●1 業主主導的BIM應用模式和效益分析
●1.1上海中心大廈工程建設管理模式選擇
●1.1.1工程簡介
●1.1.2工程特點及其面臨的難題
●1.1.3項目BIM信息化精益管理模式
●1.2基於B1M技術構建項目的管理架構及管理流程
●1.2.1管理架構設計原則
●1.2.2管理的主要內容和職責分工
●1.2.3構建新的管理架構和流程
●1.3新型管理模式如何提升管理效益
●1.3.1新型管理模式對設計階段的管理效益提升分析
●1.3.2新型管理模式對施工階段的管理效益提升分析
●1.3.3新型管理模式對運維階段的管理效益提升分析
●1.3.4制定合理的BIM技術運用成本和利益分配制度
●1.4展望
●參考文獻
●2 項目設計階段的BIM應用――參數化設計
●2.1新的征程――整合全球資源的數字化設計
●2.1.1參數化設計的作用與原則
●2.1.2參數化設計的基礎概念――生成算法與關聯性模型......
內容簡介
葛清編著的《BIM靠前維度--項目不同階段的BIM應用》是《BIM技術應用叢書》之一,全書對項目不同階段如何應用BIM維度及BIM技術進行了繫統全面的介紹。《BIM靠前維度--項目不同階段的BIM應用》共9章,內容包括:業主知名品牌的BIM應用模式和效益分析,項目設計階段的BIM應用一一參數化設計,項目設計階段的BIM應用――建築性能分析,項目施工階段的BIM應用,項目施工階段的BIM應用――工程監理,項目深化設計和工廠制造的BIM應用――幕牆,項目深化設計和工廠制造的BIM應用――鋼結構,項目運營階段的BIM應用,BIM工具與應用環境。附錄是上海中心項目主要參與方招標文件BIM技術要求。本書內容繫統全面,知識性、可讀性強,既可作為工程建設管理人員和技術人員了解BIM知識的參考書,也可作為高等院校、行業協會學會等的教學研究參考書。