劍指雲端——引領企業IT未來的最佳實踐
作 者: (美)史蒂芬·奧爾班(Stephen Orban) 著 張俠 譯
定 價: 79
出?版?社: 清華大學出版社
出版日期: 2019年09月01日
頁 數: 267
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787302532682
●章我的雲之旅1
部分采用階段
第2章邁出上雲步?·23
第3章雲旅程中的四項基礎性投資27
第4章有意大規模遷移上雲?·31
第5章大規模遷移至雲端的流程36
第6章六項策略將應用程序遷移至雲端41
第7章雲原生還是直接遷移·45
第8章認真考量直接遷移方法的四個理由·50
第9章沒錯,大型機也可以遷移至雲端55
0章不斷重塑與青春之雲·59
第二部分七項最佳實踐
最佳實踐一:獲取高管支持·65
1章如今的IT主管已經成為首席變革管理官66
2章如今的CIO需要將業務與技術相結合68
3章優秀的領導者該如何步入偉大?·72
4章偉大的領導者制定新規則75
最佳實踐二:培訓員工79
5章您已經擁有能夠實現雲轉型成功的人纔·80
6章對員工開展雲培訓時的11點注意事項·84
7章實現業務現代化轉型的必備利器:立足雲端培訓您的團隊87
8章12步計劃助您從零開始培養數百AWS認證工程師·91
最佳實踐三:建立實驗文化101
9章利用雲建立起實驗文化102
第20章利用雲環境進行實驗時的四要與四不要105
最佳實踐四:選擇正確的合作伙伴·109
第21章與合作伙伴一道加速您的雲戰略110
第22章不要讓傳統托管服務供應商拖慢您的雲戰略步伐·113
第23章雲環境下托管服務的未來·120
最佳實踐五:建立雲卓越中心123
第24章如何在企業中建立雲卓越中心·124
第25章為企業雲卓越中心配備相應人員126
第26章雲卓越中心的常規職責129
第27章讓雲卓越中心成為通向雲端的助推飛輪132
第28章是否考慮在企業中引入DevOps?136
第29章將客戶服務視為企業DevOps關鍵的兩大原因139
第30章企業DevOps:為什麼要“誰構建、誰運行”·142
第31章企業DevOps:在DevOps的推進過程中,應抱有哪些期待?·145
最佳實踐六:實施混合型架構149
第32章在雲環境中使用混合架構的3個認知誤區·150
第33章混合雲架構的“頓悟”時刻·153
最佳實踐七:建立雲優先戰略157
第34章雲優先是什麼樣的·158
第三部分其他聲音與觀點
第35章資本的分步雲遷移之旅·163
第36章Cox Automotive公司的雲之旅:向雲狂奔168
第37章AQR Capital公司的雲旅程:首款生產應用的誕生·176
第38章紐約公共圖書館的雲旅程·184
第39章第四頻道借助AWS之力獲取和保留客戶以促進業務成長190
第40章未來不等人——資本遷移至AWS雲的經驗談·194
第41章IT落地:歐洲主要公共服務供應商SGN如何利用雲推動IT現代化轉型198
第42章利用基於雲的敏捷性應對災難:美國紅十字會故事202
第43章永遠不要被未來所困擾——我的雲遷移之旅·205
第44章商業部門為何有必要從政府IT身上學習(反之卻不然)·209
第45章不要在遷移道路上孤軍作戰——記得使用組隊繫統213
第46章決定一切的不是策略而是文化:Friedkin向指數增長IT與文化的邁進之路·221
第47章速度與激情:雲計算如何加快構建速度225
第48章支持雲遷移之旅的幾項宗旨·235
第49章建立卓越中心團隊以轉變技術組織238
第50章立足雲優先業務重塑,驅動變革管理創新·245
第51章雲環境下合規自動化的三大優勢249
第52章如何降低好奇探索的代價·253
第53章雲入門階段的12步走攻略·256
致謝·263
譯者後記265
內容簡介
本書介紹了企業IT發展的好實踐,詳細闡述了雲計算優選技術在企業應用的理論與實踐。
本書從技術研發、企業信息架構和IT管理等方面,分享了許多優選的觀點,對企業IT的發展,有很好的參考作用,可作為企業高管、雲計算技術人員、科研人員及高校師生的參考讀物。
本書由mazon Web Services優選企業戰略團隊總經理史蒂芬·奧爾班所著、mazon Web Service首席雲計算企業戰略顧問張俠翻譯而成。
(美)史蒂芬·奧爾班(Stephen Orban) 著 張俠 譯