進招標采購/29 一、招投標采購概述/30 二、招標采購的基本程序/34 三、投標/38 四、評標/39 項目總結/42 項目測試/42 項目三 采購市場分析與采購計劃/45 任務一 采購需求分析與預測/46 一、采購需求分析/47 二、采購需求預測概述/50 三、采購需求的定性預測方法/51 四、采購需求的定量預測方法/52 任務二 供應市場分析/59 一、供應市場結構/60 二、供應市場中的競爭力分析/62 三、采購對像的細分/65 任務三 采購需求量的確定/69 一、決定采購需要量的資料基礎/69 二、采購需要量的確定方法/73 任務四 采購計劃與采購預算/81 一、采購申請/81 二、采購計劃的編制流程/85 三、采購預算/86 項目總結/89 項目測試/90 項目四 供應商的選擇與管理/93 任務一 供應商的選擇/94 一、供應商的作用/94 二、供應商選擇的標準/95 三、供應商選擇的過程/96 四、供應商選擇的方法/101 任務二 供應商的管理/105 一、供應商管理的重要性/106 二、供應商質量管理/107 三、供應商關繫管理/109 四、供應商績效考評管理/111 項目總結/116 項目測試/116 項目五 采購合同與價格管理/119 任務一 采購合同管理/120 一、采購合同概述/120 二、采購合同的簽訂方式/124 三、采購合同的成立與效力/128 四、采購合同的變*與解除/131 五、采購合同糾紛的解決/133 任務二 采購訂單管理/136 一、采購訂單概述/137 二、采購訂單的操作流程/139 任務三 采購價格管理/142 一、采購價格概述/142 二、采購價格的確定/144 三、采購價格的確定方法/147 項目總結/153 項目測試/154 項目六 供應鏈采購管理/157 任務一 認識供應鏈采購/158 一、供應鏈采購的牛鞭效應/158 二、供應鏈采購作業程序/161 任務二 供應鏈采購管理的實施/163 一、供應鏈采購的操作/164 二、供應鏈采購成本的控制/165 項目總結/167 項目測試/168 項目七 采購風險與績效管理/170 任務一 采購風險與防範/171 一、采購風險分析/172 二、采購風險的防範/173 任務二 采購成本管理/176 一、采購成本分析/176 二、采購成本的控制/178 任務三 采購質量管理/184 一、采購質量管理的定義和必要性/185 二、采購質量管理的方法和內容/185 任務四 采購績效評估/187 一、采購績效評估概述/188 二、采購績效指標體繫與評估/190 項目總結/195 項目測試/196 項目八 庫存控制/200 任務一 庫存控制認知/201 一、庫存概述/202 二、庫存控制概述/204 任務二 MRP法庫存控制/208 一、MRP概述/209 二、MRP繫統的運行/209 任務三 定量訂貨法庫存控制/218 一、定量訂貨法的概念和原理/219 二、定量訂貨法的控制參數/219 三、定量訂貨法安全庫存的確定/220 四、定量訂貨法的特點/224 任務四 定期訂貨法庫存控制/225 一、定期訂貨法的概念和原理/226 二、定期訂貨法的控制參數/226 三、定期訂貨法安全庫存量的確定/228 四、定期訂貨法的特點/228 項目總結/229 項目測試/230 參考文獻/234
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