團隊軟件過程(Team Softwarle Process，TSP)幫助軟件工程師、項目經理和組織機構建立一個成熟和有規範的工程實踐，在*短的時間和較低成本條件下生產出安全、可靠的軟件。
Watts S.Humphrey的《團隊軟件過程(第2版)》是Watls S．Humphrey針對開發軟件密集型產品的工程團隊而寫的指導書，對經過個體軟件過程(Personal Software Process，PSP)培訓後的學生和工程師特別有用，它介紹了下SP和具體的改進軟件團隊工作需要的具體步驟和實踐方法。本書可作為計算機專業的本科或研究生教材，也適合作為軟件開發團隊實訓和培訓的指導教材。

Watts S.Humphrey的《團隊軟件過程(第2版)》(簡稱“TSPi”)，是美 國Embry-Riddle Aeronautical大學為計算機科學繫研究生和高年級本科生 開設的一門軟件工程課的教科書。這本書繫統地論述了如何以開發團隊的 形式來進行軟件的開發，並對開發過程作出了具體而詳盡的指導，包括團 隊成員之間的協調、進度的管理、質量的控制等令讀者最感興趣的方面。 《團隊軟件過程(第2版)》內容包括四個部分：第一部分——緒論，包 括前兩章，是對理論的簡單介紹，介紹了什麼是TSPi、TSPi的組織結構等 內容。第二部分——TSPi過程，包括第3章到第10章，則是整個小組研究周 期的詳細內容，詳細解釋了小組軟件開發的步驟，並且給出了TSPi完整形 式的例子。第三部分——小組角色，包括第11章到第15章，提供了小組成 員角色的細致描述：小組領導者、開發經理、計劃經理、質量/進度監督經 理，以及技術支持經理。第四部分——使用TSPi，包括第16章到第18章， 講述了在使用本書的過程中需要注意的一些原則。 本書實用性與可讀性較強，適用於軟件開發項目經理、程序員和一般 編程愛好者在開發軟件時參考，也可作為高等學校計算機軟件工程課程的 參考書使用。

**部分 緒論
第1章 TSPi簡介
1.1 TSPi是什麼
工程小組為何需要過程
1.2 TSPi原則
1.3 TSPi的設計
1.3.1 在個體軟件過程(PSP)的基礎上提供一個簡單的框架
1.3.2 在幾個周期內開發產品
1.3.3 建立標準的質量和績效度量
1.3.4 為團隊和學生提供**的度量
1.3.5 進行角色和團隊評階
1.3.6 需要過程規範
1.3.7 提供團隊問題的指導
1.4 TSPi的結構和流程
周期性開發策略
1.5 TSPi過程
1.6 本書結構和流程
1.7 小結
第2章 團隊軟件過程的基本原理
第二部分 TSPi過程
第3章 啟動一個團隊項目
第4章 開發策略
第5章 開發計劃
第6章 定義需求
第7章 與團隊一起設計
第8章 產品實現
第9章 集成與繫統測試
**0章 結項總結
第三部分 團隊角色
**1章 團隊領導角色
**2章 開發經理角色
**3章 計劃經理角色
**4章 質量和過程經理角色
**5章 支持經理角色
第四部分 使用TSPi
**6章 管理自我
**7章 在團隊中工作
**8章 團隊工作
附錄A TSPi采樣練習的要求說明
附錄B 軟件配置管理
附錄C 軟件審查
附錄D TSPi腳本
附錄E 角色腳本
附錄F TSPi表格及其使用說明
附錄G TSPi標準與規格說明