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  • 房地產全程運作實用工具大全實戰精華版 王禹 主編 著作 管理其它
    該商品所屬分類:建築 -> 建築
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 王禹 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122264404
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787122264404
    書名:房地產全程運作 房地產全程運作
    作者:王禹

    代碼:98
    是否是套裝:否
    出版社名稱:化學工業出版社


        
        
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    房地產全程運作實用工具大全

    作  者: 王禹 主編 著作
    size="731x8"
    定  價: 98
    size="731x8"
    出?版?社: 化學工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2016年07月01日
    size="731x8"
    頁  數: 464
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787122264404
    size="731x8"
    主編推薦

    1.本書以大量表格、範本、條目形式,形像生動地闡述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析房地產企業管理所需技巧,使整個房地產管理知識體繫一目了然。 3.讀者可以結合企業的實際情況隨時拿來修改、運用,形成企業個性化的文本。

    目錄
    ●章房地產企業前期工作
    002/節房地產企業前期管理要點
    002/要點1:開展房地產市場調查
    003/要點2:房地產企業開發項目確定
    004/要點3:項目規劃設計控制
    004/要點4:房地產項目手續辦理
    006/第二節地產項目前期管理制度
    006/制度1:房地產項目前期開發策劃控制程序
    008/制度2:房地產項目考察管理規定
    010/制度3:項目調研報告規範
    012/制度4:項目可行性研究管理辦法
    017/制度5:項目論證程序
    019/制度6:項目立項決策評審指引
    020/制度7:項目產品定位管理程序
    023/制度8:規劃設計方案評審辦法
    024/第三節地產項目前期管理表格
    024/表格1:土地開發地塊信息表
    027/表格2:土地SWOT分析表
    028/表格3:地塊成交信息一覽表
    028/表格4:房地產板塊分布情況表(1)
    029/表格5:房地產板塊分布情況表(2)
    029/表格6:樓盤個案市場調查詳表
    031/表格7:競爭者綜合分析表
    032/表格8:項目規劃方案簡評表
    033/表格9:設計變更申請及審批單
    034/表格10:設計變更通知單
    034/第四節房地產企業前期工作文案
    034/文案1:某房地產開發項目市場調研提綱(總體方案)
    038/文案2:房地產市場調查報告
    040/文案3:房地產項目可行性報告正文模板
    048/文案4:××房地產項目產品建議書
    052/文案5:某地產公司建築規劃設計方案評價標準
    057/學結
    第二章全面預算管理
    059/節預算管理概述
    059/要點1:全面預算管理組織
    060/要點2:全面預算管理程序
    062/要點3:全面預算管理的制度建設
    062/要點4:房地產企業的預算編制方法
    063/要點5:推行全面預算管理時需抓好三個結合
    064/第二節預算管理流程
    064/流程1:年度預算編制流程
    064/流程2:工程(非主體建安工程)預算流程
    065/流程3:工程(主體建安工程)預算流程
    065/第三節全面預算管理制度
    065/制度1:全面預算管理辦法
    071/制度2:預算審批工作程序
    072/第四節財務預算管理表格
    072/表格1:主營業務收入現金預算表
    073/表格2:其他業務收入現金預算表
    074/表格3:收到的其他與經營活動有關的現金預算表
    076/表格4:開發成本支出現金預算明細表
    078/表格5:項目開發成本支出現金預算明細表
    084/表格6:開發間接費用預算表
    086/表格7:其他業務成本支出現金預算表
    087/表格8:管理費用預算表
    090/表格9:銷售費用現金預算表
    092/表格10:各項稅費支出現金預算表
    093/表格11:支付的其他與經營活動有關的現金預算表
    094/表格12:投資收回現金預算表
    095/學結
    第三章地產項目計劃管理
    097/節地產項目的計劃管理要點
    097/要點1:項目計劃管理的目的和意義
    097/要點2:項目計劃的分級管理體繫
    100/要點3:分級計劃的編制
    101/要點4:有效監控項目計劃的執行
    104/第二節項目計劃管理制度
    104/制度1:項目計劃分級管理規定
    110/制度2:項目開發計劃管理作業指引
    113/制度3:項目專項計劃管理作業指引
    115/制度4:項目計劃變更管理作業指引
    116/制度5:項目階段性成果管理辦法
    119/第三節項目計劃管理表格
    119/表格1:別墅施工計劃標準
    120/表格2:多層住宅施工計劃標準
    121/表格3:高層住宅施工計劃標準
    122/表格4:公建配套施工計劃標準
    123/表格5:項目開發節點計劃
    126/表格6:項目計劃會簽表
    126/表格7:項目開發節點計劃變更申請
    127/表格8:項目周例會記錄表
    128/表格9:項目___年___月計劃專題會
    129/表格10:項目開發計劃模板——土地獲取階段
    132/表格11:項目開發計劃模板——規劃設計階段
    135/表格12:項目開發計劃模板——施工準備階段
    138/表格13:項目開發計劃模板——工程建設階段
    147/表格14:項目開發計劃模板——竣工入住階段
    148/表格15:項目開發計劃模板——售後及移交
    149/表格16:項目開發計劃模板——規劃驗收
    150/表格17:項目開發計劃模板——交警驗收
    151/表格18:項目開發計劃模板——防雷裝置竣工驗收
    152/表格19:項目開發計劃模板——人防驗收
    153/表格20:項目開發計劃模板——環保驗收
    153/表格21:項目開發計劃模板——衛生驗收
    154/表格22:項目開發計劃模板——綠化驗收
    155/表格23:項目開發計劃模板——檔案驗收
    156/表格24:項目開發計劃模板——竣工備案
    157/表格25:項目開發計劃模板——通郵驗收
    157/表格26:項目開發計劃模板——土地復核驗收
    158/表格27:項目開發計劃模板——配套履行驗收
    159/學結
    第四章房地產企業市場營銷運作工具
    161/節房地產企業市場營銷運作要點
    161/要點1:營銷組織的建立
    161/要點2:確定房地產營銷模式
    161/要點3:營銷計劃管理
    161/要點4:營銷策劃管理
    163/要點5:價格策略及項目銷售定價
    164/要點6:廣告媒體發布及評價
    165/要點7:房屋交付標準的確定
    165/要點8:做好公關危機應對
    165/要點9:提前辦好銷售手續
    168/要點10:案場現場業務管理
    168/要點11:樹立全員全過程營銷理念
    170/第二節地產項目銷售管理制度
    170/制度1:房地產開發企業銷售管理辦法
    180/制度2:項目營銷節點操作指引及成果標準
    186/制度3:項目營銷策劃管理辦法
    191/制度4:項目開盤前銷售準備工作規範
    195/制度5:開盤銷售流程規範
    198/制度6:現場銷售人員管理辦法
    202/制度7:日常銷售及內勤管理制度
    209/第三節地產項目營銷推廣表格
    209/表格1:項目公司年度營銷執行彙總表
    210/表格2:項目公司年度營銷目標計劃表
    210/表格3:項目公司年度營銷工作進度計劃表
    211/表格4:項目公司上半年度營銷執行彙總表
    212/表格5:項目公司下半年度營銷目標計劃表
    212/表格6:項目公司下年度營銷工作進度計劃表
    213/表格7:項目公司月度營銷計劃及執行彙總表
    213/表格8:項目公司每月銷售欠量情況明細表
    214/表格9:月度營銷推廣方案
    218/表格10:項目月推廣費用明細表
    218/表格11:銷售案前總驗收表
    219/表格12:目標責任書
    220/表格13:項目來訪客戶登記表
    221/表格14:回訪客戶登記表
    221/表格15:大定統計表
    221/表格16:大定逾期情況彙總表
    222/表格17:成交記錄表
    222/表格18:簽約聯繫登記表(房屋保留期間)
    222/表格19:合同統計表
    223/表格20:催款通知書(封)
    223/表格21:催款通知書(第二封)
    224/表格22:公積金未到賬客戶明細
    224/表格23:換房申請審批表
    224/表格24:客戶檔案登記表
    225/表格25:銷售主管日報表
    226/表格26:銷售統計周報表
    227/表格27:售樓信息反饋周報表
    229/表格28:項目成交客戶檔案
    230/表格29:延期簽約審批表
    231/表格30:置業顧問提成表
    231/表格31:房產證辦理情況周報表
    232/表格32:購房優惠審批單(存根聯)
    232/表格33:購房優惠審批單(銷售檔案聯)
    233/表格34:禮品領取發放單
    233/表格35:樓書資料入庫清單
    233/表格36:樓書資料領用清單
    234/表格37:物品移交清單
    234/表格38:樓盤銷售彙總表
    235/表格39:辦理銀行按揭登記表
    235/表格40:應收賬款明細表
    235/表格41:銷售資金回籠月報表
    236/表格42:購房定位書
    236/表格43:項目銷售工作計劃表
    238/表格44:預購登記表
    238/表格45:認購登記表
    239/表格46:簽約登記表
    239/表格47:公司關繫戶購房登記表
    239/表格48:保留樓盤控制表
    239/表格49:銷售情況周報表
    240/表格50:本周來訪人數統計表
    240/表格51:項目開盤選房前認籌客戶回訪表
    241/表格52:項目認籌前客戶跟蹤回訪篩選表
    241/表格53:項目認籌客戶選房當天跟蹤檢查表
    241/表格54:項目按揭辦理情況彙總
    242/學結
    第五章地產開發成本控制與管理工具
    244/節地產開發成本控制與管理要點
    244/要點1:房地產企業的成本費用構成
    244/要點2:房地產企業成本控制的總體戰略
    246/要點3:房地產開發關鍵環節的成本控制
    255/第二節成本控制流程
    255/流程1:招投標階段的成本控制流程圖
    256/流程2:費用簽證管理流程
    256/流程3:費用報銷管理流程
    257/第三節房地產企業成本控制制度
    257/制度1:房地產企業成本控制制度
    262/制度2:目標成本管理實施細則
    265/制度3:成本目標分解工作細則
    267/制度4:項目拓展階段成本測算工作細則
    268/制度5:設計階段成本控制辦法
    270/制度6:施工階段成本控制辦法
    273/制度7:項目成本動態監控制度
    273/制度8:費用管理制度
    278/第四節成本控制表格
    278/表格1:項目目標成本測算表
    287/表格2:項目開發總目標控制表
    291/表格3:地區各類建築各種檔次物業建築成本水平表
    292/表格4:項目總包及主要分包工程承包方式及成本控制目標建議
    292/表格5:項目主要材料(設備)采購方式及成本控制目標建議
    293/表格6:____項目_____月合同價款變更情況彙總表
    293/表格7:建安成本動態控制表
    293/表格8:項目發展部成本控制責任書
    295/表格9:設計部成本控制責任書
    299/表格10:工程部成本控制責任書
    301/表格11:項目經理部成本控制責任書
    304/表格12:營銷管理部成本控制責任書
    306/表格13:成本部成本控制責任書
    309/學結
    第六章地產項目質量控制
    311/節地產項目質量控制要點
    311/要點1:房地產開發項目的前期工作質量控制
    312/要點2:設計階段的質量控制
    313/要點3:施工階段的質量控制
    314/第二節地產項目質量管理制度
    314/制度1:項目工程質量管理前期策劃制度
    317/制度2:項目工程質量管理辦法
    322/制度3:樣板工程領先管理辦法
    323/制度4:工程項目工序交接和移交管理辦法
    325/制度5:項目成品(半成品)保護管理辦法
    330/第三節項目質量管理表格
    330/表格1:工序檢查一覽表
    339/表格2:工程項目工序樣板施工檢查驗收表
    340/表格3:工程項目工序交接檢查驗收表
    340/表格4:工程項目移交檢查驗收表
    341/學結
    第七章房地產企業財務管理工具
    343/節房地產企業財務管理要點
    343/要點1:財務管理的五大內容
    345/要點2:房地產企業財務管理體繫的整體模型
    345/要點3:再造財務管理體繫的步驟與內容
    348/第二節房地產企業財務管理制度
    348/制度1:貨幣資金內部控制制度
    353/制度2:銷售收款管理細則
    357/制度3:款項支付業務管理制度
    361/制度4:資金計劃與執行分析管理辦法
    362/制度5:資金調度與核算管理辦法
    363/制度6:對外借款管理辦法
    364/制度7:擔保管理辦法
    366/制度8:集團會計管理及核算規範
    384/制度9:集團成本核算規範
    391/制度10:集團存貨核算規範
    395/制度11:工程竣工結算管理規定
    398/制度12:工程結算審批工作程序
    399/制度13:工程付款管理制度
    402/第三節房地產企業財務管理表格
    402/表格1:項目投資開發成本費用估算表
    405/表格2:項目投資計劃與資金籌措表
    405/表格3:投資成本費用估算彙總表
    406/表格4:項目投資收益分析表
    407/表格5:融資項目登記表
    408/表格6:資金賬戶資料登記表
    408/表格7:××項目××月資金計劃及審批表
    409/表格8:項目公司、集團公司本部年度資金計劃與平衡分析表
    410/表格9:項目建設資金計劃與平衡分析表
    410/表格10:項目公司、集團公司月度資金計劃與執行分析表
    412/表格11:貸款預警分析表
    412/表格12:資金內部調撥單
    413/表格13:內部擔保聯繫單
    413/表格14:內部擔保申請單
    413/表格15:付款審批表
    414/表格16:工程款支付申請表
    415/表格17:工程款已支付報表
    415/表格18:結算項目基本信息表
    416/表格19:工程結算報審表
    416/表格20:結算造價分析表
    417/表格21:結算造價分析簡表
    417/表格22:結算審批表
    418/表格23:工程結算復審情況表
    419/表格24:××工程結算分析說明
    419/表格25:結算確認書
    420/學結
    第八章房地產項目的後期管理
    422/節房地產項目的後期管理要點
    422/要點1:項目的竣工驗收
    423/要點2:地產項目的防護
    424/要點3:地產項目的移交
    424/要點4:地產項目的保修與回訪
    426/要點5:地產項目後評價與總結
    432/第二節項目後期管理制度
    432/制度1:新項目工程交付驗收辦法
    439/制度2:物業移交管理流程規範
    441/制度3:工程保修管理作業指引
    444/制度4:房地產項目後評估辦法
    452/第三節項目後期管理表格
    452/表格1:工程項目移交書
    452/表格2:工程項目移交清單
    453/表格3:防護問題整改通知單
    453/表格4:防護範圍及要求委托單
    454/表格5:細部檢查質量問題整改通知單
    454/表格6:新建房屋驗收表
    456/表格7:小區公共設施及道路設施驗收單
    456/表格8:小區公共綠化驗收單
    457/表格9:工程回訪記錄表
    458/表格10:工程保修記錄
    458/表格11:零星房屋維修處理記錄單
    458/表格12:房屋維修聯繫單
    459/表格13:房屋報修處理登記表
    459/表格14:維修現場監理記錄、驗收單
    460/表格15:維修工程量核定單
    460/表格16:___物業服務中心房修預警報告
    461/表格17:維修整改通知單
    461/表格18:維修零星工程結算審批表
    462/表格19:房屋保修扣款通知單
    462/表格20:房修委托申報單
    463/表格21:___項目維修零星工程委托單
    464/學結
    內容虛線

    內容簡介

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    《房地產全程運作實用工具大全(實戰精華版)》一書,從房地產企業前期工作、全面預算管理、地產項目計劃管理、市場營銷運作、地產開發成本控制與管理、地產項目質量控制、財務管理、地產項目的後期管理8個方面對房地產企業全程運作中常用的管理工具進行了解析。
    每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析房地產管理所需技巧,使整個房地產管理知識體繫一目了然。讀者可以結合所在房地產企業的實際情況隨時拿來修改、運用,形成企業個性化的文本。
    《房地產全程運作實用工具大全(實戰精華版)》一書,可供房地產公司經理、部門主管及一線操作人員日常使用,也可供企業培訓師、咨詢師及大專院校相關專業師生閱讀參考。

    作者簡介

    王禹 主編 著作

    size="43x26"

    王禹,房地產不錯培訓師,天津南開大學畢業,從事房地產工作十餘年,曾就職靠前有名房地產代理企業、國有股份開發公司,現擔任央企某房地產公司總經理職務。本人操作過多個靠前知名商業地產項目及住宅項目,親身經歷了房地產行業的跌宕起伏,積累了豐富的管理實戰知識和經驗。參與並管理過的房地產項目有南京1912、保利葉上海、上海海源別墅、上海中福城項目、鄭州天旺廣場、合肥信地城市廣場、合肥恆盛皇家花園等。

    摘要

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