●基礎篇
● 章 SAP繫統基本概念
● 1.1 SAP公司及其產品介紹
● 1.1.1 公司概覽
● 1.1.2 SAP*國
● 1.1.3 SAP軟件產品
● 1.1.4 SAP R/3繫統
● 1.2 SAP繫統實施思想
● 1.3 SAPR/3繫統工作原理
● 第2章 SAP R/3繫統基本模塊組成
● 2.1 SAP GUI基礎知識
● 2.2 SAP R/3繫統的總體架構
● 2.3 財務管理（FI/CO）模塊概述
● 2.3.1 財務管理模塊的主要特征
● 2.3.2 財務管理模塊的主要功能
● 2.4 人力資源（HR）模塊概述
● 2.4.1 人力資源模塊的主要特征
● 2.4.2 人力資源模塊的主要功能
● 2.5 物料管理（MM）模塊概述
● 2.5.1 物料管理模塊的主要特征......
內容簡介
《SAP從入門到精通》較為詳細地介紹了SAP R/3繫統的基本概念、功能模塊、整體架構、各模塊的配置操作、開發技術、維護管理以及具體的實施案例。《SAP從入門到精通》敘述清楚，語言通俗易懂，可供SAP軟件初學者、SAP軟件維護人員、SAP軟件內部顧問、大專院校計算機專業的師生和企業管理人員閱讀參考。
ERP（Enterprise Resource Planning），即企業資源計劃繫統，是一種繫統化的管理思想，以信息技術為基礎，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP繫統作為21世紀有名的標準化軟件，已經逐漸影響著現代企業的運行模式。同時，它的存在也反映了市場對企業合理調配資源，優選化地創造社會財富的要求，已成為企業在信息時代生存、發展的基礎。
SAP繫統作為優選靠前大ERP繫統軟件，已在優選範圍數百家跨國企業中成功實施，得到了各行......
明確業務影響是sAP項目實施的前提，是維持sAP實施項目所有要素的基礎。同時，為了降低項目實施過程中的風險，還需要對風險進行評估，建立通信框架，確定開發環節。
1.明確項目背景
項目背景的明確事實上來源於上節中提到的業務現狀的明確。在藍圖設計中，首先要陳述的就是當前的項目背景是什麼，也就是說這個項目是在什麼樣的一個現狀基礎上開始實施的。這不僅能在項目實施的過程中明確一個起始點，同時在項目實施完成後也能夠有個前後對比，讓用戶清楚地知道這個項目實施完成後都改進了哪些環節點。
2.建立業務影響圖這項任務是項目啟動的開始，它的目的是確定其對預期SAP實施的潛在影響。業務影響圖對評估期望......
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