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內容簡介
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本書作者是業內知名的工程管理咨詢專家,針對當前建築業面臨的形勢和挑戰,本書作為一本幫助建築企業管理人員學習應用“營改增”有關政策和應對措施的圖書,在組材與編寫視角上與其他“營改增”的書籍有所不同,主要體現在本書關注:“營改增”的管理問題,“營改增”的變革問題及應對“營改增”措施的繫統性。本書共分六章,從“營改增”的認知邏輯組織材料。章介紹了“營業稅改征增值稅”的原因、歷程等背景;第2章對“營改增”的重點進行解讀並闡述“營改增”對建築企業的影響;第3章從戰略層面、組織層面、運營層面、信息化層面介紹了建築企業應對“營改增”的措施及方法;第4章介紹了“營改增”相關崗位如何操作,是第3章不可或缺的補充;第5章介紹了建築企業如何領導“營改增”這場變革;第6章介紹了應對“營改增”需要關注哪些政策文件及應該參考哪些書籍。本書可供建築企業管理人員學習,也可作為高等院校、研究咨詢機構等單位人員的參考用書。