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  • 宗慶後(萬有引力原理娃哈哈集團學習版權威傳記)
    該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
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    308-448
    【優惠價】
    193-280
    【介質】 book
    【ISBN】9787505135697
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    內容介紹



    • 出版社:紅旗
    • ISBN:9787505135697
    • 作者:遲宇宙
    • 頁數:415
    • 出版日期:2015-11-01
    • 印刷日期:2015-11-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:450千字
    • ◆老牌中國首富、娃哈哈創始人、70歲的宗慶後**開口,講述自己的創業歷程!

      ◆驚人的樸實!一切簡單得令人喫驚!

      ◆首印20萬冊,中國商業史裡程碑之作!2015年年度重磅!

      ◆宗慶後商業哲學萬有引力原理**曝光!當你所有的思想聚焦於一點,強大的力量由此而生,它彙聚金錢、人脈、一切!

      ◆翻開本書,看一個傳奇實業家70年來的人生哲學與經營思想。

      ◆歷時四年,七易其稿,宗慶後逐字審定,親自作序!

      ◆娃哈哈集團內部學習版**傳記!

      ◆新東方創始人俞敏洪、清華大學經濟管理學院教授魏傑、《一財日報》前總編輯秦朔力薦!


    • 宗慶後可能是全中國購買地圖最多的人,他的書 架上密密麻麻擺放著各種地圖,從省市自治區直轄市 到高速公路、城鄉公路網,地圖上通常都做滿了標記 ,標記的是宗慶後實地考察過的市場,足跡遍布中國 城鄉各個角落。 28年來,每天工作16個小時,一年中,200多天 奔走在市場一線,宗慶後用腳板來了解市場、接人氣 ,接地氣,直至一手打造出價值上千億的娃哈哈商業 帝國,幾度問鼎中國首富。當我們坐在辦公室談論中 國首富時,首富本人或許正行走在廣闊大地上,例行 地和鄉間小賣部的老板聊天。 著名作家遲宇宙,在采訪宗慶後及家人、同事和 朋友等120人基礎上,全面還原出宗慶後70年來的人 生經歷、商業思想。如何通過“開明的專制”經營企 業,如何用“家文化”凝聚上萬員工,如何靠神奇的 “聯銷體”網絡,讓偏遠的西藏那曲,地上除了牛糞 就是娃哈哈的瓶子。此外,本書還首次曝光數萬字達 娃之爭的真實內幕。 翻開遲宇宙創作的《宗慶後(萬有引力原理娃哈 哈集團學習版權威傳記)》,看一個傳奇實業家70年 來的人生哲學與經營思想。 宗慶後可能是全中國購買地圖最多的人,他的書架上密密麻麻擺放著各種地圖,從省市自治區直轄市到高速公路、城鄉公路網,地圖上通常都做滿了標記,標記的是宗慶後實地考察過的市場,足跡遍布中國城鄉各個角落。 28年來,每天工作16個小時,一年中,200多天奔走在市場一線,宗慶後用腳板來了解市場、接人氣,接地氣,直至一手打造出價值上千億的娃哈哈商業帝國,幾度問鼎中國首富。當我們坐在辦公室談論中國首富時,首富本人或許正行走在廣闊大地上,例行地和鄉間小賣部的老板聊天。 著名作家遲宇宙,在采訪宗慶後及家人、同事和朋友等120人基礎上,全面還原出宗慶後70年來的人生經歷、商業思想。如何通過“開明的專制”經營企業,如何用“家文化”凝聚上萬員工,如何靠神奇的“聯銷體”網絡,讓偏遠的西藏那曲,地上除了牛糞就是娃哈哈的瓶子。此外,本書還首次曝光數萬字達娃之爭的真實內幕。 翻開本書,看一個傳奇實業家70年來的人生哲學與經營思想。
    • 遲宇宙,著名財經作家,北大纔子,《南方周末》著名記者,《經濟觀察報》首席記者,《新京報》前副總編,現為《中國故事》總編,中國最優秀的的財經作家、專欄作家之一。作為商業史寫作者,被認為確立了本土企業史寫作的行業標準,以獨特文風開啟了商業史寫作新方向。著有《宗慶後:萬有引力原理》、《聯想局》、《海信史》、《柳傳志說》、《獵富》等。
    • chapter 1 磨難,是青春的修行
      01 “**嬰兒”的降生
      慶祝勝利的降生
      “開蒙”在南京
      02 在人間,有品纔有格
      在**前“轉身”
      修身的“孩子王”
      稀缺的財商教育
      為了生存的“告別”
      經商初體驗之“爆炒米”
      03 勞動是*尊貴的修行
      星光照耀下的競賽
      轉戰茶場的“學習超人”
      險些成為“反革命”
      chapter 2 勵志的**供銷員
      01 上蒼的**份禮物
      紙箱廠裡的供銷員
      幸福的小屋
      02 不聽話的供銷員
      辦起“廠中廠”
      艱難的收款
      03 撲向機遇
      伯樂的眼光
      一個人的對決
      chapter 3 它的名字叫娃哈哈
      01 “異類”是這樣養成的
      踩三輪車的“校簿經理”
      “貼牌生產”的突破口
      02 自己的口服液
      受掣肘的感覺
      洗衣機裡的實驗
      蛋清凝聚法
      03 它的名字叫娃哈哈
      “有獎征名”廣告
      “超音速”改建
      chapter 4 **生長
      01 跨越
      歷史性的“大膽假設”
      選擇代價*大的方案
      02 征服
      瞬間“**”
      03 “百日”奇跡
      兩條流水線上的競爭
      隨時可擦去的“黑板干部”
      04 補“血”
      “領飯碗”的像征意義
      中國特色的強勢企業家
      chapter 5 逆向的痛
      01 “免費品嘗”惹的禍
      失控的免費品嘗
      磨難,是青春的修行/ 009
      01 “**嬰兒”的降生/ 011
      慶祝勝利的降生/ 011
      “開蒙”在南京/ 015
      02 在人間,有品纔有格/019
      在**前“轉身” /019
      修身的“孩子王” /022
      稀缺的財商教育/028
      為了生存的“告別” / 031
      經商初體驗之“爆炒米” /033
      03 勞動是*尊貴的修行/037
      星光照耀下的競賽/ 038
      轉戰茶場的“學習超人” / 039
      險些成為“反革命” /043
      勵志的**供銷員/047
      01 上蒼的**份禮物/ 049
      紙箱廠裡的供銷員/ 050
      幸福的小屋/052
      02 不聽話的供銷員/057
      辦起“廠中廠” /057
      艱難的收款/ 060
      03 撲向機遇/ 063
      伯樂的眼光/ 063
      一個人的對決/ 065
      它的名字叫娃哈哈/071
      01 “異類”是這樣養成的/073
      踩三輪車的“校簿經理”/ 074
      “貼牌生產”的突破口/077
      02 自己的口服液/082
      受掣肘的感覺/082
      洗衣機裡的實驗/ 084
      蛋清凝聚法/088
      03 它的名字叫娃哈哈/ 091
      “有獎征名”廣告/092
      “超音速”改建/ 095
      **生長/115
      01 跨越/117
      歷史性的“大膽假設”/ 119
      選擇代價*大的方案/ 122
      02 征服/ 125
      瞬間“**”/128
      03 “百日”奇跡/ 133
      兩條流水線上的競爭/133
      隨時可擦去的“黑板干部”/136
      04 補“血”/141
      “領飯碗”的像征意義/ 141
      中國特色的強勢企業家/144
      逆向的痛/ 147
      01 “免費品嘗”惹的禍/ 149
      失控的免費品嘗/150
      60萬元,為承諾買單/ 152
      02 痛感之後/ 155
      突然變成“不合格產品” / 156
      *地反擊/ 161
      03 “北青報”事件/164
      被傳播的假消息/ 164
      同一戰壕裡的對手/167
      帝國的誕生/171
      01 西進/ 173
      有待突破的瓶頸/174
      22票對1票/ 176
      “銷地產”發端/ 180
      02 聯銷體的陣痛/ 186
      “聯銷體”反敗為勝/194
      03 **可樂/202
      中國人自己的可樂/203
      **開場/ 206
      “娃哈哈主義”在路上/210
      被套“美食城” /212
      上市失敗/ 214
      從未間斷的股份分紅/217
      04 上市的曲與折/212
      那美好的仗/221
      01 長征/ 223
      追擊與狙擊/ 223
      英雄惜英雄/ 227
      “水”戰/ 229
      對手的淡出/ 233
      02 他們/ 235
      開啟明星代言先河/ 235
      “乖寶寶”王力宏/238
      低調的央視“標王”/ 242
      看上去很美/ 245
      01 看上去很美/ 247
      拉鋸式談判/248
      “新婚”/253
      02 醉翁之意/ 256
      改制/256
      被拖延和被拖累的/259
      03 異夢/264
      達能控股/ 264
      誠意的匱乏/ 266
      04 驚變/269
      引入“小三”/ 269
      被動的競爭/ 271
      尷尬的“婚姻”/274
      為尊嚴而戰/ 279
      01 懸崖邊的**/ 281
      分立賬戶/281
      被覬覦的“體外公司”/ 285
      02 引爆/290
      誰的噩夢/291
      媒體上的“口水大戰”/ 293
      03 戰神時代/295
      “竊聽風雲”/296
      不是一個人在戰鬥/ 300
      預見奇跡的人是孤獨的/303
      “半弔子”共識/ 307
      04 斯德哥爾摩法庭上的氣場/ 310
      “宗大律師”的誕生/311
      堅持對的/ 313
      05 永遠的勝利/ 318
      尊嚴之戰/ 318
      勝利的“禮物”/ 320
      一個企業就像一個**/ 325
      01 美麗的暴走/327
      發掘市場的“隱秘”/328
      一直“在路上”/ 331
      02 開明的專制/ 334
      開明的獨裁/ 334
      神以及“被神化”/ 337
      03 娃哈哈是個家/ 341
      為“大家”可以“六親不認”/ 341
      把員工“服侍”好/ 344
      04 走讀世界/ 350
      做一個“世界人”/ 350
      由世界參照中國/ 354
      首富與天命/361
      01 首富時代/ 363
      財富的臨界點/ 364
      企業家是弱勢群體/368
      02企業家精神/ 371
      中國沒有真正的企業家/ 371
      創新是企業家精神的核心/ 373
      03 天命/376
      天命很大/ 377
      實業,可持續的財富觀/378
      04 我代表……/ 385
      呈現*真實的聲音/386
      建言***/388
      飛得*高/ 391
      01 宗馥莉/ 393
      與娃哈哈一起成長/393
      父親與女兒的“踫撞”/ 395
      02 接班人/ 399
      接班VS阿莉的幸福/400
      娃哈哈第二勤奮的人/402
      未來的娃哈哈女王/405
      03 關於未來/ 409
      後記/413 60萬元,為承諾買單
      02 痛感之後
      突然變成“不合格產品”
      *地反擊
      03 “北青報”事件
      被傳播的假消息
      同一戰壕裡的對手
      chapter 6 帝國的誕生
      01 西進
      有待突破的瓶頸
      22票對1票
      “銷地產”發端
      02 聯銷體的陣痛
      “聯銷體”反敗為勝
      03 **可樂
      中國人自己的可樂
      **開場
      “娃哈哈主義”在路上
      被套“美食城”
      上市失敗
      從未間斷的股份分紅
      04 上市的曲與折
      chapter 7 那美好的仗
      01 長征
      追擊與狙擊
      英雄惜英雄
      “水”戰
      對手的淡出
      02 他們
      開啟明星代言先河
      “乖寶寶”王力宏
      低調的央視“標王”
      chapter 8 看上去很美
      01 看上去很美
      拉鋸式談判
      “新婚”
      02 醉翁之意
      改制
      被拖延和被拖累的
      03 異夢
      達能控股
      誠意的匱乏
      04 驚變
      引入“小三”
      被動的競爭
      尷尬的“婚姻”
      chapter 9 為尊嚴而戰
      01 懸崖邊的**
      分立賬戶
      被覬覦的“體外公司”
      02 引爆
      誰的噩夢
      媒體上的“口水大戰”
      03 戰神時代
      “竊聽風雲”
      不是一個人在戰鬥
      預見奇跡的人是孤獨的
      “半弔子”共識
      04 斯德哥爾摩法庭上的氣場
      “宗大律師”的誕生
      堅持對的
      05 永遠的勝利
      尊嚴之戰
      勝利的“禮物”
      chapter 10 一個企業就像一個**
      01 美麗的暴走
      發掘市場的“隱秘”
      一直“在路上”
      02 開明的專制
      開明的獨裁
      神以及“被神化”
      03 娃哈哈是個家
      為“大家”可以“六親不認”
      把員工“服侍”好
      04 走讀世界
      做一個“世界人”
      由世界參照中國
      chapter 11 首富與天命
      01 首富時代
      財富的臨界點
      企業家是弱勢群體
      02企業家精神
      中國沒有真正的企業家
      創新是企業家精神的核心
      03 天命
      天命很大
      實業,可持續的財富觀
      04 我代表……
      呈現*真實的聲音
      建言***
      chapter 12 飛得*高
      01 宗馥莉
      與娃哈哈一起成長
      父親與女兒的“踫撞”
      02 接班人
      接班VS阿莉的幸福
      娃哈哈第二勤奮的人
      未來的娃哈哈女王
      03 關於未來
      後記
    • “平行世界”就在眼前 宗慶後 一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特,那麼一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈。
      但對於我來說,娃哈哈隻有一個。
      它是我的整個人生,所有的夢,一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。
      我希望它成為百年企業,成為不朽的像征。這需要未來者為它注入新的生命。我所能賦予娃哈哈的,就像是李雲龍為獨立團所賦予的,那種叫作“靈魂”或是“精神”的東西。
      我們之所以選擇成為企業家,並非來自我們的本能,也並非我們真正的性格使然。我們隻是在一個找不到出路的年代裡,使勁兒地在為自己找一條出路。等到年紀大了,回頭一看,自己竟然走出了一條路―――一條水路,“弱水三千,我隻取一瓢飲”的路。
      我經營娃哈哈的27 年當中,一直想做些能夠實現個人價值也能為社會帶來價值的事,比如創新產品、創造財富、不拖欠人家貨款、不去欺負別人、公平交易…… 我們都是艱苦創業,一路走過來的。我們沒有外界渲染誇張的那種奢華生活。我們這些人,沒時間去享受,生怕一享受了,貪圖安逸了,企業就搞垮了; 而且那些太古怪的東西,我們也不敢去經歷。
      我小時候的理想很多,後來被社會現實慢慢地修正。有什麼機會就抓住什麼機會,就像《士兵突擊》裡的許三多一樣,把每個機會都當作救命稻草,牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標是不行的。我年輕的時候在農場時就有想法,要把茶葉種得比別人*好。
      幾乎所有的年輕人都想成為出類撥萃的人。你想干什麼就干什麼。出類撥萃的人也不少,但不是所有人都能出類撥萃,大部分人都成了“類”而不是“萃”。奮鬥的過程中有理想,有一個時代背景,還有一些偶然和運氣,*後纔能形成**的“萃”。
      我也不想娃哈哈帶給我什麼,它已經讓我實現了我的人生價值。
      我要一輩子把娃哈哈做到底,沒有假如。
      除了為這個**提供了一個娃哈哈、提供了那麼多稅收之外,我能為這個**、這個時代提供的*大價值是*新觀念。有一個宗慶後在這兒,大家就會覺得在中國踏踏實實地做商業、做實業,一點一點地積累,還是有希望、有前途的。
      有一個現成的模式擺在這兒,大家就會看到希望,會覺得在中國做商業,可以不靠資本市場,不去做PE,不去做創投VC,也能獲得成功。以前大家都覺得做實業賺錢慢,玩資本來錢快,不用那麼辛苦;現在大家會覺得,還是踏踏實實做實業,纔會成為“首富”。
      在商業生活中,我認為勤奮*重要。天道酬勤。如果按100 分來測算,勤奮*起 我們都是艱苦創業,一路走過來的。我們沒有外 界渲染誇張的那種奢華生活。我們這些人,沒時間去 享受,生怕一享受了,貪圖安逸了,企業就搞垮了; 而且那些太古怪的東西,我們也不敢去經歷。
      我小時候的理想很多,後來被社會現實慢慢地修 正。有什麼機會就抓住什麼機會,就像《士兵突擊》 裡的許三多一樣,把每個機會都當作救命稻草,牢牢 抓在手中。沒有理想、沒有目標是不行的。我年輕的 時候在農場時就有想法,要把茶葉種得比別人*好。
      幾乎所有的年輕人都想成為出類撥萃的人。你想 干什麼就干什麼。出類撥萃的人也不少,但不是所有 人都能出類撥萃,大部分人都成了“類”而不是“萃 ”。奮鬥的過程中有理想,有一個時代背景,還有一 些偶然和運氣,*後纔能形成**的“萃”。
      我也不想娃哈哈帶給我什麼,它已經讓我實現了 我的人生價值。
      我要一輩子把娃哈哈做到底,沒有假如。
      除了為這個**提供了一個娃哈哈、提供了那麼 多稅收之外,我能為這個**、這個時代提供的*大 價值是*新觀念。有一個宗慶後在這兒,大家就會覺 得在中國踏踏實實地做商業、做實業,一點一點地積 累,還是有希望、有前途的。有一個現成的模式擺在 這兒,大家就會看到希望,會覺得在中國做商業,可 以不靠資本市場,不去做PE,不去做創投vc,也能獲 得成功。以前大家都覺得做實業賺錢隉,玩資本來錢 快,不用那麼辛苦;現在大家會覺得,還是踏踏實實 做實業,纔會成為“首富”。
      在商業生活中,我認為勤奮*重要。天道酬勤。
      如果按100分來測算,勤奮*起碼要占七八十分。除 勤奮之外,我比較會創新,比較低調。我弱點是事無 巨細地親歷親為,大家對我依賴性比較強,我現在也 慢慢地讓部下們去歷練。
      這跟悟性有關繫。我可能是無師自通的,也沒去 學人家的什麼理論,**是憑感覺和經驗,判斷一個 問題應該怎麼解決比較好,怎麼去管理比較好,自己 弄了一套東西,通過實踐纔知道對錯。
      這是看不見的價值,體現在人們的觀感和內心上 。在看得見的方面,我覺得*大的慈善是在欠發達地 區和少數民族地區投資建廠,“授之以魚不如授之以 漁”。我們的原則是救急不救窮,踫到大的自然災害 ,我們也慷慨解囊,伸手援助。
      企業隻有不斷地創造財富纔能*多地承擔社會責 任和推動社會進步,纔能給*多的人帶去歡樂。企業 家不但要會賺錢,會經營企業,*需要社會責任感, 有良心的財富纔有意義。
      中國曾經是個世界強國,中華民族也是很偉大的 民族,隻是在清朝末期,我們閉關鎖國,纔挨外國人 打,*後把自信心給打掉了。中國人如今搞了三十多 年改革開放,就搞成了**這樣子,說明中華民族還 是了不起的。
      碼要占七八十分。除勤奮之外,我比較會創新,比較低調。我弱點是事無巨細地親歷親為,大家對我依賴性比較強,我現在也慢慢地讓部下們去歷練。
      這跟悟性有關繫。我可能是無師自通的,也沒去學人家的什麼理論,**是憑感覺和經驗,判斷一個問題應該怎麼解決比較好,怎麼去管理比較好,自己弄了一套東西,通過實踐纔知道對錯。
      這是看不見的價值,體現在人們的觀感和內心上。在看得見的方面,我覺得*大的慈善是在欠發達地區和少數民族地區投資建廠,“授之以魚不如授之以漁”。
      我們的原則是救急不救窮,踫到大的自然災害,我們也慷慨解囊,伸手援助。
      企業隻有不斷地創造財富纔能*多地承擔社會責任和推動社會進步,纔能給*多的人帶去歡樂。企業家不但要會賺錢,會經營企業,*需要社會責任感,有良心的財富纔有意義。
      中國曾經是個世界強國,中華民族也是很偉大的民族,隻是在清朝末期,我們閉關鎖國,纔挨外國人打,*後把自信心給打掉了。中國人如今搞了三十多年改革開放,就搞成了**這樣子,說明中華民族還是了不起的。
      我來自社會基層,了解老百姓的想法。老百姓不需要我們那麼強勢地去管理。現在社會風氣大不如前,主要是老百姓的生活水平還沒有跟上整個經濟發展。這需要物質基礎。有了物質基礎,老百姓道德水平和自制意識提升後,你不用管他,他知道什麼事能干,什麼事不能干,這樣社會纔能管好。這就是社會轉型時期。這就是整個社會的燃點、沸點。
      你得看明白,人的本性是自私的,滿足一定的條件纔會有無私,物質文明有了纔會有精神文明。
      世界每天都在改變,不變的是我們內心亙古的準則與律令。“首富”不能代表任何意義,但娃哈哈矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗,我在這個世界上活過的證據就矗立在那兒,沒有誰可以動搖。
      我這人心態比較好。
      我生命中*快樂的時光,就是把這個事做成了的這二十多年。
      一個人*偉大的成就,應該是為社會創造了什麼。
      當我站在斯坦福論壇的講臺上,面對世界名流和年輕的學子,我看到了和平與戰爭、富裕與貧困、**與勤儉、貪婪與美德如同影子一般相互隨形。如果說“平行世界”,我說,就存在於當下,此刻,我們看到的兩種**的並存。
      在直覺之外,我體悟到生命本身的盛大。在財經的世界裡,我們沒有依靠,但也正是這種獨立與自覺,給了我們*大的精神上的自由。
      首富是一個桂冠,但是我並不想淪為一個財富的符號。**的企業家在價值積累的過程中,聚沙成塔,終將完成一個天命,那 我來自社會基層,了解老百姓的想法。老百姓不 需要我們那麼強勢地去管理。現在社會風氣大不如前 ,主要是老百姓的生活水平還沒有跟上整個經濟發展 。這需要物質基礎。有了物質基礎,老百姓道德水平 和自制意識提升後,你不用管他,他知道什麼事能干 ,什麼事不能干,這樣社會纔能管好。這就是社會轉 型時期。這就是整個社會的燃點、沸點。
      你得看明白,人的本性是自私的,滿足一定的條 件纔會有無私,物質文明有了纔會有精神文明。
      世界每天都在改變,不變的是我們內心亙古的準 則與律令。“首富’’不能代表任何意義,但娃哈哈 矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗,我在這個 世界上活過的證據就矗立在那兒,沒有誰可以動搖。
      我這人心態比較好。
      我生命中*快樂的時光,就是把這個事做成了的 這二十多年。
      一個人*偉大的成就,應該是為社會創造了什麼 。
      當我站在斯坦福論壇的講臺上,面對世界名流和 年輕的學子,我看到了和平與戰爭、富裕與貧困、***與勤儉、貪婪與美德如同影子一般相互隨形。如果 說“平行世界”,我說,就存在於當下,此刻,我們 看到的兩種**的並存。
      在直覺之外,我體悟到生命本身的盛大。在財經 的世界裡,我們沒有依靠,但也正是這種獨立與自覺 ,給了我們*大的精神上的自由。P5-6 就是達到“無我”、“無物”的境界,為這個世界本身的進步和建設提供意見,提供建設性的思維模式和建設性的處世方案,這纔是企業家帶給這個世界的*大感動,亦同時是一個人的存世價值。比如,為“平行世界”中的那個弱勢的世界提供幫助,彌補這個世界的殘缺,推動社會的進步。
      這個世界是聯繫在一起的。你和我,比我們想像的緊密得多。也許“自他同體”一說,有點玄妙,但是,道,在任何一個事物達到**時,就會自然呈現。
      隻是在追求**的過程中,我們要舍得自己。
      我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運的是,我生於一個大時代;*幸運的是,我獲得了一個機會,締造了一家公司,並且因之而成為“中國首富”,得到了價值的實現與認同。
      我**的念頭是,當我真的老去,我可以對所有人說:“我這一生,並不非凡,但我干了一番事業,改變了一些人的命運,為這個時代、這個社會和這個**提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量。” 真希望他們回答我:“不用擔心,我們的看法相去不遠。
     
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