●Chapter01邁入Project2019學習實踐進程
1.1項目管理概要
1.1.1項目管理簡述
1.1.2項目管理的歷史
1.1.3項目的特征和要素
1.2項目管理基礎
1.2.1項目管理的流程和知識領域
1.2.2項目管理的概念和使用工具
1.2.3項目管理的工作內容和組織結構
1.3Project2019簡介
1.3.1Project2019的工作界面描述
1.3.2Project2019簡述
1.4Project2019版本特色
1.5初識Project2019
1.5.1管理報警繫統項目
1.5.2管理軟件開發項目
1.6Project2019中的視圖和表
1.6.1Project2019中的視圖
1.6.2Project2019中的表
1.7Project2019的窗口介紹
1.7.1窗口的新建和重排
1.7.2窗口的切換
1.7.3窗口的隱藏
Chapter02如何快速地管理項目文檔
2.1開始項目
2.1.1項目準備工作
2.1.2新建項目文檔
2.2項目屬性及信息設置
2.2.1項目屬性的設置
2.2.2項目信息的設置
2.3項目日歷的編輯
2.3.1創建日歷
2.3.2工作周調整
2.3.3工作日調整
2.3.4編輯日歷
2.3.5編輯日程
2.4保存項目文檔
2.5保護項目文檔
課堂演練：新建和保存項目文件
學完測一測
Chapter03如何有效地管理項目任務
3.1新建項目任務
3.1.1任務輸入
3.1.2任務工期輸入
3.1.3新建裡程碑任務
3.1.4新建周期性任務
3.1.5任務編輯
3.2任務的組織
3.2.1構造任務清單
3.2.2分解結構
3.3任務信息設置
3.3.1任務限制設置
3.3.2任務日歷設置
3.4設置任務的關聯
3.4.1鏈接任務介紹
3.4.2任務鏈接
3.4.3延遲/重疊鏈接任務
3.4.4拆分與停用任務
3.4.5查找與替換任務
課堂演練：創建建築裝修項目
學完測一測
Chapter04如何清晰地管理項目資源
4.1創建資源
4.1.1創建資源列表
4.1.2創建資源項目
4.1.3編輯資源
4.2項目資源概述
4.2.1資源工作方式
4.2.2項目資源類別與成本
4.3資源的設置
4.3.1設置資源信息
4.3.2工作時間的修改
4.4資源分配方式
4.4.1直接分配
4.4.2按需分配
4.5資源調整
4.5.1延遲工作時間
4.5.2工時分布設置
學完測一測
Chapter05如何卓越地管理項目成本
5.1項目成本管理介紹
5.1.1成本管理的過程
5.1.2成本管理的程序和手段
5.1.3資源成本的分類方式
5.2項目成本的設置
5.2.1固定成本介紹
5.2.2什麼是實際成本
5.2.3預算成本設置
5.2.4成本的累算方式
5.3控制項目成本
5.3.1檢測任務成本
5.3.2檢測資源成本
5.3.3檢測項目成本
5.4項目成本的分析與調
5.4.1檢測超出預算的成本
5.4.2調整項目成本
課堂演練1：管理通信大樓施工項目
課堂演練2：管理洗衣機項目成本
課堂演練3：管理信息化項目成本
學完測一測Chapter06如何有條理地管理多重項目
6.1資源合並
6.1.1資源庫的解釋
6.1.2新建資源庫
6.1.3打開資源文件
6.1.4新項目計劃鏈接
6.2多重資源管理
6.2.1資源庫更新
Chapter07如何簡潔地管理項目報表
7.1項目報表介紹
7.1.1預定義報表介紹
7.1.2可視報表介紹
7.2新建項目報表
7.2.1新建預定義報表
7.2.2新建可視報表
7.2.3自定義可視報表
7.2.4自定義預定義報表
7.3美化報表編輯
7.3.1美化圖表
7.3.2美化表格
7.3.3美化文本框
7.4打印報表
7.4.1打印預定義報表
7.4.2打印Excel類可視報表
7.4.3打印Visio類可視報表
課堂演練1：創建APP項目報表
課堂演練2：創建警報繫統項目報表
6.2.2整理共享資源
6.2.3檢測資源
6.3項目合並與管理
6.3.1項目合並
6.3.2新建項目鏈接
6.3.3新建多項目信息同步
課堂演練1：合並人工管理繫統項目
課堂演練2：合並宿舍樓施工項目
課堂演練3：管理火警警報繫統項目
學完測一測
Chapter08如何使項目文檔更加美觀
8.1美化工作表區域
8.1.1調整文本格式
8.1.2調整背景格式
8.1.3調整網格線
8.2美化圖表區域
8.2.1調整條形圖格式
8.2.2調整視圖格式
8.3美化圖表型視圖
8.3.1美化【網絡圖】視圖
8.3.2美化【日歷】視圖
8.4圖形和組件的插入
8.4.1繪圖的插入
8.4.2對像的插入
課堂演練1：美化小區主樓施工項目
課堂演練2：美化宿舍警報繫統項目
學完測一測
課堂演練3：創建電視機研發項目報表
學完測一測
Chapter09如何迅速地管理項目進度
9.1跟蹤進度的介紹
9.1.1了解項目進度
9.1.2了解項目進度計劃
9.1.3了解基線和中期計劃
9.2跟蹤方式設置
9.2.1編輯基線
9.2.2編輯中期計劃
9.2.3跟蹤清除
9.3跟蹤項目情況
9.3.1項目日程跟蹤
9.3.2項目成本跟蹤
9.3.3項目工時跟蹤
9.3.4項目進度更新
9.3.5項目進度檢查
9.4項目進度監視
9.4.1應用分組
9.4.2應用篩選器
9.4.3應用進度線
9.4.4應用排序
課堂演練1：跟蹤軟件開發項目
課堂演練2：跟蹤宿舍樓施工項目
課堂演練3：跟蹤警報繫統項目
學完測一測
Chapter10如何妥善地分析與修改項目
10.1修改資源問題
10.1.1檢查過度分配
10.1.2完善資源衝突
10.1.3資源調配
10.2修改日程安排
10.2.1完善日程安排衝突
10.2.2加快項目日程
10.3完善項目的問題
10.3.1完善時間與進度問題
10.3.2完善成本與資源問題
10.4項目分析
10.4.1項目成本分析
10.4.2成本差異的顯示
課堂演練1：分析軟件開發項目
課堂演練2：分析電視機研發項目
課堂演練3：分析報警繫統項目
學完測一測
Chapter11如何快速高效地記錄項目信息
11.1了解編輯項目
11.1.1了解更新流程
11.1.2了解計算方式
11.2項目的實際信息記錄
11.2.1編輯實際日程
11.2.2編輯實際工期
11.2.3編輯完成百分比
11.2.4編輯完成工時
11.3編輯項目的成本信息
11.3.1編輯任務和資源成本表
11.3.2重新設置資源成本
11.4計劃更新項目
11.4.1查看項目進度
11.4.2定期查看工時
11.4.3項目更新
11.5打印項目
11.5.1編輯打印範圍
11.5.2編輯打印頁面
11.5.3打印項目文件
課堂演練1：記錄商業住宅建設項目
課堂演練2：了解宿舍樓施工項目
Chapter12如何清晰地解析財務進度
12.1應用掙值分析表
12.1.1了解掙值
12.1.2編輯掙值的計算方法
12.1.3應用【掙值】表
12.2衡量績效作用
12.2.1了解進度指數
12.2.2了解成本指數
12.2.3應用盈餘分析可視報表
12.3解析項目信息
12.3.1應用圖表
12.3.2應用數據透視表
課堂演練1：查看報警繫統項目經濟狀況
課堂演練2：分析宿舍樓施工項目財務進度
課堂演練3：分析軟件開發項目財務進度
學完測一測
課堂演練3：了解警報繫統項目信息
學完測一測
Chapter13如何完美地自定義項目
13.1自定義視圖
13.1.1自定義單一視圖
13.1.2自定義組合視圖
13.1.3共享自定義視圖
13.2自定義表內容
13.2.1新建表格內容
13.2.2新建域中的內容
13.3自定義顯示內容
13.3.1自定義快速訪問工具欄內容
13.3.2自定義功能區內容
13.4自定義選項內容
13.4.1自定義常規選項內容
13.4.2自定義顯示選項內容
13.4.3自定義保存選項內容
13.4.4自定義日程選項內容
13.4.5自定義不錯選項內容
13.5應用宏
13.5.1宏的介紹
13.5.2錄制宏
13.5.3運行宏
13.5.4編輯宏
課堂演練1：自定義安全報警繫統項目
課堂演練2：自定義電視機研發項目
學完測一測
Chapter14如何快速安裝與使用ProjectServer
14.1安裝ProjectServer的基本條件
14.1.1配置基礎繫統
14.1.2安裝SQLServer2014
14.1.3安裝ActiveDirectory域服務
14.1.4設置SQLServer2014
14.2使用ProjectServer規劃工作
14.2.1新建項目規劃
14.2.2分配ProjectServer中的資源
14.2.3查看項目的狀態
14.3規劃軟件開發項目
Chapter15新產品營銷案例分析
15.1案例解析
15.2分解任務
15.3新建一個項目
15.4項目任務管理
15.5項目資源管理
15.6項目成本管理
15.7項目合並
15.8跟蹤項目進度
15.9調整項目
15.10美化項目
15.11分析財務進度
15.12生成項目報表
15.13記錄項目信息