●章 建模和UML 1
●1.1 粗放經營的時代已經遠去 1
●1.2 利潤=需求-設計 2
●1.3 建模工作流 4
●1.4 UML簡史 11
●1.5 UML應用於建模工作流 14
●1.6 基本共識上的溝通 16
●1.7 建模和敏捷（Agile） 19
●1.8 什麼樣的繫統不需要建模 21
●1.8.1 市場沒有小繫統 21
●1.8.2 你的繫統不特別 23
●1.9 案例介紹 24
●1.10 模型的組織 25
●1.11 工具操作 28
●第2章 業務建模之願景 33
●2.1 什麼是願景（Vision） 33
●2.2 【步驟】定位目標組織和老大 35
●2.2.1 目標組織和老大的含義 35
●2.2.2 定位情況1：定位目標人群和老大 37
●2.2.3 定位情況2：定位機構範圍和老大 42......
內容簡介
在軟件開發中，需求工作致力於解決“提升銷售”的問題，設計工作致力於解決“降低成本”的問題，二者不能相互取代。能低成本生產某個繫統，不一定能保證它好賣。繫統好賣，如果生產成本太高，很終還是賺不了多少錢。如果需求和設計不分，利潤就會縮水。從需求直接映射設計，會得到大量重復代碼；如果從設計出發來定義需求，會得到一堆假的“需求”。《軟件方法（上）：業務建模和需求（第2版）》在主要思想不變的前提下，結合很近幾年的發展，從文字到圖形進行更新，每一章的內容更加細致，道理講得更加嚴謹，例子和練習也更加豐富，希望能給讀者提供幫助。
