內容簡介
要實現很好的軟件開發生產率，管理者需要持續不斷地關注開發項目中的人員、激勵措施以及團隊溝通。在《軟件開發生產率改進（軟件管理的有效領導力與量化方法）》一書中，世界知名的軟件工程大師蘭達爾W.延森博士介紹了一種體現這些關注點、經過長期驗證的定量化方法。他將幫助你度量你所在組織的開發能力和生產率，然後利用這些信息來提高開發人員和團隊多方面的能力，並構建更加準確的軟件開發成本和進度估算。
作為軟件項目很重要的成本和進度驅動因素，通過聚焦於管理，延森博士為我們展示了一個基於他的Jensen II(Seer)模型的強大工具，而Jensen II模型已經成為很多業界靠前軟件估算工具的理論基礎。通過真實案例分析，你將學會如何預測任何重大管理決策對生產率的影響，並定量地支持你的組織轉變為“極限”或“敏捷”軟件開發環境。
數十年來，延森博士一直是軟件行業軟件項目生產率改進......
